本部公文製作及送繕公文常見問題報告 報告人:黃興彬 99 年 4 月 12 日
報告大綱 壹、前言 貳、送繕公文常見問題(機 密公文) 參、建立自我管理及風險 管理理念 肆、結語
壹、前言 為提升本部公文品質,確立承辦人及各層級核稿人員責任,秘書室定期提報補正情形並列為績效評核。惟各單位送繕公文約有65%為2層決行,仍有諸多缺失必須改進。如文書格式(刊登公報、立委質詢)、數字用法、附件標示不明、機密等級區分不合規定、正副本行文單位以簡稱書寫等,為提升政府服務品質及行政效能, 應加強尾端控管功能,茲就常見問題 彙整作以下報告。
貳、常見問題 一、落實“依分層負責規定授權單位主 管決行”事項 貳、常見問題 一、落實“依分層負責規定授權單位主 管決行”事項 (一)承辦人辦稿之文稿若有「一文多稿(令、函、書函稿)(批示)」、「函稿」、「書函稿」、「令稿(有受文者)」、「令稿(無受文者)」、「公告(有受文者)」及「公告稿(無受文者)」者,若為第2層決行時,請於 《第□層決行》之“□”內輸入阿拉伯數字“2”(勿用原子筆填寫),以便讓系統自動判斷,帶出“依分層負責規定授權單位 主管決行”字樣。
二、落實“依分層負責規定授權單位主管 決行”事項(續) 二、落實“依分層負責規定授權單位主管 決行”事項(續) (二) 《□已簽奉核定》係指簽奉第1層長官(即主秘以上之長官)核定者,故若為先簽後稿,且已簽奉第1層核定者,稿為第2層決行時,請承辦人於之《□已簽奉核定》的“□”處輸入”V” (勿用原子筆打勾),系統則不會於發文時帶出“依分層負責規定授權單位主管決行”字樣。
三、落實“依分層負責規定授權單位主管 決行”事項(範例) 三、落實“依分層負責規定授權單位主管 決行”事項(範例)
四、公文程式類別、章戳使用時機 (政府文書格式參考規範第5頁) 四、公文程式類別、章戳使用時機 (政府文書格式參考規範第5頁) (一)函:首長署名,上行文蓋首長職章;平行及 下行文蓋首長簽字章。 1、第1層人員決行案件。 2、雖授權第2層或第3層人員決行,惟對本部同 等以上之機關或對人民之行政處分案件,以 及性質上宜用部函行文者。 3、如上級機關對所屬下級機關有所指示、交 辦、批復時;下級機關對上級機關有所請求 或報告時;同級機關或不相隸屬機關
五、公文程式類別、章戳使用時機 (政府文書格式參考規範第5頁)續 五、公文程式類別、章戳使用時機 (政府文書格式參考規範第5頁)續 間行文時;民眾與機關間之申請或答復時。 (二)書函:蓋機關條戳。 1、性質上或特別規定宜用書函行文,惟該案情 又須陳部、次長知悉者。 2、授權第2層或第3層人員決行案件,如於公務未決階段需要磋商、徵詢意見或通報時使用。 3、代替過去之便函、備忘錄、簡便行文表,舉凡答復簡單案情,寄送普通文件、書刊,或為一般聯繫、查詢等事項行文時使用。
六、公文程式類別、章戳使用時機 (政府文書格式參考規範第5頁)續 六、公文程式類別、章戳使用時機 (政府文書格式參考規範第5頁)續 (三)令:蓋機關印信及首長簽字章。 公布法律、發布法規命令、解釋性規定 與裁量基準之行政規則及人事命令時使 用。 (四)公告:蓋機關印信及首長簽字章。 各機關就主管業務或依據法令規定,向 公眾或特定之對象宣布周知時使用。
七、文稿聯絡人應填寫承辦人姓名及其電話, 不得輸入機關或單位名稱以及傳真機或 本部總機號碼,而造成錯誤與不便。 檔 號:01170405 保存年限: 30 教育部 函稿 地 址:臺北市10051中山南路5號 傳 真:02-23976939 聯絡人:教育部 電話:02-23566051 正確應填寫連絡人:黃興彬 電話: 02-23566026
八、數字用法舉例 (政府文書格式參考規範第23頁) 八、數字用法舉例 (政府文書格式參考規範第23頁)
九、文稿分項標號、數字、標點符號等未 依規定書寫(參考規範第41頁) 九、文稿分項標號、數字、標點符號等未 依規定書寫(參考規範第41頁) 說明: 一、 一、依據94年度教育部暨部屬機關學校 二、 二、研習地點、人數、期間與議題: (一) (一)研習地點與人數: 1、 1.研習地點:國立教育研究院籌備處,台 2、 2.研習經費:新台幣792,000元。 3、 3.報名網址: ttp://www.neer.edu.tw 。 分項標號 另列縮格 全型書寫 數字及符號為半型 ( )為半型 79萬2,000元
十、文稿正、副本行文單位禁用簡稱或以 如出列席單位人員或如冊列個人等書 寫,以避免誤判、漏發或錯誤。 十、文稿正、副本行文單位禁用簡稱或以 如出列席單位人員或如冊列個人等書 寫,以避免誤判、漏發或錯誤。 正本:北市大同高中 正確應書明臺北市私立大同高級中學 或臺北市立大同高級中學 副本:冊列個人、如出列席單位人員 正確均應逐一正面表列(請至捷成文字列之行文單位輸入) 或附發文電子檔清單 部長 鄭 0 0
十一、隨文附件未標示、標示不清楚或標 示錯誤,致誤判、漏發或錯誤 十一、隨文附件未標示、標示不清楚或標 示錯誤,致誤判、漏發或錯誤 受文者:如正副本 發文日期: 發文字號: 速別: 密等及解密條件或保密期限: 附件:無附件(標示錯誤)、如文(標示不清楚)、 (未標示) 主旨:檢送 貴校簡級(乙)印及校長職章各1顆,請 查照。 正確應書明:印信及職章各1顆
十二、機密文書等級區分不合規定、保密期限 及解密條件標示不清或空白;另傳遞 流程未使用機密專用封袋與卷宗。 十二、機密文書等級區分不合規定、保密期限 及解密條件標示不清或空白;另傳遞 流程未使用機密專用封袋與卷宗。 受 文 者:如正副本 發文日期: 發文字號:台總(三)字第0920016333號 速別: 密等及解密條件或保密期限:機密或密?保密期限或解密 條件? 正確應書明:密(本件於工作完成時解密)或 機密(本件至99年4月18日解密)
十三、機密文書區分 (一)國家機密文書及一般公務機密文書。 (二)國家機密文書區分為 「絕對機密」適用於洩密後足以使國家安全或利 益遭受非常重大損害之事項。 「極機密」適用於洩密後足以使國家安全或利益 遭受重大損害之事項。 「機密」適用於洩密後足以使國家安全或利益遭 受損害之事項。 (三)一般公務機密文書列為「密」等級。
十四、保密期限或解除機密條件之標示 (一)保密期限或解除機密條件之標示,應以 括弧標示於機密等級之下。其解密條件 如下: (一)保密期限或解除機密條件之標示,應以 括弧標示於機密等級之下。其解密條件 如下: 1、本件於公布時解密。 2、本件至某年某月某日解密。 3、本件於工作完成或會議終了時解密。 4、附件抽存後解密(適用於附件已完成 機密等級及解密條件標示者)。
十五、保密期限或解除機密條件之標 示(續) 十五、保密期限或解除機密條件之標 示(續) 5、其他(其他特別條件或另行檢討後 辦理解密)。 (二)前項保密期限之核定, 於絕對機密,不得逾30年; 於極機密,不得逾20年; 於機密,不得逾10年。 其期限自核定之日起算。
十六、機密文書作業流程圖 (參考規範第45頁) 十六、機密文書作業流程圖 (參考規範第45頁)
十七、部長民意信件作業流程圖 (參考規範第48頁) 十七、部長民意信件作業流程圖 (參考規範第48頁)
十八、部長民意信件作業流程圖 (參考規範第48頁) 十八、部長民意信件作業流程圖 (參考規範第48頁)
十九、監察院案件系統作業流程圖 (參考規範第49頁) 十九、監察院案件系統作業流程圖 (參考規範第49頁)
二十、本部各單位所製發證書及獎狀之格 式、文字(直式)、必備內容、用紙大 小等未依規定辦理。(參考規範50頁)
二十一、公文、聘函及信件之摯發,對於 女性者不得稱呼為「先生」,以示 性別平權與平等。 各單位於公文、聘函及信件之摯發時,對於女性者不得稱呼為「先生」,請以受文者之職務稱謂或逕以「老師」、「教授」、「委員」等稱謂行之,若均無適當職稱再以女士或小姐(男性以先生)稱謂,男性稱謂比照辦理。
二十二、聘函(非依法令設置而係以任務編組 方式組成之委員會或小組,不發正式聘 函,95.5.29台人0950043038號書函) 二十二、聘函(非依法令設置而係以任務編組 方式組成之委員會或小組,不發正式聘 函,95.5.29台人0950043038號書函) 教育部函或書函(一文多稿) 主旨:茲敦聘黃00教授為本部00000委員會 委員,聘期自00年00月00日至00年 00 月00日止,為期壹年。 正本:黃00教授 副本:國立臺灣大學、本部訓委會
二十三、刊登公報(參考規範62頁) (一)依據教育部辦理刊登行政院公報作業及查核要點。 (二)教育部應刊登行政院公報文稿送繕表單。 (三)法規及行政規則刊登行政院公報資料提要表。 (四)承辦人提供電子檔磁片。 (五)部務會議決議落實重要案件提發及複核制度,對特殊個案之文件(如機密重要政策或敏感度高之未確定案件),各單位承辦科長應親自或指定專人提發 或於文稿適當之處標明提示,以提升本部 公文品質。
二十四、刊登公報(續) (六)各單位送繕刊登公報,文稿遇有00年00月 00日,文書繕校人員以電話請承辦人填具 正確日期及E-mail請承辦人複核確認。 (七)1.法規修正在3條以下者_修正「大學校院 設置產業研發碩士外國學生專班推動實施 要點」第一點、第二點、第四點,並自… 2.法規修正在4條以上未達二分之一者_修 正「師資培育公費助學金及分發服務辦 法」部分條文, … …
參、建立自我管理及風險管理機制 一、自我管理 機關組織各級人員均應秉持自制自律精神並自我充實,以期共同落實提高公文處理時效與品質之管理理念,其消極層面在人員確遵各項文書處理規定,善盡職責並主動導正影響公文時效因素,積極層面則在於增進其業務知識及積極任事態度,根本提升公文品質。
參、建立自我管理及風險管理機制(續) 二、積極建立內部風險管理機制,加強對自己承辦業務的敏感度,及風險管理的認知與能力。「風險」不同於「危機」,風險管理係在危機未發生前洞燭機先並予以管理,且持續有系統之確認、評估、處理與監控,將「危機處理」轉為「風險管理」,以避免或降低產生風險損害之行為,俾化危機為轉機。
肆、結語 公文是政府賴以處理公務、溝通互動之重要 工具與煤介,必須與時俱進,應配合科技發展以 新思維、方法及工具,配合公文電子資訊化、數 位網路化並與國際接軌。希望藉由上述各單位送 繕公文常見問題,與同仁相互溝通學習及改進。 期能達到公文「電子化」、「品質優」、「效率 高」之目標,進而提升政府整體服務品質與行政 效能。(附政府文書格式參考規範乙種請參考) 。
報告完畢 敬請指正