官渡之戰看領導與決策 管理學期末報告 組員名單 哲學三 林君諭 廣電二 袁筱惠 中文二 練家綺 經濟二 黃詠如 經濟二 柯子寬

Presentation on theme: "官渡之戰看領導與決策 管理學期末報告 組員名單 哲學三 林君諭 廣電二 袁筱惠 中文二 練家綺 經濟二 黃詠如 經濟二 柯子寬"— Presentation transcript:

1

2 官渡之戰看領導與決策 管理學期末報告 組員名單 哲學三 林君諭 廣電二 袁筱惠 中文二 練家綺 經濟二 黃詠如 經濟二 柯子寬
哲學三　　林君諭 廣電二 袁筱惠 中文二 練家綺 經濟二 黃詠如 經濟二 柯子寬 資管二 陳科翰 社會二 廖健翔

3 壹、前言 ‧選擇官渡之戰的原因

4 貳、管理主題：領導分析 二、主要人物 (一)曹操(AD155-AD220) ．人物背景 ．人物特質 (1)善於用人且識才
(2)行事果斷、判斷準確

5 貳、管理主題：領導分析 (二)袁紹(?-AD202) ．人物背景 ．人物特質 (1)優柔寡斷、思想保守 (2)表面寬厚，實則猜忌多疑
(3)深以名族自傲，強調出身，用人唯名而非以才量。

6 貳、管理主題：領導分析 ．認為情境因素決定什麼是好的領導(看情況) Fiedler 權變模型
．有效的群體績效決定於「領導者與其部屬的互動型態」和「領導者可以控制和影響情境的程度」 假設一個人的領導風格在任何情況下都是相同的 三項權變(情境)要素 領導者－成員關係：員工對領導者的信心、信任與敬重的程度 任務結構：工作任務正式化和程序化的程度 職權：領導者對權力基礎活動的影響程度

7 貳、管理主題：領導分析 三、戰爭分析 (一)戰前考量 ★ 袁紹 1. 鷹鴿之爭 2. 拉攏同盟戰友

8 貳、管理主題：領導分析 ★曹操 1. 先搶重要渡口 2. 拉攏同盟戰友 3. 另編三個獨立軍團

9 貳、管理主題：領導分析 (三)戰爭中 ．白馬之圍 ．延津之戰 ．官渡之戰 ．火燒袁紹糧車 ．夜襲烏巢 ．直攻曹操大營

10 参、決策分析 (一)袁紹決定攻打曹操，但是應該採取怎樣得攻勢 1.刺激 2.確定問題：要不要攻打曹操？ 3.方案 4.分析方案 5.執行
6.結果

11 参、決策分析 (二)曹操在面對與袁紹打得僵持不下的狀況下，他採取怎樣的作法 1.刺激 2.確定問題：曹操是否要退兵？ 3.方案 4.分析方案
5.執行 6.結果

12 肆、結論 ‧官渡之戰的結果，與其說取決於曹操的用兵神武，倒不如說是因為袁紹的過於無能。將固執、愚蠢、狂妄等諸項用兵大忌結合得如此完美，袁紹真當得起反面教材的典型。

13 伍、參考文獻 ‧http://home.pchome.com.tw/life/hao321/Hero.htm
‧ ‧ ptt網站三國演義板。 ‧管理學，(Stephen P. Robbins)，譯者：林孟彥，華泰文出版社。 ‧曹操爭霸經營史，陳文德，遠流出版事業有限公司。