5.1企业的经营

阿里巴巴集团由本为英语教师的马云于1999年带领其他17人所创立，集团由私人持股，服务来自超过240个国家和地区的互联网用户；集团及其关联公司在大中华地区、印度、日本、韩国、英国及美国70多个城市共有20400多名员工。 2014年9月19日晚，阿里巴巴正式在纽交所挂牌交易，股票代码BABA，价格确定为每股68美元， 其股票当天开盘价为92．7美元，较发行价大涨36．32%[2] 。由于阿里巴巴集团的承销商行使了超额配售选择权，从而将筹资规模扩大了15%，从而使阿里在交易中总共筹集到了250亿美元资金，创下了有史以来规模最大的一桩IPO交易。

公司的经营 1.企业的含义、地位、组织形式 2.公司的含义、我国法定公司的形式 3.有限责任公司和股份有限公司的异同（理解） 组长带领组员，合众人智慧解决下面6个问题。 要求：深入思考，积极参与。 1.企业的含义、地位、组织形式 2.公司的含义、我国法定公司的形式 3.有限责任公司和股份有限公司的异同（理解） 4.公司的组织机构及作用 5.公司经营成功的要素有哪些？(背熟） 6.企业兼并和破产的意义是什么？（背熟）

个人独资企业(无限责任) 现代企业 组织形式 合伙制企业(无限连带责任) 企业的主要组织形式之一 公司制企业 （有限责任）

发起人数量1-50个 甲:咱们三人合伙办一家甲乙丙塑料有限责任公司吧. 乙:人太少了,我看至少得有10人. 甲:公司成立后,我当经理,我说了算. 乙:我当财会,负责向社会公开公司的经营、财务状况. 丙:你们行吗?万一经营不善,可要陪上我们全部家当的. 甲:每人认一股,共集资30万. 乙:30万恐怕不够注册,不如再卖一些股票… 丙:我暂时没现金,要不用空房子做仓库作价入股吧! 乙、丙:如果有风险,我们要马上把股份买掉. 甲:不行,咱们是有限责任公司,股份不能随便转让. 按出资比例行使表决权 不必向全社会公开财务信息 承担有限责任 不能发行股票 可以用货币出资,也可以用实物等作价出资 转让出资须征得其他股东过半数同意,较困难

有限责任公司与股份有限公司最主要的区别： ---------------是否把资本划分为等额股份，发行股票。 有限责任公司的资本不必划分等额股份，不发行股票，股份不可以随便转让。 股份有限公司的资本必须划分为等额股份，并以股票形式加以表现，可以转让和流通。 【特别提示】 ①股份有限公司最基本的特征是发行股票，但并非所有的股份有限公司的股票都能上市。 ②只有一个自然人股东或者一个法人股东的有限责任公司（一人有限责任公司），其股东不能证明公司财产独立于股东自己的财产的，应当对公司债务承担连带责任。 ③公司股东滥用公司法人独立地位和股东有限责任，逃避债务，严重损害公司债权人利益的，应对公司债务承担连带责任。

公司的决策机构，负责处理公司重大经营管理事宜 2、公司的组织机构 股东会或股东大会 董事会 公司的决策机构，负责处理公司重大经营管理事宜 监事会 总经理 办公室 财务部 信息部 审计部 后勤部 其他部门 公司的监督机构，对董事会和经理的工作进行监督 公司的执行机构，负责公司的日常经营

二、企业的经营与发展 利润 获得利润是不是公司经营的唯一目的？ （一）公司经营的直接目的 企业利润的表现： 企业的经营收入与生产经营成本之间的差额 获得利润是不是公司经营的唯一目的？ 不是，除此之外公司还要肩负一定得社会责任。 公司营利的意义： 开发技术、更新设备、扩大规模、增强企业市场竞争力、为社会创造更多的财富。

2、企业要提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势 （二）公司经营成功的因素 1、制定正确的经营战略 经营战略就是如何进行投资、生产什么样的产品、如何让开发市场 2、企业要提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势 竞争优势体现在价格、产品质量、服务水平、品牌效应等 3、诚信经营，树立良好的信誉和企业形象 企业的信誉和形象是企业的无形资产，通过产品和服务在市场上形成本企业的竞争优势。 企业是否诚信经营，关系到企业的成败

公司经营成功的其它因素： 4、承担社会责任，坚持经济效益和社会效益相统一 5、通过企业兼并和强强联合，优化资源配置，提高企业的竞争力。 6、坚持“引进来”和“走出去”相结合，形成有实力的跨国企业和自主品牌。

1、各种所有制经济在国民经济结构中和市场中地位都是平等的。 判断题： 1、各种所有制经济在国民经济结构中和市场中地位都是平等的。 （各种所有制经济在国民经济结构中地位是不平等的，公有制经济占主体地位，在市场经济中地位是平等的，） 2、公司的执行机构是股东大会及董事会。 公司的执行机构是总经理及其助手。 公司的决策机构是股东会或股东大会及董事会 3、公司的股东以全部资产对债务承担有限责任。 公司的股东以认购的股份为限对公司承担有限责任 公司以其全部的资产对债务承担责任。 4、企业经营的唯一目的是营利。 企业经营的直接目的是营利，还应该承担相应的社会责任。 5、只要提高自主创新能力（树立自己的品牌），就能提高公司的竞争优势。 企业的竞争优势是多种多样的，还有价格、质量、服务水平等

拓展提升 （1）企业为什么要创品牌？ （2）企业应该怎样创品牌？ 企业生产经营的直接目的是利润，品牌产品所产生的品牌效应使得该商品在价格、质量、技术含量等方面更具竞争优势，因而更容易实现其价值，使企业在市场竞争中处于有利地位。 （2）企业应该怎样创品牌？ 企业要创造品牌， 1、要树立品牌意识，制定正确的品牌战略； 2、要提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段生产拥有自主知识产权的高科技产品； 3、要提高产品和服务的质量，主动承担社会责任，以良好的信誉和企业形象创品牌。

某班学生以“企业应树立怎样的经营意识”为主题开展了一次大讨论，下面表格是某同学根据讨论成果设计的表格。请你帮助该同学补全表格中的内容。 应树立的意识 经济学理由 质量意识、市场意识 ① 竞争意识、创新意识 ② 信誉意识、形象意识 ③ 节约意识、环保意识 ④ “走出去”意识 ⑤

参考答案 ①质量意识、市场意识： 企业经营的直接目的是利润，商品是使用价值和价值的统一体。只有重视产品质量，生产适销对路、质量上乘的商品，才能顺利实现商品的价值，获得更多的利润。 ②竞争意识、创新意识：只有不断提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段，才能提高劳动生产率，形成自己的竞争优势，增强企业的市场竞争力。 ③信誉意识、形象意识：企业的信誉和形象是企业的无形资产，企业通过产品和服务在市场上形成本企业的竞争优势，企业是否诚信经营，关系到企业的成败。 ④节约意识、环保意识：加强能源资源的节约利用和生态环境的保护，有利于转变企业的经济发展方式，在减少成本的同时增强可持续发展的能力。 ⑤“走出去”意识：当今世界是开放的世界，积极“走出去”开展国际化经营，有利于开拓国际市场，增强国际竞争力。

体验高考 低碳经济是以低耗能、低污染、低排放为基础的经济模式，是未来新的经济增长点。我国很多企业面对低碳经济的发展机遇摩拳擦掌，却面临资金、技术等困难，发展低碳经济不仅成本高、周期长、见效慢，而且少数发达国家还垄断着低碳经济的核心技术，不愿意转让，为推动企业走低碳发展之路，国家强化政策支持，包括加大财政投入力度，落实研发投入抵扣所得税政策，完善知识产权保护制度，鼓励国际合作等，从而坚定了企业发展的核心。 （1）结合材料，运用经济生活知识，分析企业面对低碳经济发展趋势怎样实现自身发展。（12分） 【答案】①企业需要制定准确的经营战略，在生产经营中注重节能减排②企业要加强自主创新，掌握自我知识产权，形成竞争优势。③企业要坚持“引进来”和“走出去”相结合，提高对外开放水平。④企业在追求利润的同时，也要承担相应的社会责任。

巩固训练 济南钢铁集团高度重视从战略上把握企业的发展，“十五”期间制定实施了“做强做大、跨越式发展”整体战略和六大子战略。围绕适应市场，培育差异化竞争优势，济钢以结构调整为主线，不断加快技术改造、技术进步，创新发展思路，坚持走重大冶金技术国产化改造的路子，在引进、消化、吸收基础上再创新。济钢集团重视产品的质量和服务，同时承担相应的社会责任，充分发挥钢铁企业循环经济的优势，向社会延伸循环经济的链条，回收社区生活污水，处理后用于生产和绿化。目前已经成为在国内外具有较强竞争实力的大型钢铁企业集团。 运用公司的经营相关知识，分析济钢集团做大做强的原因。 ①制定正确的经营战略。济钢重视战略发展，制定了“做大做强、跨越式发展”整体战略。 ②提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理形成自己的竞争优势。济钢集团不断加快技术改造、技术进步，创新发展思路。 ③诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。济钢集团重视产品的质量和服务，同时承担相应的社会责任。 答题过程中，首先要审清设问，明确问题指向和考察的相关内容，再要仔细分析材料，提取有效信息，注意对材料的分层和关键词的标注。作答时注意原理和材料的结合。