中国房地产金融化下的企业应对策略 陈杰 上海财经大学校讲席教授、 上海财经大学校学术委员会委员 上海财经大学高等研究院院长助理

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Email: chen.jie@mail.shufe.edu.cn 中国房地产金融化下的企业应对策略 陈杰 上海财经大学校讲席教授、 上海财经大学校学术委员会委员 上海财经大学高等研究院院长助理 上海财经大学不动产研究所执行所长 上海财经大学公共经济与管理学院投资系 Email: chen.jie@mail.shufe.edu.cn

目录 当前房地产市场概况 中国房地产金融概况 金融、金融深化与金融化 中国房地产金融化的趋势 风险、机遇与企业应对策略 上海财经大学不动产研究所陈杰教授

房地产市场概况 销售指标“冲高回落” 区域分化特征更加凸显 销售与开发冷热两重天 热点城市地王频出 政策左右为难——因城施策不易 上海财经大学不动产研究所陈杰教授

销售冲高回落 上海财经大学不动产研究所陈杰教授

地域分化加快——加杆杠去库存的虹吸效应 上海财经大学不动产研究所陈杰教授

投资难有起色,后劲不足 上海1-7月固定资产投资3374.85亿元,增速为6.7%;房地产开发投资1962.44亿元(58%),增长6.9%。 北京1-7月固定资产投资3638.40亿元,增速为4.5%;房地产开发投资1953.73亿元(53%),下降6.7%。 上海财经大学不动产研究所陈杰教授

政策左右为难 保投资还是保房价? 加杠杆去库存的风险 虹吸效应 因城施策的不易 投资困境在于融资结构 上海财经大学不动产研究所陈杰教授

中国房地产开发融资概况 房地产开发企业获得的投入资金,从1997年的3817亿元,飞速增长到2015年12.52万亿元。年均增速21% 上海财经大学不动产研究所陈杰教授

中国房地产开发的融资结构 上海财经大学不动产研究所陈杰教授

2016年上半年的房地产开发融资结构 个人按揭贷款突飞猛进,同比增长57%,占到房地产开发资金来源 的16.5%; 定金及预付款也同比增长34%,为房地产开发资金贡献27.8%; 相比之下,贷款继续紧缩,银行贷款同比只增长3.2%,非银行贷 款甚至萎缩了-2.5%。外资下降了63%! 企业自筹资金同比增长-0.1%,其中企业自有资金增幅4.6%。 含义1:房地产外面融资环境没有得到丝毫改善,相反更加困难。 含义2:房地产开发企业依然靠天吃饭,靠市场输血。 上海财经大学不动产研究所陈杰教授

2013年以来中国房地产开发融资趋势 上海财经大学不动产研究所陈杰教授

中国房地产开发融资新格局 上海财经大学不动产研究所陈杰教授

房地产贷款对银行的重要性 上海财经大学不动产研究所陈杰教授

房地产资金对实体经济的挤出效应 2016年1-7月,全国金融机构累计新增7.9万亿元贷款,3.4万亿到了住户部门,住户中长期贷款为3.1万亿元,这其中绝大部分为购房贷款,而同期非金融企业和其他部门加起来的中长期贷款也才2.7万亿。房地产加杆杠吸附了过多的金融资源。 上海财经大学不动产研究所陈杰教授

金融深化 vs. 金融化 金融深化:去金融抑制,消除政府对金融活动的 过度干预尤其信贷分配 金融深化的度量: 货币余额M(M0/M1/ M2)的增长率与GDP增长率之比 M2/GDP(经济的货币化程度):从1990年的81.6%上升 到 2015年的205% ; 全部金融资产价值/GDP:越是发达国家,由于金融创新, M2占全部金融资产的比重越小,大量是证券化资产(“货 币外”金融资产与金融工具) 上海财经大学不动产研究所陈杰教授

金融化 经济活动的目的性被改变——经济活动成为金融 资本增值的手段 经济活动的主导性被改变——经济活动从属金融 资本增值的需求,而不再是金融服务实体经济 经济活动的价格机制被改变——价格不再由市场 供求而是进场资金力量对比决定——买涨不买跌, 预期操纵 经济活动的财富归属被改变——经济活动中的利 润不再主要来自生产和交易而主要来自金融渠道 上海财经大学不动产研究所陈杰教授

财富中文网2014年中国500强最赚钱的40家公司排行榜单 中国经济金融化的表征之一 从2015年沪深上市公司业绩报告来看,前11家盈利最高的公司中10家是银行(另外一家是平安保险,排名第8),前10家银行的利润总和就达到全部公司利润的一半。 上海财经大学不动产研究所陈杰教授

房地产金融化 房地产,因其天然的双重属性(消费品与投资品)、经久耐用、 易于价值储存,是最容易被资本化、金融化、证券化的资产。 在中国的城镇化、城市发展以及整个工业化和经济增长进程中, 房地产成了金融工具,成为撬动资金的杠杆。 房地产金融化后,房地产开发与消费成为金融资本的附属。 金融资本驱动房地产开发的目标,改变房地产价格的定价机制。 各地涌现的地王,都有金融大鳄的身影。 万科宝能大战,金融资本争夺房地产业的主导权。 房地产金融化后,不必要的高杠杆、高负债,锁上房地产,锁 上中国经济。 上海财经大学不动产研究所陈杰教授

房地产金融创新发展的必要性 债务型融资发展模式让国家宏观资产负债表难以维系,必须重新修补和再重构。 成熟的金融系统应能分散风险,降低融资成本,增加参与机会。 互联网时代的房地产金融发展,关键词:众筹、分担、分享——打破金融寡头垄断

房地产证券化的意义 在中国经济进入“新常态”的当下,传统制造业面 临成本上行压力,新兴行业需要资金支持,政府债 务危机愈演愈烈。 房地产业作为国民经济支柱行业面临发展模式的改 变,需要分散系统风险。 资产证券化、REITs等金融化工具能够为房地产企 业和政府减轻压力,为中国经济的发展添加动力; 同时,资产证券化和REITs等金融工具能够为提高 居民收入提供新途径。

房地产金融化趋势下企业的对策 一、以金融撬动房地产开发 二、房地产即金融 三、房地产+金融 背靠金融机构,联合拿地 自有金融牌照的诱惑与优势——中信、绿地 二、房地产即金融 存量资本化——万科、凯德,地产基金 权益证券化——苏宁云商REITS 三、房地产+金融 持有物业的“轻重并举”——万达、SOHO 上海财经大学不动产研究所陈杰教授

房地产+金融+互联网: 全产业链——开发、营销、租赁、中介、物业 全生命周期——增量、存量、更新 大数据 众筹 代人理财 上海财经大学不动产研究所陈杰教授

总结 房地产开发融资的外部环境日益收缩 房地产新增需求饱和,未来靠盘活存货 房地产行业必然趋势——金融属性的释放 房地产金融化的体现——未来权益证券化 房地产金融化的机遇——价值再发现与分享 房地产金融化的挑战——企业必须及时转型