通路行銷實戰案例 授課老師:張鴻斌 2010/06/12.

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通路行銷實戰案例 授課老師:張鴻斌 2010/06/12

Case1:和泰汽車獨佔台灣車市3成市佔率,經銷商通路改革是關鍵之一 和泰汽車市佔率1/3,成功的經營理念:在最好的時候做最壞的打算及做最好的準備 將與顧客接觸的第一線經銷商,也納入改革:沒有好的經銷商,就不可能做好客戶關係經營 2003年度經銷商們合計獲利20億,向心力更強

Case2:和泰汽車總代理商建立完整產品線,車型開發亦與時代脈動相一致 TOYOTA商品力真的很強,是他們成功的關鍵之一 豐田汽車總是對於timing的掌握很好,車型開發和時代的脈動,他們match的很好 2001年開始,台灣每年都能看到一款豐田的新車上市,從Altis、Vios、Camry到Wish、Yaris。

Case3:全聯福利中心始終不願改變低價策略,扮演照顧人民生活的義務 低價政策,受到消費者喜歡,在不景氣時仍保持業績成長 (全聯社蔡總:全聯社寧可不要毛利,也不願改變低價的策略) 要求全聯的商品價格,至少要比一般通路便宜10%以上,高階領導永遠堅定此種經營信念 (全聯社的毛利只有個位數而已) 全聯社的策略:商品價格擺第一,功能在於平抑物價,賺錢才是其次。

Case4:新光三越砸4億元行銷費用力拼周年慶業績 新光三越主推「滿千送百」促銷活動 3大連鎖百貨業績比較表 百貨名稱 新光三越 太平洋SOGO 遠百 1~9月業績預估 約389億元 約270億元 約100.9億元 年增率 1% 17% 6% 周年慶時間 10月各店陸續開跑 11月開跑 周年慶業績 預估成長率 20% 15%

Case5:全國性品牌大廠與大型通路商合作促銷 大型連鎖通路已佔P&G 、聯合利華等各日用品大廠全年業績33%~50%。 品牌大廠的因應對策 行銷預算從大眾媒體轉移到店頭行銷或促銷活動上 行銷預算轉移到線下行銷(below the line , 如直銷, 網拍, 電話銷售等) ,傳統之線上行銷(above the line ,透過大眾媒體所進行的行銷活動)預算已逐漸減少。

Case5:全國性品牌大廠與大型通路商合作促銷 大型連鎖通路為何要結合品牌大廠做聯合促銷活動 品牌大廠佔大型通路商的業績比例遠比小廠大很多 大型通路商也想透過這些聯合促銷活動做品類通路殺手 。

Case6 :美妝連鎖店開架式保養品, 吹平價奢華風 M型社會成型,但美妝連鎖店卻找到新商機,消費者開始認同開架產品的品質與價格 開架式通路保養品市場總產值已達32億 旁氏鎖定輕熟女,價格逼近700元 露得清強調機能,訂價699元 OLAY(歐蕾)推頂級品,訂價799元,挑戰價格上限

Case7 :量販店為鞏固忠誠客,以會員卡伺候優惠 家樂福好康卡已超過300萬張,會員紅利點數回饋額已超過3億元 家樂福卡友比非卡友的忠誠度更高些,貢獻度也更大些 大潤發卡及效益也高 遠東集團Happy go卡也有諸多回饋內容

Case8:全家便利商店推出「好神公仔」行銷,增加10億業績 一個夏天業績成長24%,兌換量破360萬支,穩坐2007年夏天促銷王 全家與統一超商較勁,全家勝出 農曆七月「有拜有保庇」,造成熱銷原因

Case9:便利商店販售王建民紀念商品熱銷 全家:銷售5000套王建民悠遊卡 統一超商:銷售10000套王建民海報及圖文專輯

Case10:全聯福利中心砸下1000萬元,打造台北東區旗艦店 過去:9成店均在非都會中心區,不特別講究頂級裝潢及美觀陳列的刻版印象 台北東區第一家精緻店型,投資金額比一般門市高出1.5倍,預估每月業績至少要達到800萬元,平均客單價設定在1000元上下。 要觀察測試的經驗值

Case11:統一超商icash卡突破500萬張 國內最大電子錢包成功案例 icash卡成為收藏卡或送禮卡,真正使用比例為3成 公司 卡片名稱 合作廠商 統一超商 icash卡、icashwave信用卡 中信銀 全家 悠遊聯名信用卡 台新銀、台北富邦、中信銀、國泰世華 萊爾富 TAIWAN MONEY卡 萬事達卡公司 OK便利店 有梅花標幟的信用卡 聯合信用卡中心 福客多

Case12:遠東集團炒點Happy go紅利集點卡 發卡量已達380多萬張,活卡率達73%,相當成功 成為一張跨異業聯合紅利集點卡 最實際的回饋,才最有誘因

Case13:家樂福為降低既有店被此業績衝擊,加強北、中、南各區域在地化行銷的差異化策略 店數擴充太快,要加強在地化行銷,推出不同的價格及促銷策略 打破過去中央集體領導的制度

Case14:百貨公司發行店內紅利積點回饋卡,鎖住忠誠客 百貨業競爭,將是一場忠誠度大對決 百貨公司拿回主導權,不再依賴銀行聯名卡 遠東集團Happy go卡已成為成功典範 新光三越也將推動店內卡 韓國OK Cash Back綜合集點卡,全韓46%人口擁有 百貨業加強經營顧客忠誠計劃

Case15:房仲業調查:上網找中古屋民眾,已超過7成 網路搜尋速度快,網路購屋已漸成為趨勢 民眾不出門,能看天下屋,看屋不必疲於奔命