群邑媒體相關資訊The M-Flash 2009/12/01-2009/12/07

目錄 收視快報 － 2009年三合一選舉開票收視分析 產業直擊－牛仔褲之環保行動 市場探索－牛仔褲消費行為 媒體相關新聞 GroupM ESP快訊 媒體專案精選 電視節目流行榜 網站流量TOP 20

收視快報 2009年三合一選舉開票收視分析

收視快報－ 2009年三合一選舉開票收視分析 開票轉播頻道 接觸人口及收看長度 每15分鐘收視狀況 同時段收視比較 各頻道收視狀況 12月5日為三合一選舉(縣市長、縣市議員、鄉鎮市長)的投票日，本次選舉是首次 投票截止時間較以往延後一小時，且因台北縣、台中縣、台南縣及高雄縣等四大 縣即將升格為直轄市，不在本次選舉之列，因此合格選民僅700萬。 以下將就開票日無線四台及有線新聞台的收視情形進行分析，內容包括： 接觸人口及收看長度 每15分鐘收視狀況 同時段收視比較 各頻道收視狀況 轉播頻道收視輪廓 開票轉播頻道 無線頻道 有線頻道 TTV CTiN FTVN CTV EFNC SETN CTS ET-N TVBSN FTV ERA UBN 圖片來源:中選會

收視快報－ 2009年三合一選舉開票收視分析 三合一選舉接觸人口及收看長度比較 本屆三合一選舉由於投票截止時間延後一小時，觀察各家電視台開票實況轉 播節目大致到晚間八點即進入選戰結果分析，故將開票收視時間統一界定為 17:00-19:59，而2005年亦採用相同時段分析。 本屆合格選民人數大幅下降，關心投票結果的人變少了，造成開票節目的整 體收視率、接觸人數，乃至於觀眾收視長度均不及2005年。 2009三合一選舉 (2009/12/05) 2005三合一選舉 (2005/12/03) 投票率 63.34% 66.50% 平均收視率 0.92 1.31 接觸千人數 8,527 9,014 觀眾收視分鐘數 51 67 資料來源：AGB Nielsen Arianna TA: 4+ Chn:無線及新聞台(09年不含TVBS；05年無EFNC) Daypart: 17:00-19:59

收視快報－ 2009年三合一選舉開票收視分析 每15分鐘收視狀況 由下圖看來，三合一選舉開票實況轉播的收視，自投票截止起即開始上升， 至晚間7點達到最高峰，隨後緩緩下滑。 由開票日前的四個週末平均收視看來，無線台及新聞台的週末收視大約從 17:30之後逐步上升，而開票日則是自投票結束後即開始上升，兩者在同一 時段的差距相近，推測此一差距即是因開票節目而增加之收視。 資料來源：AGB Nielsen Arianna TA: 4+ Chn:無線及新聞台(2009年不含TVBS；05年無EFNC) Daypart: 16:30-20:29

收視快報－ 2009年三合一選舉開票收視分析 同時段收視比較 若將頻道區分為無線、有線轉播及有線未轉播開票等三類頻道，比較 開票日與前四週的週六每半小時的收視表現，可以發現，開票節目的 確讓未轉播的有線頻道收視下滑，特別是在17:30-18:59時段。 而就無線及有線的轉播頻道看來，一般而言，無線週末晚間新聞時段 收視較有線新聞台好，但因為開票節目之故，有線表現反而較無線好。 Chn / Date Daypart 無線四台 有線頻道_開票轉播 有線頻道_未轉播 12/05 (六) 前四週六 平均 成長率% 17:00 - 17:29 1.18 1.02 15.6 % 3.63 1.92 89.0 % 8.58 8.74 -1.7 % 17:30 - 17:59 2.39 1.50 59.3 % 5.91 2.81 110.0 % 9.36 10.94 -14.4 % 18:00 - 18:29 3.07 3.28 -6.2 % 8.09 4.19 92.9 % 11.13 12.16 -8.5 % 18:30 - 18:59 4.00 4.30 -7.0 % 9.44 5.61 68.2 % 12.10 13.19 -8.3 % 19:00 - 19:29 5.59 6.35 -11.8 % 9.40 5.64 66.6 % 12.52 12.83 -2.4 % 19:30 - 19:59 5.68 7.32 -22.5 % 8.15 3.39 140.3 % 13.60 14.71 -7.6 % 3.65 3.96 -7.8% 7.44 3.93 89.3% 11.22 12.09 -7.3 % 資料來源：AGB Nielsen Arianna TA: 4+ Daypart: 17:00-19:59

收視快報－ 2009年三合一選舉開票收視分析 無線台收視表現 自開票轉播起，中視的收視表現即一路領先其他無線頻道，到了晚間19:00- 19:14時段，收視率更飆升至3.03，此時縣市長選舉結果也已大致出爐。雖然 中視接著進行選戰結果分析，但在其他無線台綜藝節目及有線新聞台的競爭 下，收視迅速下滑。 民視開票收視高峰出現在20:00，之後下滑，到了20:45又上升，推測是因為 民視開票於20:30結束，影響習慣收視民視週六晚間綜藝的觀眾所造成。而 台視的開票收視雖不佳，但20:00綜藝節目收視明顯回升。 資料來源：AGB AriannaTA: 4+ Chn:無線, Daypart: 15:00-24:59

收視快報－ 2009年三合一選舉開票收視分析 有線新聞台收視表現 開票前的有線新聞台收視表現相近，但隨著開票結果逐漸明朗，有線新聞台 的收視差距也逐漸拉大。其中，以民視新聞、三立新聞及中天新聞的表現最 好，其次則為TVBSN及東森新聞。 三立新聞不但在開票實況的收視表現佳，選後分析更是獨佔鰲頭。 資料來源：AGB Arianna TA: 4+ Chn:新聞台(不含TVBS), Daypart: 16:00-21:59

收視快報－ 2009年三合一選舉開票收視分析 收視輪廓 性別 年齡 單位：% 資料來源：AGB Nielsen Arianna TA: 4+ Chn:無線及新聞(不含TVBS), Daypart: 17:00-19:59

% 收視快報－ 2009年三合一選舉開票收視分析 收視輪廓 工作狀況 居住地區 單位：% 資料來源：AGB Nielsen Arianna TA: 4+ Chn:無線及新聞(不含TVBS), Daypart: 17:00-19:59

收視快報－ 2009年三合一選舉開票收視分析 小結 此次三合一選舉因台北、台中、台南及高雄四大縣市並未加入，選民人數僅 700萬人，因此收視表現不如2005年的三合一選舉，不僅接觸人數較少、平均 收視率較低，連觀眾收視長度也不如2005年，顯示台灣民眾對於此次選舉結果 的關心度低。 雖然民眾對於選舉結果的關心度偏低，但相較於11月份週六的收視表現，開票 轉播依舊讓轉播頻道收視大增。就頻道表現看來，有線新聞台優於無線台，而 親綠電視台又優於親藍電視台。 雖然本屆投票時間延後一小時，但不同於以往三合一選舉同時播報縣市長、縣 市議員及鄉鎮市長的開票結果，本次各家電視台均將播報重點放在縣市長開票 結果，不到晚間8點，各縣市長的當選人皆已出爐，因此開票的收視高峰出現 在晚間7點左右。 以本屆三合一選舉開票的收視人口輪廓看來，仍舊以男性觀眾居多，尤其是有 線新聞台，男性比例幾可達六成，相形之下，中視及民視的性別比例則是男女 各半。 就無線頻道看來，轉播收視表現傑出的中視，收視族群以55歲以上長者為主； 民視則吸引較吸引中南部觀眾及家庭主婦；而台視則是有較多34歲以下的觀眾。 從各有線新聞台收視輪廓來看，年代、TVBSN、東森財經及民視新聞的男性觀 眾比例最高；兩個財經新聞台 – 非凡新聞及東森財經則有較多的北部及工作男 性觀眾，年代新聞同樣擁有高比例的工作男性，而南部觀眾則以民視新聞的比 例最高。

產業直擊 牛仔褲之環保行動

產業直擊－牛仔褲之環保行動 美國牛仔褲的平均價格下滑 牛仔衣物是每個人衣櫃的主角，也是不可或缺的重要配角，以前的人， 把牛仔褲當作是工作耐髒耐磨的唯一選擇，但到了現代，牛仔系列的 服裝，是休閒、是工作、是美感也是時尚的精彩特色。 美國牛仔褲的平均價格下滑 市調機構NPD指出，在一片不景氣中，女性牛仔褲的年銷售額仍成長 5%，今年8月達到82億美元，不過牛仔褲的平均價格卻下滑1%。 紐約時報報導，受到不景氣衝擊，名牌牛仔褲的行情直直落，昔日動 輒要價數百美元的名牌牛仔褲，現在大多降到200美元以下。 今年來美國蓋普（GAP）與J. Crew推出經濟實惠的60美元牛仔褲， 義大利大廠Diesel也順應平價牛仔褲的需求，推出10美元牛仔褲。香 蕉共和國（Banana Republic）也將在明年1月推出一系列平價牛仔褲。 資料來源：ITIS 2009.11、經濟日報 2009.11

產業直擊－牛仔褲之環保行動 牛仔布環保行動的展開 然而廣受喜愛的牛仔衣物，卻是造成環境污染的要角之ㄧ。 現今，從原料到製造商，凡是生產牛仔布種的工廠，無不努力， 把重點放在減少浪費不必要的生產程序，盡量減少能源利用，不 再使用有毒化學物質，來完成所有製造程序。 有機棉牛仔布的材質，是使用100%有機棉來紡紗染整後織造完成， 而處理這些服裝是使用的天然副產品，例如馬鈴薯澱粉是用來代 替其他化學物質的後處理，副料則是使用再生鈕扣及拉鍊等。染 料則使用天然靛藍染色來完成藍色牛仔衣物。因此，環保有機棉 牛仔布可說是全新一代的牛仔服裝。 資料來源：ITIS 2009.11 圖片來源：Google

產業直擊－牛仔褲之環保行動 有機棉牛仔布的市場 全球有機棉市場表現 根據美國有機棉交易所(Organic Exchang)指出，2006年全球有機 棉產品的零售總額達11億美元，2007年為20億美元。至2008年， 全球有機棉產品的零售業績將成長至35億美元，2009年增加至50 億美元，2010年再成長至68億美元。快速成長的原因，則是因為 服飾、家飾及個人健康性用品，使用有機棉之需求逐漸增加。 以全球性紡織類品牌來看，知名LEVIS以牛仔褲為產品主導， 2006年已經推出一系列的ECO有機牛仔褲。 圖片來源：Google 資料來源：ITIS 2009.11

產業直擊－牛仔褲之環保行動 有機棉牛仔布的市場 2. 英國有機市場表現 300億英鎊的英國服裝和紡織品市場，以有機產品銷售增長最快， 2008年首次突破1億英鎊大關，英國有機棉花消費量佔全球的8- 10%。英國現有150多個零售店鋪和250多個網路商店銷售有機紡 織品。 2009年2月MarketTools公司代表英國土壤協會對1,000多人進行綜 合調查，18.5%的受訪者表示，去年他們購買了有機衣物，床單或 其他有機棉產品。 瑪莎百貨2008年銷售110萬件有機棉產 品，是2007年銷售數量的五倍以上。新 面貌(New Look)2008年銷售230萬件有 機棉產品，較2007年增長50%。 圖片來源：Google 資料來源：ITIS 2009.11

產業直擊－牛仔褲之環保行動 有機棉牛仔布的市場 3. 歐洲內陸市場表現 歐洲內陸的德國、荷蘭、瑞士等國家，普遍收入水準高，環保意 識也比較強，有機棉產品等有益環境的產品很有市場，特別是當 這些產品在發展中國家生產時，成本大為降低，有機棉產品的價 格並不顯得多麼高不可攀。 有著1,500家連鎖超市的COOP（WWW.COOP.CH），早在1995 年就開始銷售有機棉產品，目前，該公司紡織類產品品項就有400 多種，主要使用來自印度的有機棉系列 Naturaline。 MANOR（www.manor.ch）當季銷售的是嬰兒系列有機棉貼身產 品，連體裝等，價格在每件20瑞郎左右，跟普通材料的服裝價格 差不多，產地為印度。 圖片來源：Google 資料來源：ITIS 2009.11

產業直擊－牛仔褲之環保行動 時尚品牌與有機棉牛仔布 1. Kuyichi Kuyichi是荷蘭一家非常新的時尚品牌 公司，從一開始在2001年他們意識到 環保是唯一的時尚使命，因此Kuyichi 就一直是環保牛仔褲和時裝業先驅。 2001年開始致力實現有機棉產品，當 然也使用其他天然或環保的產品，例 如回收的PET瓶、SPARED JEAN、 大豆、蔬菜皮革、大麻植物。 目前該公司的銷售點仍以歐洲為主， 像是德國、瑞典、丹麥、奧地利、法 國、荷蘭、英國、比利時等。 圖片來源：Google 資料來源：ITIS 2009.11

產業直擊－牛仔褲之環保行動 時尚品牌與有機棉牛仔布 2. MUJI 資料來源：ITIS 2009.11 圖片來源：Google

產業直擊－牛仔褲之環保行動 時尚品牌與有機棉牛仔布 3. 其他品牌 其他國際知名品牌，也是無法不跟進一個重視環保的世代，過往 只是追求時尚而不愛護地球的，但現在，「時尚」已經被貫注不 同的生命意義，將時尚事業視作環保事業，像是Levi's、 Serfontaine、Arne & Carlos、Linda Loudermilk and Loomstate， 甚是GUCCI、YSL等等，也都必須朝著開發有機棉商品的方向邁 進，以保持市場及時尚的代表性。 Linda Loudermilk 資料來源：ITIS 2009.11 圖片來源：Google

產業直擊－牛仔褲之環保行動 消費者與環保有機棉牛仔布 讓消費者更了解市場產品，是廠商應該做的社會責任之一，尤其 是環保產品的重要與製造過程，一來可以使消費者堅信其產品的 特色，廠商的環保努力更可以感動消費者成為產品的忠實客戶。 以往環保有機牛仔屬於高檔牛仔布，但是目前市面上的有機牛仔 褲，價格已經愈來愈平易近人，而且款式顏色都非常時尚美觀， 消費者可以享受牛仔布產品，同時可以表現時尚與美。 為展現愛地球，消費者會選購有機棉的牛仔褲，不再購買傷害地 球的一般牛仔褲，而在時尚的加持下，支持有機棉牛仔褲的消費 者會越來越多。 資料來源：ITIS 2009.11

市場探索 牛仔褲消費行為

市場探索－牛仔褲消費行為 從前牛仔褲被定位成勞工服飾，叛逆、 隨興的形象一直難登大雅之堂。然而 現在美國總統、日本前首相以及蘋果 創辦人也都喜歡穿西裝外套搭配穿牛 仔褲，這種既輕鬆自在又能展現自信 的穿著，開始成為全球政要與名流的 新寵。華爾街日報的專欄女作家就認 為，牛仔褲已經成為「權威穿著」的 一部份。 不僅如此，牛仔褲更成為年輕人眼中 「潮」的象徵。各廠商也推出各種不 同的款式，如直筒、喇叭、垮褲等， 為了就是能夠符合每種穿衣造型的消 費者。 此調查針對波仕特線上市調網15至65歲會員進行問卷調查，回收有效樣本為8,181份，調查時間為2009年11月6日至9日，在95%的信心水準下，正負誤差為1.08%。 資料來源：波仕特線上市調 2009.11 圖片來源：Google

市場探索－牛仔褲消費行為 牛仔褲消費 – 通路 最多的受訪者選擇去「一般服飾店」購買，占41.46%，其次是 21.28%的「牛仔褲專賣店」，第三則是「百貨公司品牌專櫃」占 16.10%。 從回答牛仔褲專賣店及百貨公司品牌的數字來看，一般民眾選購 牛仔褲，會以品牌為取向約占37.38%。 資料來源：波仕特線上市調 2009.11 圖片來源：Google

市場探索－牛仔褲消費行為 牛仔褲消費 – 年齡 會在意品牌者多以25至44歲的受訪者居多。青壯年族群因為經濟 狀況較為穩定，同時也正值年輕，選擇名牌牛仔褲的比例較高， 一方面品質或者樣式上不會出現問題，另一方面穿在身上也可以 滿足些許虛榮心，讓品牌光環為形象加分。 資料來源：波仕特線上市調 2009.11 圖片來源：Google

市場探索－牛仔褲消費行為 每周穿著牛仔褲頻率 有25.56%表示「一週1-2次」為最多，其次是25.44%的「一週3-4 次」，第三位是「每天穿」占了22.44%，「一週5-6次」占第四 21.29%，「我不穿牛仔褲」僅有5.27%，證實多數人都有穿牛仔 褲的習慣，只是在於次數多寡的差別。 資料來源：波仕特線上市調 2009.11 圖片來源：Google

市場探索－牛仔褲消費行為 每周穿著牛仔褲頻率 – 性別 女性比男性穿牛仔褲的比例來得高，男性以「一週1-2次」比例最 高，女性則是「一週3-4次」最多；女性「每天穿」的比例也比男 性高，男性反而不穿牛仔褲的比例比女性高出許多(男性8.14%， 女性3.44%) 市面上牛仔褲的種類以女性設計的較為多樣化，反映出這樣的結 果也是有跡可循的。 資料來源：波仕特線上市調 2009.11 圖片來源：Google

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媒體相關新聞 電視上網 明年底訂標準 蘋果日報動新聞 植入程式碼 彭博 買下美商業周刊 網路廣告與去年持平 不如預估 奇異買下Vivendi所控NBC環球 股權 每天五篇網上看盡新聞？ Google要設限

電視上網 明年底訂標準 在資策會、台灣數位電視協會及電電公會等單位的整合下，共有 30多家業者30日宣示共同籌組電視上網聯盟。總召集人資策會網 路多媒體研究所所長表示，該聯盟將於明年底訂出初步的產業標 準，後年將端出更完整的標準規畫。 　 資策會執行長表示，上網的趨勢不斷演進，從電腦終端設備，延 伸到手機，未來電視將是下一個連網標的。 但因為電視連網所帶來的資通訊的匯流，上下游的供應鏈所牽涉 的產業及業者相當廣泛。資策會表示，包括電電公會、台灣數位 電視協會等單位，也有共識認為，應該要組成產業聯盟來做跨產 業的串連。 　 資料來源：工商時報 2009.12.01

蘋果日報動新聞 植入程式碼 台灣網站分級推廣基金會與蘋果日報就「動新聞」需改進部分交 換意見。蘋果日報表示，從2日起，限制級的動新聞網頁會植入程 式碼，並會在首頁標示已依分級規定處理。 依電腦網路內容分級處理辦法第六條第一款，蘋果日報應設置限 制級專區，並在各限制級網頁的電腦程式碼依網推基金會規定作 標示，以供過濾軟體辨識進而達到過濾效果。此外，根據內容分 級處理辦法第六條第三款，蘋果日報應在網站首頁標示「本網站 已依台灣網站內容分級規定處理」意旨的文字。 資料來源：中央社 2009.12.01 圖片來源：Next Media

彭博 買下美商業周刊 美國財經媒體集團彭博宣布，已完成收購麥格羅希爾旗下雜誌 「商業周刊」（BusinessWeek）。 彭博於10月同意收購商業周刊，但未公開收購條件。 圖片來源：Google 資料來源：聯合報 2009.12.02

網路廣告與去年持平 不如預估 IAMA（台北市網際網路廣告暨 媒體經營協會）原本預期今年台 灣網路廣告的市場為68.68億元， 可望較去年成長14.92%，但各 家業者均表示，今年度網路廣告 不如IAMA年初所預估的數字， 約與去年持平，去年度台灣網路 廣告市場約60億元，業者表示， 今年應不至於負成長。 　 上半年網路廣告市場的確不好， 下半年多家業者均表示景氣有逐 漸好轉的跡象。 圖片來源：Google 資料來源：工商時報 2009.12.04

奇異買下Vivendi所控NBC環球股權 美媒體娛樂業再出現大整併，通用電子（奇異）公司與法國 Vivendi公司達成協議，奇異以58億美元，買下Vivendi所控有 NBC環球（NBC Universal）20%股權；奇異完全掌控NBC環球 後，計劃將它賣給全美首大有線電視業者康卡斯特（Comcast）。 奇異本就擁NBC環球80%股權，現有意專注三大核心業務: 工業製 造、金融服務、醫療等，因此出清旗下媒體娛樂子公司。 圖片來源：Google 資料來源：聯合報 2009.12.02

每天五篇網上看盡新聞？ Google要設限 網路搜尋巨擘Google公司1日對媒體業者讓步，宣布把讀者在其網站上的每 日免費文章閱覽數設限，希望藉此化解媒體高層對Google的不滿。 Google推出的首次點擊免費方案（first click free），可讓使用Google搜尋引 擎和新聞網站的讀者，免費點閱文章內容，只有點擊其他連結網站時才必須 付費。 但根據更改後的規定，未來讀者每天只能免費閱讀五篇文章。 Google表示， 「以往讀者每次點閱文章都能免費，但現在我們調整了做法，讓出版商把讀 者每天可免費閱讀的文章數限制在五篇，除非加入會員或訂閱內容」。 Google這麼做部分是預期未來將有更多出版業者建立付費制度。 資料來源：聯合新聞網 2009.12.03

GroupM ESP 快訊 Channel 4「 FUN Music 響樂美聲」企業合作節目贊助案 esp 聯絡人: 張嘉瑄主任 tel: 7710-6232 jeannie.chang@groupmesp.com 吳佩錦專員 tel: 7710-1091 pearl.Wu@groupmesp.com

GroupM ESP 快訊－ FUN Music 響樂美聲 關於Channel 4「響樂美聲」 2010年即將推出嶄新古典交響劇院-響樂 美聲 節目名稱：響樂美聲時間廊 節目型態：古典 交響 戶外 藝術 演奏 美聲等 播出時間：週一至週日pm21:00~am 02:00 每日 5 小時播出 播出區域 : 台北市區 80萬收視戶 收視群：30歲以上(男/女),固定收視150萬人 製作單位：喬富有線電視傳媒 經營區域有線電視系統及節目製作傳媒廣告 12年 擁有全台系統最大廣告區域資源 瘋台灣節目製作團隊 2009年規劃有線自製頻道(第4頻道)製播與 業務經營，鎖定區域三大都會 Channel 4(第4頻道) 介紹 Channel 4為台北市政府政令新 聞及區域有線之購物頻道 涵蓋台北市區80萬戶收視戶 有線協辦：新台北、金頻道、大 安文山、陽明山、台北市政府 地方新聞&購物頻道經營16年， 購物頻道穩定累積固定收視族群 達150萬 (30歲以上) 播出節目內容：台北市政府廣宣 內容、跨年晚會、運動有氧健身 推廣、台北市政府新聞固定播出 頻道、優質商品(高級汽車)專區

作為商品及企業最佳宣傳，增加消費者對品牌友好印象。 GroupM ESP 快訊－ FUN Music 響樂美聲 專案置入 溝通目的 透過優質節目內容，提升企業品牌形象 透過不同品牌節目曝光，達成深根品牌，造成偏好度 目標族群描述 30歲以上都會區菁英 ，大學畢業以上 厭倦媒體的紛擾與吵雜，喜歡獨處、上網、打球、聽音樂 欣賞有深度的節目與文化，有自己的看法與主見，不隨波逐流 Fun Music for Her / Him 心靈沉澱、放鬆、遠離紛擾、接近自己，更愛自己 (1)節目內容行銷 (2)廣告播放 作為商品及企業最佳宣傳，增加消費者對品牌友好印象。

附加價值－影音製播 (僅for贊助一季以上之長期合作客戶) GroupM ESP 快訊－ FUN Music 響樂美聲 專案模式 節目合作： 節目長度：2小時 / 集 企業根據企業品牌的精神與特性，選擇音樂節目內容，透過量身 訂作的內容，活化品牌精神！每月播出四集，共四個不同音樂內 容！ 節目配合項目 (首支/尾支) 1. 商品/企業商標於節目進行中以浮水印設計置入 4. 出口贊助卡-商品/企業形象置入5秒 2. 大片頭-商品/企業形象置入15秒 5. 節目片尾謝卡CF播出 3. 小片頭-商品/企業形象置入5秒 附加價值－影音製播 (僅for贊助一季以上之長期合作客戶) 項目： 2分鐘影像製作 內容 : 含出機拍攝、後製剪輯至完成帶交付 備註：長度2分鐘，可應客戶要求製播最長至5分鐘用於經銷商大會，客戶可用於店頭、網路使用權2年

GroupM ESP 快訊－ FUN Music 響樂美聲 專案模式-DEMO畫面 商品/企業商標於節目進 行中以浮水印設計置入 大片頭-商品/企業形象置入15秒 贊助卡-商品/企業形象置入5秒 節目片尾謝卡 & 影片(TVC 或 量身訂製影片)播出 小片頭-商品/企業形象置入5秒

媒體專案精選 2010台北101國際登高賽 – 招商計劃書

媒體專案精選 前言 「登高」是為了「望遠」 ， 101大樓樓高508公尺，曾為世界第 一高樓，以中國人的吉祥數字「八」作為設計單元，彼此接續， 層層相疊，構築整體。 多節式外觀，造型宛若勁竹節節高昇、柔 韌有餘，象徵生生不息的中國傳統建築意涵。這樣的思考，成就 了全球獨特的多節式超高層摩天大樓 Taipei 101 以節節攀升的高 度，象徵台灣在新世紀中的全新視界！ 連續五屆登高賽事，每年都吸引超過1,500人參賽，2009年登高 賽吸引來自日本、德國、澳洲、波蘭、奧地利、紐西蘭各國菁英 好手參加! 及國內知名企業團體共襄盛舉； 全國媒體包括台視、 中視、華視、TVBS 、中天、民視、年代、東森、聯合報、自由 時報、蘋果日報等各大媒體，均大篇幅報導，101 台北國際登高 賽已成為全國及世界矚目焦點賽事!

媒體專案精選 活動內容 登高是人類挑戰自我極限的耐力賽 登高是人類激發超強意志力的舞台 2010 台北101國際登高賽 將置入體壇界精神代表人物 引領所有選手 登躍101 挑戰自我極限 同時也將廣邀全國企業團體組隊報名 由企業大老闆帶領員工登高101 來激勵並凝聚士氣 找回企業競爭力 以對抗景氣寒冬

媒體專案精選 活動主題

媒體專案精選 主視覺設計 延續台北101國際登高賽主視覺 並以藍白色調為主基調 置入躍動的人體剪影元素 藍色：活力、健康、陽光 白色：正義、崇高、極限

TAIPEI 101 為目前世界登高賽最高樓層(508米) 媒體專案精選 賽事特點 TAIPEI 101 為目前世界登高賽最高樓層(508米) 全世界登高賽的指標，各國好手爭相參賽! 全球獨特、話題性高，媒體爭相報導! 和世界第一畫上等號! 展現企業企圖心!

「四階段」全方位宣傳造勢 媒體專案精選 媒體報導 2010 台北101國際登高賽-宣傳策略 在媒體報導 比賽結果及內容 ，讓活動持續發 酵，客戶品牌持 續曝光。 台北101 國際登高賽 舉辦。國內外 媒體邀約發稿。 記者會 密集宣傳及為 活動強力造勢， 讓國際登高賽 成為熱門話題。 4月初開始釋 放消息，為活 動暖身，增加 消費者對活動 的期待，同時 帶動客戶的產 品SP。 STEP 1 暖身期 STEP 2 造勢期 STEP 3 高峰期 STEP 4 發酵期

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網站流量TOP 20－2009年10月 資料來源：創市際市場研究顧問, InsightXplorer Ltd., ARO Report

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