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專案管理 Date:2011/10/12 任務細節的調整(上).

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1 專案管理 Date:2011/10/12 任務細節的調整(上)

2 調整任務關聯性 結束-開始(FS):後續任務必須在前置任務結束之後才可以開始 開始-開始(SS):後續任務在前置任務開始時即可開始
結束-結束(FF):後續任務必須在前置任務結束時就須結束 開始-結束(SF):後續任務必須在前置任務開始之後才結束

3 設定任務的限制式 有彈性限制式 半彈性限制式 固定彈性限制式 愈快越好(ASAP) 愈慢愈好(ALAP) 不得早於…開始(SNET)
不得晚於…開始(SNLT) 不得早於…完成(FNET) 不得晚於…完成(FNLT) 固定彈性限制式 必須於…開始(MSO) 必須於…完成(MFO)

4 檢視專案的要徑 「要徑」為一連串的任務,如果其中的任務生延遲,則專案的完成也將延遲。
「可用可寬延時間」是在不使用任何後續任務延遲的情況下,任務可以延遲的時間量。 「可寬延的總時間」是在不延遲專案完成日期的情況下,所有任務完成日期可以延遲的總時間 如果某一任務可寬延的總時間小於某一時間為零,就表示他在要徑上

5 中斷任務上的工作 為何要分割任務的原因: 預期中的任務中斷 非預期中的任務中斷
某資源被分配到工期一禮拜的任務,但星期三須參加與該任務無關的工作 非預期中的任務中斷 在任務進行中,某資源因其他任務較為緊急,而不得不暫時中斷目前工作,前去處理,待任務完成後再回到原來的任務上

6 為的任務調整工作時間 將須個別調整工作時間的任務套用 「任務行事曆」 下列為幾種可能需要用「任務行事曆」
當您使用「標準」行事曆當成您的專案行事曆,但有些工作必須整夜進行時。 當您有個任務必須在特別指定的非工作天進行 年有個任務會連周末都要進行


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