考评实务 卢世权.

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考评实务 卢世权

参考: 《考评指南》第十一、十二、十三、十四章 考评执业规范 考评系列指标构成 考评流程 现场考评方法

一、考评执业规范 1. 考评员职责 1)熟悉考评内容、要求、评分标准; 2)审查企业提交材料、现场考评或提供咨询; 3)对考评结果或咨询服务工作质量负责; 4)每年至少参加2次以上考评服务项目; 5)对考核工作中存在的问题向考评机构提出建议。

一、考评执业规范 2. 执业纪律 1)严格执行国家有关法律法规,客观公正,实事求是,保证考评工作质量和真实性; 2)遵守考评纪律,恪守职业道德,保守考评企业技术和商业秘密; 3)对考评工作负责; 4)对考评结论持有异议的,可向考评机构报告,如对考评机构的认定仍有异议的,可向相应的主管机关报告; 5)与申请考评的企业存在利害关系的,应当主动回避; 6)自觉接受主管机关、考评机构的监督管理;

一、考评执业规范 3. 其他事项 1)考评员资格证有效期3年,有效期满前2个月提出续期申请; 2)只能在一家考评机构任职; 3)考评员初次领证培训24小时,每年培训8小时。

二、考评系列指标 道路运输企业安全标准化考评系列指标共16项一级指标、56项二级指标 要熟悉各项指标的含义,正确把握 (目标分解、措施、制度与规程、责任制及考核、安全投入、危险源、隐患、职业健康、安全文化、四不放过、绩效、体系建设) 一级指标 二级指标 1.安全目标 安全工作方针与目标、中长期规划、年度计划、目标考核 。。。。 6.装备设施 车辆管理、停车场管理、设施设备管理

二、考评系列指标 考评原则: 1)客观性——找客观证据; 2)合规性——依照法律法规; 3)针对性——针对企业实际。

三、考评流程 1. 考评流程(企业) 策划准备、教育培训、现状梳理、文件修订、运行及整改、企业自评、考评申请、考评实施等八个阶段。 2. 考评流程(考评机构) 申报材料核查、启动(成立考评组,3人以上)、考评实施(申请后25个工作日内完成)、完成考评报告(结论、整改建议)

三、考评流程 3. 考评达标等级 满分1000分,一级不低于900分且满足必备项,二级不低于满足700分且满足必备项,三级不低于600分且满足必备项。 4. 证书效力 达标证书有效期3年; 附加考评:发生重大以上事故、年内连续两次较大事故、经举报存在重大安全问题、主管机关认为必要的。未通过的,经整改3个月后重新申请初评。

四、现场考评 1. 考评组受理考评申请材料,考评组熟悉企业情况 (企业概况、自评情况、从业人员情况、设施设备情况、安全生产状况等) 2. 考评组确定现场考评计划(与企业沟通),准备记录表单 3. 考评现场实施 1)考评首次会议(公司管理层及安全部门人员) 2)考评审核(按考评细则逐项审核评分) 3)现场问题沟通及修正 4)考评组对考评评分情况汇总 5)末次会议(与企业沟通扣分项及主要问题、初步整改建议) 6)完成考评报告(工作评价及结论,提出问题及整改建议)

五、考评审核方法 1. 查阅文件和记录 文件——制度规程、发文、计划、方案、档案等 2. 询问相关人员 人员——企业管理层、管理人员、一线人员 内容——职责、掌握法规制度情况、具体履职情况等 3. 现场抽查、检查 现场——办公区、监控室、检查台、宣传栏、站台、车辆、场区、门卫室等