7月工作总结及8月工作计划 2015年8月10日 1 1

一、总结点评7月重点工作 2

点评的重点工作 （一）近期安全指标控制情况 （二）7月重点工作开展情况 （三）专业管理工作点评 安全文艺作品上报情况 危险作业台账填报 安全培训室推进情况 近期事故情况、部门联合检查工作点评 点评的重点工作

（一）月度安全指标控制情况 指标控制情况： 7月，公司发生一起机械伤害事故，一起劳务工高处坠落伤害事故。 7月5日，硅钢事业部二分厂热三车间CA12机组职工曾显刚，在驾驶地爬车运送钢卷至硅钢12号门附近时，发现地爬车轨道上有废边球团，误判地爬车可以挤开废边球团而继续前行，导致地爬车站位框架被球团卡住变形，造成曾显刚左小腿以下被挤伤。

伤者曾显刚左小腿腓骨所在位置示意图

事故发生地---除尘冷却仓过道行走平台，距地面9米 7月29日，修建公司环保厂维保班劳务工肖正生，在焦化公司1#、2#t推焦除尘器检修作业过程中发生一起高处坠落事故。 作业内容---准备对除尘器风管进行更换 事故发生地---除尘冷却仓过道行走平台，距地面9米

武钢焦化公司 肖某坠落（B点）--880*450mm 同事柯某站立点（A点） 事故现场——1、2#推焦除尘冷却仓过道平台 8

武钢焦化公司 事故现场——一炼焦车间1、2#焦炉地面除尘站 9

1、认真组织上半年安全大检查的问题通报和整改 （二）7月份重点工作落实情况 1、认真组织上半年安全大检查的问题通报和整改 7月20日、27日，分两期对上半年安全大检查情况进行通报。今年的通报既是检查通报，又是一次安全技术规范的宣贯与学习，尤其是起重、电气、煤气等5个方面典型问题的曝光和技术标准的讲解，充分体现了公司“依法治安”的态度和安全管理的专业性。

二、6月重点工落实情况 2、抓好安全教育培训工作 一是7月13日至16日、20日至23日，组织了4期精益安全管理车间主任培训班，共培训4期450人；

二是做好人力资源系统安全培训考试工作，7月7日至16日，组织6批713名人力资源管理人员参加专项安全培训，7月21日组织了集中上机考试。

3.7月1日至10日，继续组织安全管理人员培训班，本月培训2期150人； 4.7月21日，召开工伤系统应用培训班，组织各单位86人参加； 5.7月28日，推进在线培训系统前期运行工作。

3、推进个人安全行动计划实施 针对股份公司16家单位的党政负责人个人安全行动计划进行讨论、评价。公司将下发指导性模板，要求在三季度上报材料时统一格式标准。

4、做好安全标准化示范企业、示范项目的指导工作 检查督促炼铁厂、金资公司、运输部等单位加快示范企业、示范项目创建并召开工作推进会。

5、组织召开安全系统例会 7月7日，组织召开系统例会。会上，组织观看了资源集团金山店铁矿、程潮铁矿事故视频，安全处、督查处对日常检查、班组标准化及职业卫生等各项工作开展情况进行通报和讲评，部领导对下阶段安全工作进行了强调部署。

6、其他工作 一是做好公司安委会的筹备工作； 二是配合市安监局，对公司“1.5”、“1.9”工亡事故进行结案； 三是组织清理、修订股份公司安全管理程序文件和作业文件。

（三）专业管理工作点评 1、安全文艺作品征集上报情况

2、危险作业填报情况

3、安全专项培训室推进 年初，公司确定资源集团、江北公司、重工集团三家单位创建安全培训室。截至到目前，资源集团基本按进度创建，完成了中控室（多功能模拟控制）、主训室（井下巷道模拟）、3D培训室、急救培训室、体能训练室等场地改造建设，完成了井下灾害模拟演练与3D培训系统相关设备设施及软件系统安装试运行工作。

重工集团创建进度较滞后，目前完成了费用（100万元）审批和选址（原重工集团职工进餐厅)，开展了屋面防水处理工程、室内清扫清理、体感设施安装规划。

江北公司进度严重滞后，仅完成了体感培训室项目建设选址、项目确定（“心肺复苏”、“防止触电”和“有限空间作业”）、明确资金来源等工作，进度如何完成堪忧。 实业公司虽未提交安全培训室创建项目申请，但以冶金材料厂为突破口，克服了资金、场地等困难，自主探索了可视化看板、视频教学、体验式培训等项目，并召开了现场推进会。

4、近期事故、部门联合检查工作点评 A.安全禁令，B.质量禁令，C.产量指标，D.生产故障考核。 如果是单选题，作为基层管理者，你的选择是什么? 事故教训惨痛：操作者习惯性违章，管理者安全摆位不正，安全禁令、操作规程形同虚设。 形势异常严峻：后四个月是公司安全生产真正意义上的特殊时期，公司已经无法容忍下一起违禁行为了。 两个一律：凡是现场查出的严重违章或明显隐患，一律连带考核单位主要负责人，一律在视频会上通报曝光。 严厉问责：对同一个车间，查出岗位职工违禁行为，第一次否决车间主任当季度安全抵押兑现，进行安全诫勉谈话，办学习班，写书面检查；第二次否决全年安全抵押兑现，在总厂安全题会作深刻检查，由总厂比照重伤事故进行问责处理；第三次动分厂领导，依此类推。外来作业人员违反禁令，连带考核车间（混岗劳务）、专检站（维保）、设备部（检修发包）负责人1000元，否决当季度安全抵押兑现。

二、布置下阶段公司主要安全生产工作 24

贯彻落实公司生产经营工作会和“8.4”紧急视频会精神，重点抓好现场安全巡查、专业隐患排查、夏季安全生产等工作，保障公司生产经营的安全顺行。 （ 一）抓好“8.4”紧急安全视频会精神的落实 1. 各单位总工牵头，组织生产技术部门、安全部门、各生产车间，开展质量缺陷处理危险辨识，根据辨识结果，制订完善操作规程和作业指导书，明确出现质量缺陷后，具体的处理步骤和安全措施。 2. 各单位设备厂长牵头，组织设备部门、专检站、运行车间和维保检修单位，开展临时性设备故障处理危险辨识，要以承接细化落实《维保安全管理办法》为重点，开展好安全条件的确认和清理工作，制订可行的工票签发流程，公司设备部、安环部将进行专项督查。 3. 各单位设备部门牵头，组织开展工业建构筑物、管道支架、楼梯、走台和栏杆、各类电梯及提升机、压力容器等六大类的隐患排查工作。8月5日，公司组织召开了股份公司平台、爬梯、金属结构隐患专题会，明确布置了隐患清理、上报和整改等各项工作要求，相关单位要抓紧落实。

4. 安环部、制造部、设备部等组织部门联合检查，重点检查车间、班组安全基础工作（包括“8 4.安环部、制造部、设备部等组织部门联合检查，重点检查车间、班组安全基础工作（包括“8.4”会议精神情况的贯彻落实和职工岗位应知应会掌握情况的抽查）、生产过程中的违章行为（重点查处未停机停电挂牌处理故障的情行为）。各单位要加大日常现场安全巡查考核力度，真正把安全压力传导到每一个岗位，引导职工珍惜生命、关注安全。 5. 各单位要全面清理本单位历史上发生的生产安全事故，对事故暴露出的问题进行排查，对防范措施及落实情况进行评估，采取得力措施，坚决杜绝重复性事故。 6. 各单位要按照公司部署认真抓好防火防爆防汛和防暑降温工作。特别是气温达37℃以上时，12：00至15：00必须停止室外作业；若确须作业的，必须采取可靠的防降措施。高温期间，还要防范岗位突发疾病，对健康状况不适应岗位要求的职工要及时进行调整，强化对危险人群的管理，落实监控措施。

1.8月10日至21日，开展5期车间主任精益安全管理培训；各单位要指定专人负责，本着“生产、培训两不误”原则，认真做好培训组织工作。 （二）安全教育培训 1.8月10日至21日，开展5期车间主任精益安全管理培训；各单位要指定专人负责，本着“生产、培训两不误”原则，认真做好培训组织工作。 2.公司正在推广在线培训系统，各单位一是要积极组织上传安全培训课件；二 是广泛动员职工参加安全知识100题有奖答题活动。 （ 三）其他工作及要求 1.公司将于8月份召开安委会，各单位要抓好会议精神的贯彻落实； 2.组织液氨专项检查，相关单位要重点检查作业场所是否符合标准规范，防火 防爆是否达到标准要求，管理操作人员的安全技能，应急救援措施等等。公司将于中 下旬组织专家组检查。 3. 继续抓好危险作业、检修技改施工现场的安全管控，重点督促上场安全条件 的检查确认和作业过程中安全措施的落实。

（四）关于公司危险源控制点清理的通知 7月31日市局召开《危化品重大危险源点安全管理》会，主要要求： 1、各单位召开专题会，认真贯彻传达市局专题会精神，学习 “危险化学品有关规章的改动情况” 和 “如何抓好危险源点管理” PPT文件。 2、从8月起国家总局将在全国范围内开展重大危险源控制点检查，各单位要立即开展危险源控制点的自查： 一是危险源点硬件设备设施，发现隐患必须立即组织整改，确保“整改责任、措施、资金、时限、预案”五到位； 二是重新对本单位的危险源控制点进行清理，并报安环部备案； 三是各单位将自查情况及危险源控制点清理统计表（附表）于8月21日前报安环部李凡FTP处，联系人：李凡，联系电话：13986138386。

完 29