總是拿到缺一角的奶油蛋糕 陪孩子一起閱讀自己 資料提供:仁美國小陳翠娟校長
em= www.books.com.tw/exep/prod/booksfile.php?it em= 你想給孩子最好的保護和照顧,卻把孩子愛得滿身是傷和痛? 你擺脫不了過往,常常被不愉快的回憶牢牢困住? 當不好的事情發生時,你總是先想到最壞的狀況? 你很容易陷溺在自憐的情緒裡,埋怨老天對你不公平?
懂得自己,我們就會知道, 我們手上擁有的 一直都是 全世界最棒的一塊蛋糕
閱讀思考方法運用 -- 六頂思考帽
貳、閱讀與思考 擴散 水平 聚斂 垂直
六頂思考帽的創造者 愛德華 · 波諾醫生 (Edward De Bono 1933 年 - ) ,馬 耳他(地中海的島國)人,是一位著名的思考家。 他在 1960 年代末期提出「水平思考」方式,改變日 常人採用「垂直思考」方式容易出現「鑽牛角尖」 的問題。此外,他在 1980 年代中期提出的「 6 Thinking Hats 」思考法,至今仍廣為世人為推崇。 在紐西蘭的小學有很多課室都在牆上掛起了這六頂 不同顏色的帽子,用以引導學生在課堂中多作獨立 思考。
六頂思考帽的種類 黑帽 : 邏輯與批判 ( 負面 ) 黃帽 : 積極與樂觀 綠帽 : 創新與冒險 白帽 : 資料與資訊 紅帽 : 直覺與感情 藍帽 : 系統與控制
白色思考帽 1. 白色給你的感覺是什麼呢? 2. 白色思考帽:中立而客觀,代表客觀的事實與 數字。 3. 白色思考帽的舉例 自殺率逐漸攀升為 6.67 % ,已成為我國十大死因中之 第九名。 民國九十四年各級學校通報的校園暴力與偏差行為事 件有 624 件,造成 431 人受傷 。 4. 練習把白色思考帽戴在你 / 妳頭上。 (以組為單位)
紅色思考帽 1. 紅色給你的感覺是什麼呢? 2. 紅色思考帽:憤怒、狂暴、情感,代表著情緒 和感覺、預感和直覺、價值觀、較憑感性而缺 乏理性 3. 紅色思考帽的舉例 我討厭他,我再也不要跟他來往。 我覺得我一定考不上大學,我實在太笨了。 4. 練習把紅色思考帽戴在你 / 妳頭上。 (以組為單位)
白色思考帽 V S 紅色思考帽 白色思考帽和紅色的不同:一為客觀的事實, 一為主觀的情緒。 舉例比較 某日,機場上方烏雲密佈 ……… 1. 白色思考法:根據專業的氣象報導,在這 種狀況下,飛機仍可照常起飛 2. 紅色思考法:天氣那麼糟,飛機可能會誤 點了 ….
黑色思考帽 1. 黑色給你的感覺是什麼呢? 2. 黑色思考帽:黑色思考帽著眼於事情的陰晦 或是黑暗面,就是負面因素 - 為什麼不能做? 不過,這種黑一定是邏輯性的黑,是需要提 出相關理由的。 3. 黑色思考帽的舉例 我認為大學不應該調漲學費,因為 …… 我有一個很好的朋友想要競選大學小姐,我極力勸她, 因為 …… 4. 練習把黑色思考帽戴在你 / 妳頭上。(以組為單位)
黃色思考帽 1. 黃色給你的感覺是什麼呢? 2. 黃色思考帽:耀眼、正面的,代表樂觀,包含 了希望與正面思想。黃色思考帽涉及肯定性的 評估,它會去探測和偵察一件事物的價值及利 益,然後努力為這些價值及利益尋求邏輯上的 支持。 3. 黃色思考帽的舉例 有一位好朋友想要競選大學小姐 …. 4. 練習把黃色思考帽戴在你 / 妳頭上。 (以組為單位)
黑色思考帽 VS 黃色思考帽 黑色思考帽和黃色的不同:一為否定的推論, 一為肯定的推論。 舉例比較 有一位好朋友想要競選大學小姐 …. 1. 黑色思考法:每年不知有多少女生抱著這種能夠 一夕成名的夢想,但是只有少之又少的人能夠成 功,我勸妳還是不要異想天開了。 2. 黃色思考法:妳長得這麼漂亮,又有才華,如果 去選的話,選上的機會一定很大,好好加油吧!
綠色思考帽 1. 綠色給你的感覺是什麼呢? 2. 綠色思考帽:象徵草地,生意盎然、肥美豐 碩,代表創造性的思考法,戴上綠色思考的 人意味著正運作創造性的思考法。 3. 綠色思考帽的舉例 4. 練習把綠色思考帽戴在你 / 妳頭上。 (以組為單位) 雨傘的改良 ( 骨架更堅固 ) 手機(相機 +Mp3+ 通話功能 + 視訊)
藍色思考帽 1. 藍色給你的感覺是什麼呢? 2. 藍色思考帽:冷靜,代表思考過程的控制 與組織。藍色思考帽會決定 該用其他五頂 思考帽中的哪一頂,藍色思考帽是控制 帽,它安排思考本身。 3. 藍色思考帽的舉例 導演,會告訴所有參與人員他 / 她下一個動作是什麼, 安排好所有流程。因為有他的存在,整部片才能流 利、順暢。 4. 練習把藍色思考帽戴在你 / 妳頭上。 (以組為單位)
綠色思考帽 V S 藍色思考帽 綠色思考帽和藍色的不同: 一為創造嶄新的想法 ( 擴散 ) 一為控制組織的想法 ( 集中 ) 舉例比較 一個手機公司裡,研發部門研發出一種結合視訊、 MP3 等功能 的新型手機 …… 1. 綠色思考法:這是一個好主意,就目前而言價格太高了,能 否有更好的方法,使其更加的便宜。 2. 藍色思考法:經由市場評估,調查消費市場可接受的價格範 圍,再由專業的判斷與功能的整合,達到兩全其美的境界。
問題討論與思考帽練習 同學都不想和我玩 ,我感到不快樂 !
問題討論與思考帽練習 我的學科成績考不好,我對讀書沒興趣。
1 、簡化思考,一次只做一件事情。 2 、讓思考者自由變換思考型態。 六頂思考帽的目的:
彩色六天使 白冰冰 -- 給我事實其餘免談 紅孩兒 -- 只講感覺不講理由 黃藥師 -- 正向思考談希望 黑傑克 -- 只會批評都說 NO 綠巨人 -- 打破規劃求創新 藍天使 -- 掌握全局總指揮
肆 結語 情緒控制最重要 戴上黃色帽子 頭腦轉個彎 日子會變得更悠活
引導反思 (Debriefing) ◆ 經驗 + 反思 = 學習 -- 杜威 -- ◆ 有時候問題比答案還重要 -- 希臘哲學家柏拉圖 --