價值溪流圖 少量多樣的生產方式.

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1 價值溪流圖 少量多樣的生產方式

2 少量多樣的生產方式 Toyota Worldwide production iphone 2013 第四季 5,100 萬支

3 現狀圖

4 計劃趕不上變化 預測有偏差 不良或整修 事務管理的錯誤 設備故障 出勤狀況的變化 作業員能力的差異 生產計劃(MRP)大都缺乏回饋機制

5 WIP inventory

6 大量生產方式 對各工程『個別』指示生產計劃 (MRP) 發生欠料、瓶頸作業時 前後工程各自獨立生產 不需要或不急用的零件，堆積如山
下游作業，亦產生零組件堆積的現象 前製程無法提供足夠的成品 但是、其它零組件『已準時』配送到現場

7 解決之道 Flow (暢流) 福特汽車的連續式生產線 Pull (拉式生產) Just in Time 看板管理

8 Flow 準則2: 在能流動的地方，都讓其連續流動

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10 Cell for manufacturing
Cell for assembly

11 現狀圖 (Flow consideration)

12 未來理想狀態圖(導入 Flow)

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14 現狀圖 (Pull consideration)
外包商距離遠，一次送一件是不切實際 換模作業耗時 沖壓、射出成形 服務業 無法預知顧客需求

15 McDonald’s Made for You
Lean Food Preparation System Warming tray 樣式少 量很大 中華民國公立醫院協會 年度秋季學術研討會

16 中華民國公立醫院協會 -- 103年度秋季學術研討會
Variety & Volume 漢堡的種類 1980s 的 4種 1990s 有 21種 Information at the Point-of-Use 中華民國公立醫院協會 年度秋季學術研討會

17 中華民國公立醫院協會 -- 103年度秋季學術研討會

18 McDonald’s Made for You
Lean production systems Equipments rapid speed Toaster, Universal holding cabinet Communications KVS monitor, Layout for ease of communication 中華民國公立醫院協會 年度秋季學術研討會

19 中華民國公立醫院協會 -- 103年度秋季學術研討會
Rapid Speed Toaster Toaster in 11 Sec 中華民國公立醫院協會 年度秋季學術研討會

20 Universal holding cabinets
Patties can be hold for 20 minutes 中華民國公立醫院協會 年度秋季學術研討會

21 KVS monitors & layout All coworkers know what product is processed, at which stage. Visual Control: no questions asked. 中華民國公立醫院協會 年度秋季學術研討會

22 中華民國公立醫院協會 -- 103年度秋季學術研討會
Virginia Mason Back Pain treatments Uncomplicated 80% Physical therapy needed only Complicated 20% MRI, Medication, Physical therapy 中華民國公立醫院協會 年度秋季學術研討會

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