组织与点评 模拟招聘会
偶数组扮演招聘方,单数组扮演应聘方。(抽签) 先演练招聘过程,再逐次点评。 点评方式:自评+互评。 小结:所长总结,上交总结文本。 活动方式 偶数组扮演招聘方,单数组扮演应聘方。(抽签) 先演练招聘过程,再逐次点评。 点评方式:自评+互评。 小结:所长总结,上交总结文本。
招聘方名称:XX秘书事务所 明确岗位需求类型、数量。 明确岗位描述之详尽内容。 招聘小组分工。 会场布置。 招聘应聘现场组织。 招聘方应做之准备 招聘方名称:XX秘书事务所 明确岗位需求类型、数量。 明确岗位描述之详尽内容。 招聘小组分工。 会场布置。 招聘应聘现场组织。 资料收集、相关信息采集与整理。 分析与决策。
我是谁?我想做什么? 我有何特长?我能做什么?我会做什么? 招聘者的岗位需求? 资料准备。 礼仪、服饰、沟通技巧、心理等相关准备。 应聘方应做之准备 我是谁?我想做什么? 我有何特长?我能做什么?我会做什么? 招聘者的岗位需求? 资料准备。 礼仪、服饰、沟通技巧、心理等相关准备。 现场应聘。
总结 评价标准:相关知识链接。 礼仪训练 训练一 头发护理和发型设计 训练二 皮肤护理和化妆 训练三 服饰搭配 训练四 优雅的举止 接待训练 训练一 头发护理和发型设计 训练二 皮肤护理和化妆 训练三 服饰搭配 训练四 优雅的举止 接待训练 训练一 日常接待的准备工作 训练二 日常接待工作 训练三 重要宾客及团体的接待工作 沟通训练 训练一 领会领导意图训练 训练二 沟通训练 训练三 协调训练
应聘方自评与互评(以职业秘书的心态参照应聘过程具体表现及相关结论自评)。 招聘方自评与互评(人力资源部秘书)。 应聘方自评与互评(以职业秘书的心态参照应聘过程具体表现及相关结论自评)。
总结 各所长总结。 招聘组总结要点: 1.总体印象;2.总体结论;3.应聘具体对象行为评价;4.面试题目解析。 应聘组总结要点: 1.总体感受与心得(得与失);2.合作情况;3.对招聘方的评价。 上交总结文本。 事务所名称释义。 教师点评。
组织实施后教师总结提纲 主要成绩 不足与问题
主要成绩 1.严肃认真的态度 2.准备工作细致而不乏创意 3.较好的职业行为规范意识 4.恰当的广告语
不足与问题 1.信息搜集不够 2.部分同学言行不注意 3.准备还可以再充分、再专业一些 4.服务与协作意识有待加强
材料收集与评析 招聘方资料(以评价面试题目为主) 应聘方资料(交简历电子文本,评析)
根据对方反馈意见拟订技能完善方案。(交提纲。重点考查小标题结构、文采) 电子文本可用添加附件方式发至:lrhua139@163.com 课后作业 根据对方反馈意见拟订技能完善方案。(交提纲。重点考查小标题结构、文采) 电子文本可用添加附件方式发至:lrhua139@163.com
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