105年度「產業園區廠商競爭力推升計畫」 產業園區專案輔導計畫申請說明(草案) 105年度「產業園區廠商競爭力推升計畫」 產業園區專案輔導計畫申請說明(草案) 主辦單位：經濟部工業局 執行單位：金屬工業研究發展中心 中華民國 105年 03月

簡報大綱 壹 計畫緣起 貳 105年-108年計畫目標 參 產業園區專案輔導計畫說明 肆 注意事項說明 伍 結語

壹、計畫緣起 過去專案執行之實質建議及回饋 建議計畫期程能以多年期(2-3年)規劃並增列計畫經費。 產業園區規模大小差異大，建議專案KPI設定能更彈性或 依比例調整。 園區廠商需求多元，建議非技術類型之輔導項目及政府計 畫亦能納入計畫績效指標之一。 部分學校專案連續多年輔導，研提政府計畫之效益非於當 年展現，因此建議延續型成效亦能納入績效指標。

壹、計畫緣起(續) 園區廠商階段發展需求： 從104年問卷調查分析及102-104年標竿廠商訪視歸納出：人力需求以管理階層與技術人才最為迫切需要；研發需求著重於新產品開發；生產與製程方面則有製程良率監測與節能節電之需求。 近2年產學專案調查統計，園區廠商除了反應「人力/人才」及「研發/製程」需求外，學校亦主動發掘園區之「污染處理」需求佔了一定比例。 其中「污染處理」佔47%，主要為廢水處理及監測之協助。 其次「節水節能」佔32%，期能降低成本。 其中以「技術人力短缺」為主要項目，佔44%。 其次為「招募留才不易」及「員工教育訓練」項目，各佔21%及14%。 產業園區 整體需求分析 園區均為傳統中小企業，因此「製程及產品升級」佔47%，提出設備自動化及良率監控之需求。 資料來源： 統計103-104學研專案計畫推動所提之產業園區廠商共同需求，共計64案，涵蓋57處產業園區。 104年本計畫針對產業園區，共計發放2,000份問卷，回收612份有效問卷分析結果。

貳、105年-108年計畫目標 發展願景：優化園區產業創新網絡建構，使園區成為具特色、 亮點之產業科技園區，帶動園區廠商競爭力提升。 推動策略：持續維持園區產學研合作網絡運作，並聚焦園區 廠商重點需求議題，促進園區之轉型升級。 建平台 擬機制、建網絡 聚焦點、推示範 建構以園區為主體之產學研合作網絡關係 協助產業園區廠商解決即時性問題 產業需求為導向，嘗試導引最適資源進入園區 持續強化產學平台功能，鏈結更多單位資源導入園區 聚焦園區重點議題(人才、技術、環保) 發掘園區潛力發展產業，導引部會資源進入園區 Phase I 101~104 Phase II 105~108

貳、 105年-108年計畫目標(續) 人才 環保 節能 研發 技術 策略作法：聚焦園區重點議題，持續落實園區產學研網絡關係 並強化政府資源鏈結提升廠商競爭力。 推動學生職場體驗 短期技術課程協助廠商現有人力 標定製程優化技術，協助廠商降低污染排放 協助廠商開發環保製程，降低能耗 強化園區產業價值鏈示範推動 試辦學研資源鏈結，協助園區特色發展 人才 環保 節能 研發 技術 園區發展 議題 政府資源 研發/人才/產業推動 區域產學研網絡 整併為技術與研發議題

參、產業園區專案輔導計畫說明 本年度以經濟部所轄園區，劃分公告共34處園區分區。 南港軟體園區、和平、雲林離島、社頭、大社、美崙兼光華及豐樂、臨海、 台南科技等工業區及中港及臺中園區、高雄軟體園區及楠梓(含第二園區)、 成功、高雄、臨廣及屏東園區、台中軟體園區等加工出口區，本年度暫不 開放申請。 北區 中區 南區 1.大武崙兼瑞芳：135家 13.銅鑼、竹南兼頭份 ：156家 26.嘉太、義竹兼朴子 ：145家 2.土城兼樹林 ：495家 14.台中：1064家 27.頭橋兼民雄 ：295家 3.新北產業園區 ：957家 15.大里：269家 28.安平 ：544家 4.龍德兼利澤 ：393家 16.台中港關連：80家 29.永康 ：142家 5.新竹 ：490家 17.大甲幼獅 ：251家 30.官田 ：177家 6.中壢 ：537家 18.彰濱－鹿港區 ：298家 31.新營 ：176家 7.平鎮 ：126家 19.彰濱－線西區 ：201家 32.仁武兼永安 ：99家 8.桃幼 ：100家 20.埤頭、田中兼福興 ：150家 33.鳳山兼大發 ：683家 9.觀音 ：338家 21.全興 ：155家 34.屏東、內埔兼屏南：281家 10.龜山 ：238家 22.芳苑 ：104家 11.林口 ：187家 23.南崗兼竹山 ：421家 12.大園 ：133家 24.斗六(含擴大) 及元長兼豐田 ：287家 25.雲林科技：133家 說明：粉紅色標註區塊為園區廠商家數超過400家以上之園區分區，共8處。

依園區產業現況、協助之年期及成果…等提供最適協助模式 參、產業園區專案輔導計畫說明(續) 推動方式：聚焦重點議題，持續以學研在地服務園區方式，推動 園區產學研網絡鏈結。 推動作法：採模式1 或 2 或 3。 發展園區特色 提升競爭力 協助園區重點產業發展 (105年度以試辦方式推動) 重點產業輔導可規劃結合「產業轉型升級行動方案、生產力4.0」等政策之輔導內容 3.學研整合 輔導模式 × 3案 2.重點產業協助模式 × 6 案 結合法人能量及既 有資源，協助園區 重點產業/技術發展 以整合學研資源， 促成園區特色形成 籌組園區重點產業產學聯盟 以跨廠合作方式，規劃整體性輔導方案 協助深化程度 1.共通輔導模式 一學校一園區專責協助 持續園區基礎之產學交流網絡，提供即時性之服務以協助園區廠商 議題以人才及技術研發為主 依園區產業現況、協助之年期及成果…等提供最適協助模式

籌組園區產業聯盟及產出重點產業規劃暨輔導報告1案 參、產業園區專案輔導計畫說明(續) 模式2－重點產業協助之推動作法：標定協助重點產業共通需求 ，以籌組社群、聯盟(至少5家以上)合作方式，由輔導單位規劃 具體協助方案，進行先期輔導。 參與廠商至少5家以上、學校籌組聯盟或社群方式運作 重點協助產業 共通性需求 解決方案 先期輔導 籌組園區產業聯盟及產出重點產業規劃暨輔導報告1案 以園區重點議題為主軸，配合行銷、設計、營運等相關議題，研擬先期規劃方案

就專案計畫學校負責部份提出合宜之工作及KPI指標 Ex. ：「機械產業發展推動計畫」(工研院)協助工具機產業朝向高附加價值及智慧製造發展 參、產業園區專案輔導計畫說明(續) 模式3－學研整合輔導之推動作法：結合國內相關法人研究機 構既有資源，共同推動協助園區特色發展之目的。 專案計畫 模式 2 基礎 共通技術開發 就專案計畫學校負責部份提出合宜之工作及KPI指標 園區 重點產業/領域發展 學研分工互補 園區特色推動 鏈結國內研發法人 既有能量及資源 Ex. ：「機械產業發展推動計畫」(工研院)協助工具機產業朝向高附加價值及智慧製造發展 提案時應說明學研協助園區之整體規劃，資源如何協調整合及分工

參、產業園區專案輔導計畫說明(續) 學生企業實習 學生職場體驗之推動作法：推動學生職場體驗活動，配合政府 人才計畫鏈結，充實園區人才庫。 專題製作參與廠商活動 工廠短期見習活動 學生企業實習 以廠商需求為議題，結合學校專題製作，以實作促成學生參與廠商開發實務或其他營運及生產活動 與園區廠商合作，辦理企業實習活動及其他有助於學生瞭解產業實務經驗的活動等 規劃單一廠商至少1日之園區廠商見習活動，促成學生瞭解產業環境並參與產業運作流程 鼓勵鏈結教育部、勞動部等相關政府人才資源

參、產業園區專案輔導計畫說明(續) 產出指標： 共通協助 重點產業協助 學研整合輔導 模式一 學校與法人共同研議質化及量化指標 籌組社群或產業聯盟及公開合作活動1場 重點產業/領域發展規劃報告1份 園區廠商需求訪視30家(廠商家數400家之園區分區以上為40家) 就需求訪視結果進行技術或研發輔導5家 辦理園區廠商人才培訓課程3場次10小時 學生赴園區職場體驗1案10人次 協助園區廠商申請政府研發補助資源2案 自提指標(符合專案特色之量化指標1項) 模式一 共通協助 重點產業協助 模式二 學研整合輔導 模式三 註：1.未曾訪視之園區廠商應至少達50%以上(園區家數少於200家，則至少50%不得與103-104年廠商重複)。 2.研發或技術輔導廠商應至少50%不得為前期專案或學校既有合作廠商。 3.模式2之研發或技術輔導廠商/內容應至少50%屬重點廠商/領域。

參、產業園區專案輔導計畫說明(續) 實施方式： 透過公開或本計畫主動媒合方式，原則每一園區分區通過 一項提案，得視園區分區規模、產業特性與提案規劃調整。 鼓勵學校建構園區在地產學合作夥伴關係，故原則以學校 與園區分區所在地屬同一縣市或相鄰縣市。 過去曾參與執行專案計畫之學校，鼓勵持續規劃與原協助 園區分區合作。 專案計畫主持人原則由學校研發長以上層級人員擔任，並 於研提計畫時敘明學校跨領域支援協調作法。 本計畫將籌組指導委員會議進行有關專案計畫之審查、核 定或相關計畫變更事項…等之審議。

參、產業園區專案輔導計畫說明(續) 實施方式(續)： 自105至108年度依年度區分4期，視年度專案計畫之執行 成效，優先與原執行學校續約，分期辦理得後續擴充計畫 至108年度。 因故未能達成年度計畫相關產出，經審查決議得要求檢討 改善、酌以減價驗收、終止合作或其他必要之方式處理。 然而，中止合作之產業園區將視情況重新公告或協調其他 學研單位接續輔導。 學校可視園區產業特性及合作狀況擇任一協助模式提案， 惟未曾參與或首次與提案園區分區合作者原則僅可申請 「模式1」。 學校可視專案計畫推動與園區廠商合作進程，於每年12月 年度專案計畫審查會議，提出協助模式之轉換或變更。

肆、產業園區專案輔導計畫說明(續) 專案計畫審查重點： 計畫目標與實施策略方式(含園區長期產學合作規劃及階段 性發展目標) 計畫目標與實施策略方式(含園區長期產學合作規劃及階段 性發展目標) 園區重點協助產業與協助模式選擇之妥適性 協助方案研擬與年度工作內容規劃之適切性 學校專案團隊組成及跨單位合作(與園區服務中心或其他研 究單位或學校之合作) 經費編列運用之合理性 預期產出與效益

參、產業園區專案輔導計畫說明(續) 專案計畫期程：每年自核定日起至12月15日 專案經費： 推動時程規劃： 模式1、共通協助專案：上限新台幣90萬(廠商家數超過400家以上得上 限新台幣95萬) 模式2、重點產業協助專案：上限新台幣110萬元 模式3、學研整合輔導專案：上限新台幣140萬元 分2期撥付，第一期款：簽約後70%，第二期款：結案審查後30%。 註：專案經費額度需經本計畫指導委員會審議核定。 推動時程規劃： 完成審查及核定 收件截止 年度執行檢討及下年度規劃提報 第二年度計畫簽約 第二年度計畫檢討 申請須知公告 餘類推 3月中旬 105年4月11日 5月上旬 12月中旬 106年1月 106年12月

肆、注意事項說明 關於經費編列： 有關年度專案計畫經費，將視當年度預算額度，保留修改 或調整之權利。 管理費編列不得超過總計畫金額之12%，且不得超過直接 薪資的百分之百上限。 專案計畫經理、助理或相關行政人員以兼任為限，直接薪 資不得編列專任費用。 所有經費含應繳納之稅捐及二代健保補充保險費等，不得 額外編列相關會計科目，請申請學校依相關規定辦理扣繳。 專案經費之支用、核銷結報事項，應依「經濟部及所屬機 關委辦計畫預算編列基準」之相關規定辦理。

肆、注意事項說明(續) 其他： 專案計畫相關成果以協助該園區分區之廠商為限，並與學 校既有之產學合作成果或其他計畫有所區隔。另廠商需求 訪視、技術或研發輔導及協助廠商申請政府研發補助資源 等指標認列，以廠商家數計算。 104年度專案計畫結束(104.11.30)至本年度核定前，協助原 園區分區並獲得通過者，延續性績效認列以研提政府研發 補助資源1案為限。其他仍應於期程內完成，且結案時提 供相關佐證資料供驗收及查核。 相關產學交流或課程活動之辦理，應與管理機構協調共同 辦理且於園區管理機構之場地辦理為原則。 因應個資法施行，請參與計畫相關人員簽署「個人資料蒐 集、處理、利用書面同意書」。

肆、注意事項說明(續) 其他(續)： 依據經濟部工業局105年科技專案作業手冊規定，專案計 畫不得再進行轉包或分包，直接薪資之編列應以提案學校 參與人員為限，對於非提案學校人員之參與應依「經濟部 及所屬機關委辦計畫預算編列基準」之業務費用項下相關 會計科目支用及核銷(如顧問費或出席費、旅運費等)。 若學校採跨單位共同提案申請(例如跨校或與其他單位合 作)，提案時應分別列出個別單位負責之明確工作項目、 指標、查核點及經費分配，簽約時採共同簽約，各單位經 費按比例分別撥付的方式辦理。 本頁內容尚待確認，請提案學校先依此辦理!!

五、結語 本年度在專案計畫推動的模式及機制上，規劃了不同作法及 階段性產出，建議學校在提案時能夠特別注意。 資源有限且為擴大園區產學合作效益，有關廠商需求訪視、 技術或研發輔導之廠商，建議仍應以園區中小企業為優先輔 導對象。 有意參與專案計畫之學校，建議於提案前與園區管理單位( 管理處或服務中心)及廠協會等進行溝通與交流，以掌握園 區廠商動向或園區發展之想法，以利專案計畫之提案，亦請 園區服務中心給予學校必要之協助。

五、結語(續) 本專案計畫聯絡方式： 申請須知及相關表單電子檔請逕洽本計畫聯繫窗口 郵寄地址：100 台北市中正區重慶南路二段51號2樓(金屬中心 企劃推廣處專案組) 聯絡人及電話： 聯絡人1：吳雅靜小姐 電話： 02-23918755分機120 E-Mail：taniwu@mail.mirdc.org.tw 傳真：02-23914822 聯絡人2：伍佩欣小姐 電話： 02-23918755分機115 E-Mail：peiwu@mail.mirdc.org.tw 傳真：02-23914822 聯絡人3：宋承穎小姐 電話： 02-23918755分機156 E-Mail：sung41@mail.mirdc.org.tw 傳真：02-23914822 聯絡人4：楊淑儀小姐 電話： 02-23918755分機118 E-Mail：shuyi560@mail.mirdc.org.tw 傳真：02-23914822

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