宏碁的世紀變革 第58組 0112228 應數05 莊竣皓 0113401 資財05 賴博亞.

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1 宏碁的世紀變革 第58組 應數05 莊竣皓 資財05 賴博亞

2 重要歷史背景 於1976年創立，創立之初使用Multitech作為其品牌名。
1987年因名長難記，且公司產生重複商標的情形，決定重新設計新的品牌 跨向世界，品牌改為「AceR」。 2000年，宏碁陷入虧損，施振榮展開品牌與代工分家策略，切割成數個泛 宏碁集團，被施振榮形容為「兄弟登山，各自努力」。 2008年，宏碁的品牌定位策略定調，由旗艦品牌「Acer」擔綱以新技術、 效能為主的市場；「eMachines」則會延續既有的低價入門級市場。 2010年，宏碁的出貨量正式超越戴爾，成為世界第二，僅次於惠普。王振 堂執意單一擁抱微軟陣營的平台在全部產品。谷歌、蘋果興起，宏碁應變 不及，連串錯誤判斷造成3年後宏碁幾乎全產品線潰敗。

3 宏碁商標的演變，每一次的改變象徵著新的再造。
(1987) 商標左半部是一個「箭」的標誌，代表衝力與速度，右半部是一顆鑽石，代表堅實與價值。 (2001) 為了符合網路時代新形象，決定改用流線型圖像字體，再創網路時代新王國。 (2011) 將原商標的線條做了局部修正，並採用青綠色字體。

4 一造 一造原因: 一造過程: 外部:出現強而有力的新競爭對手 內部:背負快速成長所帶來的資金過多、組織肥大、無憂患意識、反應遲鈍等症狀
1991年底發生了歷年來最大幅的虧損高達台幣6億多元。  一造過程: 1989年就開始暖身推動「天蠶變」，導入組織扁平化、人力加油站等概念。 1991年執行勸退、精簡人事。 1992年付諸行動進行企業再造，當時訴求的理念是「全球品牌、結合地緣」、組織改採 「主從架構的分散式管理」、流程則採行「速食產銷模式」，為了使變革推動順暢，還到世界各 地舉辦巡迴溝通之旅，與全球員工闡釋微笑曲線、21 in 21、2000 in 2000、群龍無首等觀念。 結果: 經過再造後， 年營收、獲利都呈高度成長。

5 微笑曲線 獲利在研發和銷售兩端 製造部分僅有微薄利潤 改變公司代工的舊事業 積極創造自有的新品牌 附 加 價 值 智財 品牌/服務 研展
全球性競爭 製造 行銷 地區性競爭

6 二造 二造原因: 二造過程: 結果: 三大原則:專注，簡化，前瞻 1.外部 個人電腦產業競爭，利潤下滑。
產業的規模化，加速推動外包，專業代工廠商興起，宏碁競爭力下降。 2.內部 自有品牌和代工並存，管理程序複雜，資源和經營互相衝突。 五個子集團過度擴張，發生重複投資的情形。 二造過程: 於2000年，將集團內版圖重組，讓品牌及代工分家。 營運模式的改造-「三一三多」，採行新經銷營運模式。 結果: 宏碁在歐洲市場大有斬獲，美國市場自2002開始轉虧為盈，泛宏碁家族營收有明顯成長。  三大原則:專注，簡化，前瞻

7 三一三多+新經銷營運模式 「三一三多」策略，即「一個公司、一個品牌、一個全球團隊」，以及 「多供應商、多產品線、多通路」的營運模式 ， 有效提升企業競爭力。 建立足以和直銷模式分庭抗禮的「經銷營運模式」， 積極整合供應商與 通路夥伴的資源外 ，本身也掌握品牌、行銷、技術與產品、全球運籌、 服務能力，以及了解消費者需求等優勢。 積極拓展創新的經銷營運模式到歐美以外的地區， 落實全球化的經營。 在精準的執行力驅動下，發揮行銷智慧 (Marketing Intelligence) ，並創 造出更高的價值。

8 ABW家族 宏碁集團 明基集團 緯創集團 設計、製造與行銷BenQ 從事資訊業的行銷服務， 品牌的數位時尚產品， 專注於資訊及通訊產品
另亦從事代工製造。 專注於資訊及通訊產品 之設計及代工領域。 從事資訊業的行銷服務， 核心領域為資訊產品、電 子化服務以及通信事業。

9 三造 2013年宏碁第三季營業淨損25.7億元，董事長兼執行長王振堂請辭負責，同時宏碁董 事會宣布啟動「三造宏碁」計劃。 王道與霸道之爭
三造背景: 2013年宏碁第三季營業淨損25.7億元，董事長兼執行長王振堂請辭負責，同時宏碁董 事會宣布啟動「三造宏碁」計劃。 三造方向: 王道與霸道之爭 華人優質生活為先 經營自建雲生態圈 行王道，圓龍夢之舞臺 三造成果: 宏碁創辦人、榮譽董事長施振榮在2016年1月回應媒體提問指出，宏碁在一段時間轉 型為軟硬體加上服務經營，這個三度再造的既定方向與時程都不會改變，持續進行中。

10 宏碁成長之變革管理 成長 時間 1976 1981 由研發轉製造 小教授行銷全球 2000企業再再造(三大集團） 1988股票上市
1981 由研發轉製造 小教授行銷全球 成長 2000企業再再造(三大集團） 1988股票上市 1992企業再造(21 in 21) 時間 1976

11 參考資料 網站: 維基百科: https://zh.wikipedia.org/wiki/%E5%AE%8F%E7%A2%81
智融基金會: 宏碁網站: 書目: 宏碁的世紀變革：淡出製造、成就品牌-施振榮(2004)