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指導老師:楊浩偉 組 員:鄭雅文.郭郁柔.陳思涵. 粘蓓霖.楊惠婷
組 員:鄭雅文.郭郁柔.陳思涵. 粘蓓霖.楊惠婷
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目錄 公司簡介 Introduction 公司內部 Internal 公司外部 External 公司現況Current Situation
發展沿革與背景 使命 遠景 目標 公司內部 Internal 組織架構圖 領導風格 薪資與福利 公司外部 External 經營理念與特色 關鍵成功因素 公司現況Current Situation 五力分析 SWOT分析 公司未來展望 Future Expectation 未來預估與期望 建議事項
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公司簡介 Introduction
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Development evolution
發展沿革與背景 Development evolution 1953年,本公司創辦人嚴慶齡先生為響應 先總統 蔣公「發動 機救國」之號召,於9月10日創建此一公司。 1960年,更名為「裕隆汽車製造有限公司」,正式製造小轎車 及商用卡車。 1981年,嚴慶齡因病逝世,其夫人吳舜文接任董事長。 吳舜文接續嚴慶齡「技術生根」的理念。 1989年,在外國留學的嚴凱泰被召回台灣,出任裕隆首席執行 副總經理,接掌裕隆實際的最高領導權,同時主持公 司的改革工作。 2007年,在嚴凱泰的主導下,裕隆再次籌畫推出自有品牌。
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公司使命 Mission 選對車,幫地球省資源、幫你省油錢,並追求 環境與人文的和諧對話及共生發展。投入綠色 未來產業,增進人類生活品質的同時,更盡到 環境保護責任。
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公司遠景 Vision 繼續秉持追求最佳服務品質的信念 追求「產品創新」與「服務創新」
積極思考從「製造業」轉型為「製造服務 業」,以提供「創新服務價值」為目標而 努力
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公司目標 Goal 朝向成為「華人市場汽車移動價值鏈的領導者」 歇一下
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公司內部 Internal
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組織架構圖 Organization composition
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領導風格 Leadership style 嚴凱泰-管理理念 用心帶腦,用腦帶人
嚴凱泰:「做品牌汽車,是我的使命,不做 品牌汽車,我會仰愧於天、俯愧於地。」
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薪資與福利 Salary and welfare 食、衣、住、行、育、樂 醫療 保險 禮俗假 社團活動 優惠購車及貸款 其他
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公司外部 Internal
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經營理念與特色 Operating Value or Characteristics
從多品牌角度來看,裕隆汽車又是一個控股 的角色,而專業製造的部分則不僅只侷限於 製造方面,而是在股權、經營面、製造與服 務等在全價值鏈活動中提供自己的優勢供多 品牌使用。 「華人市場汽車移動價值鏈的領導者」是裕 隆公司企業經營的理念及願景。
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關鍵成功因素 Key successful factor
1994~1998本公司進行二階段企業再造,利 用「廠辦合一、流程再造」及「差異化」策 略使裕隆浴火重生。 1999 ~2003 再以「大三圓戰略」為主軸展開 第三階段企業再造工作,進軍東南亞及大陸 市場。 裕隆把原來的資源建構成一個服務體系,為 所有的品牌服務,為製造服務業定位策略形 成的基礎。 嘿~點我
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公司現況 CURRENT SITUATION
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Five Competitive Forces
五力分析 Five Competitive Forces 產業現有的競爭者 高 現有廠商的對抗 替代者 供應者 購買者 潛在進入者 新加入者的威脅 高 替代產品/服務之威脅 高 供應者的議價能力 低 購買者的議價能力 高
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SWOT分析 COMPANY’S ANALYSIS
廠辦合一,節省營運成本 價格較平民 擁有世界第一的IT技術 Luxgen-世界首部智慧科技車 劣勢(W): 設計研發功能組織化,延長產 品上市時間 品牌定位不明顯 裕隆和其他品牌合作代工,雖 然台灣已參與部份技術研發,但 技術本體仍留在母廠 機會(O): 台灣人國民所得比起以往有大 幅提升,購買力增加 威脅(T): 因為WTO的關係,國外汽車大廠 的加入 台灣汽車市場趨近飽和,成長 緩慢 因為現在是高油價時代,許多 消費者打消買車念頭 替代品眾多
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公司未來展望 Future Expectation
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未來預估與期望 Expectations 未來提供想進軍台灣的國際車廠一個「零 進入障礙」的平台
積極實現節能、減碳、愛地球以關懷地球 永續發展
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建議事項 Suggestions 車業競爭者多,很容易被取代,應該在 服務上讓消費者感到更甘心。
在油價方面,可以再多推出省油的車款 ,增加市場購買力。
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資料來源 Information 裕隆汽車http://www.yulon-motor.com.tw/
維基百科-裕隆 tw/%E8%A3%95%E9%9A%86 2008年永續報告書 motor.com.tw/download/sustainable_2008.pdf 圖片來至於裕隆汽車官方網站
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END 投影片到此結束,謝謝各位 接下來,Q&A 時間
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