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精密系統設計學士學位學程 106年度第二學期終端課程之 精密系統設計 精密系統設計專題實作 之CDIO啟動說明

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2 精密系統設計學士學位學程 106年度第二學期終端課程之 精密系統設計 精密系統設計專題實作 之CDIO啟動說明
課程與學分數:精密系統設計(3) & 精密系統設計專題實作(3) 發佈日期: 2017/12/27 執行區間: 2018/01~2018/06 指導教授: 戴國政主任、徐瑞宏老師、蔡鈺鼎老師、陳建羽老師、劉育成老師、 李靜儀博士(課程指導) 負責規劃: 康有評老師 3033)

3 源起

4 源起

5 CDIO Initiative為涵蓋全球七個區域、超過120所學校的國際組織,緣起於麻省理工學院、瑞典查爾姆斯理工大學、林雪平大學以及皇家工學院等,有感於學生缺乏實作與跨領域能力,因而於2000年起推行CDIO計畫,建議人才培養需建構於Conceive(構思)、Design(設計)、Implement(實施)、Operate(操作)的完整歷程

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7 源起 主動:教授權 被動:接收權 傳統主被動角色 CDIO主被動角色 被動:被詢問權 主動:找尋問題

8 執行方針 - CDIO CONCEIVE DESIGN IMPLEMENT OPERATE
Linköping University 定義客戶需求、考量所需技術、發展概念性的商業計畫 詳細地描述產品設計,完成初步的設計草圖 將設計轉換成實質的產品、過程或系統 改進優化產品,同時包含銷售、物流、客戶服務、維修等 CONCEIVE DESIGN IMPLEMENT OPERATE 設計思考 問卷調查 訪談 觀察法 心智圖 九宮格 專業理論 分析工具 分析方法 系統設計 安全分析 3D Printer原型製作 CNC加工製作 產品各項測試(功能性、安全性… 功能優化 產品聲及 行銷 物流 客戶服務 後續維修

9 執行方針 - CDIO Conceive Design Implement Operate

10 精密系統設計學士學位學程之連貫式終端課程
精密課程之CDIO 導師課 系統設計改論與工程倫理 精密模具系統設計實務 工具機 系統設計實務 產業機械系統設計實務 精密系統設計 專題實作 + 精密系統設計學士學位學程之連貫式終端課程

11 產出 – CDIO曲線

12 執行方針 - CDIO CDIO初衷: 態度面:化被動接收為主動學習 產品面:以人為本之從使用者角度設計產品
技術面:全產品的設計之技術與營運模式結合 開發面:跨領域的團隊合作 實踐面:做中學、學中覺之Project-Based Learning 終極面:真的學用合一

13 執行方針 - CDIO CDIO期待: 創意發想(Creative) 主動求知(Knowledge) 學習做人(Behave)
 學習團隊合作(Team Work) 上台報告能力與撰寫報告能力(Ability) 真正做出實用且具有創意產品(Product)

14 本學期課程說明 根據「精密系統設計學士學位學程專題實作終端課程實施辦法要點 (104年)」,本終端課程包含「精密系統設計」與「精密系統設計 專題實作」兩門各3學分,課程中將以C、D、I、O四大主軸之架 構與精髓進行整體課程的規劃。依相關辦法內容搭配106(2)學期時 程所衍生之規定重點如下: 課程主軸: 「精密、系統、設計」六字真言 課程安排: 「精密系統設計」- 以課程補充教授為主; 「精密系 統設計專題實作」- 以團體討論為主 團隊人數:4~5人 最終產物:各組創意產品實際產出 評分:出席、各階段產出(報告+紙本)、期中報告(報告+紙本) 、 期末成果發表(6/26) 產品智財部分: 依「智財權授權同意書」一式三份

15 僅有15週

16 本學期課程說明 7 weeks 6 weeks 7 weeks CONCIEVE CONCEIVE + DESIGN
繳交 指導教授確認單 與老師討論紀錄表 2018/1/23~2018/1/26進行初步報告 組員介紹(分組表) 產品介紹(概述表) 甘特圖 繳交 分組表 組員分配表 初步團隊營運計劃書 繳交 每週小組討論紀錄表(word…) 與老師討論紀錄表 每週團隊報告(PPT、pics、內容…) 繳交 完整團隊營運計劃書 期中報告(PPT) 繳交 每週小組討論紀錄表(word…) 與老師討論紀錄表 每週團隊報告(PPT、pics、內容…) 繳交 完整產品設計報告書 期末報告(PPT) 團隊產品雛形 產品作動影片 7 weeks 6 weeks 7 weeks CONCIEVE CONCEIVE + DESIGN DESIGN + Implement 2017/12/27 課程 啟動說明 2018/02/27 學校表定 課程啟動 2018/04/10 課程期中 測驗 2018/06/26 課程期末 成果發表 分組 (組長、組員工作分配) 指導教授確認 初步產品定位 初步團隊營運計劃書 (Word & PPT) --計畫內容與目標、市場與競爭力分析、行銷計畫、財務計畫、SWOT分析、甘特圖等 完整團隊營運計劃書 (Word & PPT) --最終計畫內容與目標、市場與競爭力分析、行銷計畫、財務計畫、SWOT分析、甘特圖等 初步產品設計 完整產品設計報告書(Word & PPT & Movie) --簡述產品內容與目標、市場與競爭力分析、行銷計畫、財務計畫、SWOT分析、甘特圖等 產品實體產出並完成展示

17 本學期課程說明 年前重要時程(2018/1/23~2018/1/26;將另行公布) 分組表完成 分組小組長請加入Line 團隊指導教授確認單
團隊產品進度甘特圖 建議與要求: 每次的團隊或與老師討論記得拍照與留下文字 組員主動參與每次的討論 每週報告建議組員輪流上台

18 106年度第二學期組別安排 戴國政主任: 3組 (3*4人/組=12人) 徐瑞宏老師: 2組 (2*5人/組=10人)
蔡鈺鼎老師: 2組 (2*5人/組=10人) 陳建羽老師: 2組 (2*5人/組=10人) 劉育成老師: 2組 (2*5人/組=10人)

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