行政院NICI委員會第一次會議 產業電子化規劃報告 簡 報 報告單位：產業電子化分組 中華民國九十年六月十八日 各位手上有一份「行政院產業自動化及電子化推動方案」，為了節省時間，我們就方案內容以及目前執行概況作以下的簡報。

報 告 內 容 壹、前 言 貳、目 標 參、推 動 策 略 肆、推 動 架 構 伍、推 動 現 況 陸、未 來 推 動 重 點 柒、結 語 報　告　內　容 壹、前 言 貳、目 標 參、推 動 策 略 肆、推 動 架 構 伍、推 動 現 況 陸、未 來 推 動 重 點 柒、結 語 1

壹、前 言 行政院於八十八年六月三日通過「產業自動化及電子化推動方案」，除繼續推動生產、倉儲、運送及銷管之自動化外，並選擇重要行業推動企業間電子商務。 產業自動化及電子化推動方案實施期程自民國八十八年七月一日起，至民國九十三年十二月三十一日止，共計五年六個月，由行政院產業自動化及電子化推動小組（簡稱iAeB小組）負責管制執行。 民國九十年四月四日行政院第2728次院會通過成立「國家資訊通信發展推動小組」（簡稱 NICI小組），原iAeB工作納入NICI小組產業電子化組，持續推動。 3

貳、目 標 (一)推廣50,000家企業、200個體系(80%為中小企業)，深入應用B2B電子商務。 貳、目 標 (一)推廣50,000家企業、200個體系(80%為中小企業)，深入應用B2B電子商務。 (二)優先完成資訊業B to B電子商務示範系統。 (三)針對目標產業發展產、儲、運、銷模組及其整合技術，建立40處示範點；在製造業、商業、農業、營建業，輔導2,000家廠商建立整體自動化能力。 4

參、推 動 策 略 (一)基礎環境：政府積極建置電子商務所需之法制環境與網路建設。 (二)標竿計畫：以資訊業為推動標竿，規劃完整 之推動計畫，並藉實際推動過程解決相關問 題，建立推動模式，再推廣至其他重點產業。 (三)提供誘因：提供技術服務、人才培訓與獎勵措施等誘因。 (四)政府率先、民間主導：政府部門率先建構網路採購及提供資訊等機制，並由民間主導帶動各計畫之推動。 5

電子化策略、 技術、 標準等共通性與環境面之研究（技術處） 肆、推動架構 促進產業電子化　提昇國家競爭力 製 造 業 電 子 化 ︿ 工 局 ︶ 商 業 電 子 化 ︿ 司 ︶ 農 業 電 子 化 ︿ 委 會 ︶ 營 建 業 電 子 化 ︿ 署 ︶ 金 融 業 電 子 化 ︿ 局 ︶ ． 獎勵優惠 輔導服務 應用推廣 人才培訓 標準制定 法規研訂 電子化策略、 技術、 標準等共通性與環境面之研究（技術處） 5

一、資訊業電子化（標竿計畫） 二、製造業中程計畫 三、商業中程計畫 四、農業中程計畫 五、營建業中程計畫 六、金融業中程計畫 伍、推動現況 一、資訊業電子化（標竿計畫） 二、製造業中程計畫 　三、商業中程計畫 　四、農業中程計畫 　五、營建業中程計畫 　六、金融業中程計畫 6

一、資訊業電子化（標竿計畫） 目標： 建立資訊業企業間產品供應鏈電子化（B to B E-Commerce）作業能力，以提升我國資訊業競爭力。 帶動國內資訊業供應鏈二千五百家中小企業建立電子化作業能力。 藉本計畫之執行，解決我國推動產業電子化各項環境面與制度面瓶頸，並作為其他產業推動模式之參考。 策略： A類計畫- 促成在台年採購金額達十五億美元以上之國際資訊產品採購商，結合國內資訊業組成電子化供應鏈體系，帶動每年採購產品達一百五十億美元。 B類計畫- 促成國內年營業額達新台幣一百億元以上之資訊產品或關鍵零組件主導廠商，結合國內供應商組成電子化供應鏈體系，帶動中小企業導入電子化作業。 Goals : Our goal is to establish the capacity of B-to-B supply chains in order to elevate the competitiveness of Taiwan’s IT companies. Furthermore, IT companies’ B- to-B supply chains can lead IT supply chains including 2,500 small-and- medium-sized businesses to establish the capacity of e-business. By means of the implementation of this project, we can remove hurdles to environment and legal framework. 目標：建立資訊業企業間產品供應鏈電子化（B to B E-Commerce）作業能力， 以提升我國資訊業競爭力。帶動國內資訊業供應鏈二千五百家中小企業建 立電子化作業能力。藉本計畫之執行，解決我國推動產業電子化各項環境 面與制度面瓶頸，並作為其他產業推動模式之參考。 Strategies : Type A project-Type A project is expected to facilitate international procurement buyers whose procurement value per year is over US$1.5 billion to work with Taiwan’s IT companies to formulate electronic supply chains and cause 15-billion procurement value each year. Type B project-Type B project will facilitate Taiwan’s IT companies whose turnover per year is over 10 billion or main key component IC suppliers to cooperate with Taiwan’s suppliers to formulate electronic supply chains and cause small-and-medium-size enterprises to implement e-business. 策略：A類計畫- 促成在台年採購金額達十五億美元以上之國際資訊產品採購商， 結合國內資訊業組成電子化供應鏈體系，帶動每年採購產品達一百五十億 美元。 B類計畫- 促成國內年營業額達新台幣一百億元以上之資訊產品或關鍵零組 件主導廠商，結合國內供應商組成電子化供應鏈體系，帶動中小企業導入 電子化作業。 9

A計畫計有台灣IBM、台灣Compaq、台灣HP三家公司結合國內42家主要供應商推動執行，目前已陸續上線運作。 執行現況 A計畫計有台灣IBM、台灣Compaq、台灣HP三家公司結合國內42家主要供應商推動執行，目前已陸續上線運作。 B計畫計有國內神達、宏碁、大同等15家資訊業主導廠商，結合約1800家零組件供應商共同執行，目前上線進度已達63%，多數業者表示成效已逐漸展現。 10

二、製造業中程計畫 目標： 推動至少70個製造業供應鏈體系，至少5,000家企業建立電子化作業能力；建立20個示範點及輔導500家建立自動化能力。 策略： 以產業關聯性大、市場潛力大、附加價值高、屬重點性、自動化及電子化整合效應大之產業優先輔導。 以資訊業電子化A、B計畫為先導產業，帶動製造業建立電子化作業能力。 Goals : It is expected that we will facilitate at least 70 manufacturing supply chains and 5,100 businesses to build up the capability of e-business. 目標： 推動至少70個製造業供應鏈體系，至少5,100家企業建立電子化作業能力  Strategies : First of all, we will help major industries that have close connections with other industries, great business opportunities, high addition value, and great efficiency through integrating automation and e-business. At the first stage, we will help vehicle, petrochemical, textile sectors to be automation, and we will help metal, plastic, paper, garment, print, cement, glass sectors to be e-business. The core of promotion strategies includes advertisements such as industrial technology providing, international seminars, demonstration and exhibitions, tax incentives and technology professional training. The area of our technology skill support includes B-to-B supply chains, suppliers’ in-house supply chains and main industrial automation. Funds : This 5-year promotion program requires NT$2,552,000,000 which is listed in general technology projects of technology projects. 策略： 以產業關聯性大、市場潛力大、附加價值高、屬重點性、自動化及電子化整合效應大之產業優先輔導。 初期如車輛、石化、紡織等優先輔導電子化；金屬製品、塑膠製品、造紙、製衣、印刷、水泥製品、玻璃等優先輔導自動化 以產業技術輔導、國際研討會與示範觀摩及展覽等廣宣、租稅獎勵與人才培訓為推動主軸 技術輔導方面包括供應鏈體系企業間電子化輔導、廠商企業內電子化輔導、重點產業自動化技術輔導等。 經費： 全程五年經費需求共計2,552,000千元於科技專案一般科技計畫類項下編列。 8

執行現況 Goals : It is expected that we will facilitate at least 70 manufacturing supply chains and 5,100 businesses to build up the capability of e-business. 目標： 推動至少70個製造業供應鏈體系，至少5,100家企業建立電子化作業能力  Strategies : First of all, we will help major industries that have close connections with other industries, great business opportunities, high addition value, and great efficiency through integrating automation and e-business. At the first stage, we will help vehicle, petrochemical, textile sectors to be automation, and we will help metal, plastic, paper, garment, print, cement, glass sectors to be e-business. The core of promotion strategies includes advertisements such as industrial technology providing, international seminars, demonstration and exhibitions, tax incentives and technology professional training. The area of our technology skill support includes B-to-B supply chains, suppliers’ in-house supply chains and main industrial automation. Funds : This 5-year promotion program requires NT$2,552,000,000 which is listed in general technology projects of technology projects. 策略： 以產業關聯性大、市場潛力大、附加價值高、屬重點性、自動化及電子化整合效應大之產業優先輔導。 初期如車輛、石化、紡織等優先輔導電子化；金屬製品、塑膠製品、造紙、製衣、印刷、水泥製品、玻璃等優先輔導自動化 以產業技術輔導、國際研討會與示範觀摩及展覽等廣宣、租稅獎勵與人才培訓為推動主軸 技術輔導方面包括供應鏈體系企業間電子化輔導、廠商企業內電子化輔導、重點產業自動化技術輔導等。 經費： 全程五年經費需求共計2,552,000千元於科技專案一般科技計畫類項下編列。 9

三、商業中程計畫 目標： 推動至少100個商業供應鏈體系，至少20,000家企業建立電子化作業能力；15處自動化示範點及1,000家輔導建立自動化能力。 策略： 初期包括3C產品流通業、食品日用品流通業、藥妝業、圖書視聽娛樂品業、成衣服飾品業、觀光旅遊服務業等六大行業。 以「建設我國為全球運籌中心」為策略主目標，積極規劃區域、全國與國際物流作業環境與示範系統。 Goals : It is expected that at least 100 manufacturing supply chains will be established and that at least 20,000 businesses will build the capacity of automation. And the e-business’ capacity of 15 automation demo models and 100 enterprises will be established as well. 目標： 推動至少100個製造業供應鏈體系，至少20,000家企業建立電子化作業能力；15處自動化示範點及1,000家輔導建立自動化能力 Strategies : At the first stage, our strategies include 3C, food, medicine and cosmetics, book and audiovisual entertainment product, garment, travel agency sectors. Regarding automation, in-house automation systems by which an enterprise’s can integrate production, warehousing, distribution and selling modules include ERP, WMS, TDSS, Web EDI, Web-based POS, 3PL, ASP, and etc. Regarding e-business, it is expected to build up profession shared service mechanism and demo systems such B-to-B’s ECR/QR, and GLS. Our main strategic goal is to prepare our country to be internationally oriented operation center. In order to reach this goal, we will aggressively plan regional, domestic and international logistic operation environment and demo systems. Funds : This 5-year promotion program requires NT$3,070,000,000 which is listed in general technology projects of technology projects. 策略： 初期包括3C產品流通業、食品日用品流通業、藥妝業、圖書視聽娛樂品業、成衣服飾品業、觀光旅遊服務業等六大行業。 自動化部份以企業整合儲、運、銷所需之內部自動化系統包括企業資源規劃（ERP）、倉儲管理系統（WMS）、運輸配銷支援系統（TDSS）、Web EDI、Web-based POS、共同配送機制（3PL）、ASP等， 電子化部份以建立行業共用服務機制以及企業間上中下游如整合快速回應（ECR/QR）、GLS等示範體系 以「建設我國為全球運籌中心」為策略主目標，積極規劃區域、全國與國際物流作業環境與示範系統。 經費： 全程五年經費需求共計3,070,000千元於科技專案一般科技計畫類項下編列。 12

執行現況 Goals : It is expected that we will facilitate at least 70 manufacturing supply chains and 5,100 businesses to build up the capability of e-business. 目標： 推動至少70個製造業供應鏈體系，至少5,100家企業建立電子化作業能力  Strategies : First of all, we will help major industries that have close connections with other industries, great business opportunities, high addition value, and great efficiency through integrating automation and e-business. At the first stage, we will help vehicle, petrochemical, textile sectors to be automation, and we will help metal, plastic, paper, garment, print, cement, glass sectors to be e-business. The core of promotion strategies includes advertisements such as industrial technology providing, international seminars, demonstration and exhibitions, tax incentives and technology professional training. The area of our technology skill support includes B-to-B supply chains, suppliers’ in-house supply chains and main industrial automation. Funds : This 5-year promotion program requires NT$2,552,000,000 which is listed in general technology projects of technology projects. 策略： 以產業關聯性大、市場潛力大、附加價值高、屬重點性、自動化及電子化整合效應大之產業優先輔導。 初期如車輛、石化、紡織等優先輔導電子化；金屬製品、塑膠製品、造紙、製衣、印刷、水泥製品、玻璃等優先輔導自動化 以產業技術輔導、國際研討會與示範觀摩及展覽等廣宣、租稅獎勵與人才培訓為推動主軸 技術輔導方面包括供應鏈體系企業間電子化輔導、廠商企業內電子化輔導、重點產業自動化技術輔導等。 經費： 全程五年經費需求共計2,552,000千元於科技專案一般科技計畫類項下編列。 13

四、農業中程計畫 目標： 促進組成12個供應鏈體系，帶動至少1000家中小企業建立電子化作業能力；自動化部份預期建立200個示範點，推廣輔導500家。 策略： 以服務消費者大眾與提高農民收益為前提，由政府規劃適當的環境與制度，鼓勵民間服務業應用網際網路與電子商務技術，創造農產品產銷新模式。 選擇數項農產品建立電子化示範體系。 執行現況 選定五個農產運銷示範點推動組織電子化與電子商務。並推動農產品行情報導網路化。 Goals : We expect to facilitate 7 supply chains in order to cause at least 700 small-and-medium-size businesses to build up the capacity of e-business. Regarding industrial automation, it is expected to build up 204 demo systems and help 487 businesses to establish the ability of automation. 目標： 促進組成供應鏈7個供應鏈體系，帶動至少700家中小企業建立電子化作業能力；自動化部份預期建立204個示範體系，推廣輔導487家 Strategies : Our first priority is to serve customers and increase farmers’ income. Our government will take the responsibility to plan proper environment and mechanism, encourage private sectors to apply the technology of the Internet and e-commerce and create a new selling model. To achieve our goal, we will choose several products to establish e- business demo systems. 策略： 以服務消費者大眾與提高農民收益為前提，由政府規劃適當的環境與制度，鼓勵民間服務業應用網際網路與電子商務技術，創造農產品產銷新模式。 選擇數項農產品建立電子化示範體系。 Funds : This 5-year promotion program requires NT$2,639,000,000 which is listed in general technology projects of technology projects. 經費： 全程五年經費需求共計2,639,000千元於科技專案一般科技計畫類項下編列。 14

五、營建業中程計畫 執行現況 目標： 促進組成20個供應鏈體系，帶動至少1,000家中小企業建立電子化作業能力。 策略： 實施範圍包括規劃設計業者(建築師、專業工程技師、工程顧問公司)、綜合營造業與專業營造業(如鋼構工程、擋土牆、基礎工程…等)、建築投資業等。 技術輔導方面包括供應鏈體系企業間電子化輔導、營建廠商企業內電子化輔導、重點營建自動化技術輔導。 執行現況 評選建立營造廠與建築投資業上、中、下游業者，建立供應鏈體系及企業內部電子化輔導等。 Goals : We expect to facilitate 20 supply chains to make at least 1,000 small-and-medium-size businesses to establish the capacity of e- business. 目標： 促進組成供應鏈20個供應鏈體系，帶動至少1,000家中小企業建立電子化作業能力 Strategies : The area of implementation includes plan designers (architects, professional engineering mechanicians, engineering consulting companies), general construction and professional construction (iron and steel engineering,cement engineering, basic engineering and etc.), architecture venture and etc. The core of promotion strategies includes advertisements such as industrial technology providing, international seminars, demonstration and exhibitions, tax incentives and technology professional training. The area of our technology skill support includes B-to-B supply chains, constructors’ in-house supply chains and main construction sectors’ automation. 策略： 實施範圍包括規劃設計業者(建築師、專業工程技師、工程顧問公司)、綜合營造業與專業營造業(如鋼構工程、擋土牆、基礎工程…等)、建築投資業等。 以技術輔導、國際研討會與示範觀摩及展覽等廣宣、租稅獎勵與人才培訓為推動主軸 技術輔導方面包括供應鏈體系企業間電子化輔導、營建廠商企業內電子化輔導、重點營建自動化技術輔導。 Funds : This 5-year promotion program requires NT$1,031,400,000 which is listed in general technology projects of technology projects. 經費： 全程五年經費需求共計1,031,400千元於科技專案一般科技計畫類項下編列。 15

六、金融業中程計畫 目標： 推動金融機構提供各行業便捷之電子化金流及金融資訊相關服務，並於五年內輔導五萬家廠商建立金流自動化之能力。 策略： 　推動金融機構提供各行業便捷之電子化金流及金融資訊相關服務，並於五年內輔導五萬家廠商建立金流自動化之能力。 策略： 　推動各金融機構建置金融電子資料交換（FEDI）系統功能，建立各行各業與金融機構間電子化金流及金融資訊服務通道。 　推動各金融機構建置網路銀行（Internet Banking）系統功能，結合其他各類型加值網服務，建立網際網路轉帳、繳納稅費、資訊查詢等服務通道。 執行現況 　目前中華民國銀行商業同業公會全國聯合會積極研訂金融業電子化項目中；召集相關單位訂定金融業電子化跨行系統規格標準及跨行系統安全標準。 16

陸、未來推動重點 遵照 院長近期指示，本年度施政重點以「加強管考五大產業推動電子化之進度」以及「積極協助傳統產業與中小企業電子化」為二大方針，重點工作如下： (一)積極協調制定五大產業發展電子化相關之共通技術標準及規範。 (二)依產業發展需要及趨勢研修或制定相關租稅獎勵、優惠融資等法規，以獎勵誘因提振產業發展。 (三)輔導企業體系及其供應鏈廠商導入自動化及電子化作業。 (四)成立中小企業及傳統產業電子化服務團，協助產業ｅ化。 (五)推動產業資訊流、金流、及物流之整合，並建立商流機制，活絡市場。 22

九十年度預定工作項目 民間諮詢委員會議 指導委員會議 工作小組會議 各推動單位執行現況管考 指導委員會議 　　 工作小組會議 各推動單位執行現況管考 相關單位或計畫之配合工作 (經建會,國貿局,NII小組) 召開90年度產業自動化及電子化會議 辦理各推動計畫分組工作會議 研擬推動電子商務量化績效指標 發行及編印產業電子化白皮書 (九十年更新版) 更新及維護產業自動化及電子化網站內容 32

　柒、結 語 本案自推動以來，在各執行機關通力合作下， 各項推動計畫均能有效引導國內廠商對產業 電子化之研討、投入與規劃建置，尤以資訊 業之標竿計畫發揮最大綜效，為我國未來推 動知識經濟之發展奠定良好基礎。 未來各項推動計畫除加速傳統產業電子化掌 握促進民間部門主導發展之策略原則外，政 府各部門積極配合解決人才培訓、資訊安全、 資訊流標準以及金流、物流等相關問題，建 置符合電子化作業之法制與環境。 其他的配合措施包括技術與標準之推動、策略研究之支援以及擴大宣導與人才培訓等項目；其中特別需要民間配合的項目就是有關標準的推動與建立。 35