台商大陸投資與管理訪談報告 舜億集團—鋼鐵業 指導老師：鄧玉英老師 組長：施姿伶tuzlin88@yahoo.com.tw 組員：張思敏 徐莉貞 蔡佳蓉 陳彥斐 賴威慈 莊珮妤 葉書妘 林美文 陳榮台 吳曼甄 盧韻如 黃仕君 陳志嘉 林鴻源 張育維 彭芳芬 游琇璇 鄭蕙姍 高若琪
一、 鋼鐵業產業現況 在台灣 台灣鋼鐵工業整體之SWOT分析 Strength優點 1.產業分工日細，上下游體系完整，週邊設施健全 2.設備汰舊換新，有利於提昇競爭力。 3.金融自由化，資金來源充裕。 4.台灣位置適中，有利於成為亞太鋼材供應中心。 5.成本優勢使出口能力增加，並強化對抗外貨傾銷能力。
Weakness弱點 1.成品產能大於國內需求，有賴拓展外銷市場。 2.上游煉鋼不足，過份依賴進口半成品；下游供給過剩， 同業競相殺價。 3.研發經費、人力投資、產品技術能力及市場開發能力都不足，有礙產業體質的改善。 4.產品區隔不明顯，競爭激烈。
Opportunity機會 1. 加入WTO後，有利外銷市場開發，需求潛力大。 2. 公共工程的陸續推動，兩岸關係的和緩，有助於 需求的提高。 3. 亞太營運中心的推動，有利於台灣成為鋼材供應 中心。
Treat威脅 1.外貨低價傾銷，與國產品形成激烈競爭。 2.加入WTO後，競爭性增加。 3.下游產業外移，將減少其上游鋼材之需求。 4.環保意識高漲，加重鋼廠營運成本。 5.新技術或新製程的出現，以及產能的擴充，將影響 現有廠商的競爭優勢。
在大陸 鋼鐵業在大陸仍存在著下列的問題： 1.大陸鋼產量步步高升，但效益則節節下滑。 1.大陸鋼產量步步高升，但效益則節節下滑。 2.有不少高附加值鋼材品種因產能不足和質量不能滿足要求，需要進口解危。 3.企業組織結構需要大力調整。
二、發展沿革 ◎舜億集團發展歷程 1992年10月 成立舜億企業股份有限公司 1993年6月 投資北京優力美食品股份有限公司 1992年10月 成立舜億企業股份有限公司 1993年6月 投資北京優力美食品股份有限公司 1993年開始 經辦兩岸鋼鐵交流，增進兩岸鋼鐵 互相了解及友誼 1996年3月 投資石獅聯誠植絨有限公司 1996年10月 成立上海寶舜聯鋼鐵製品有限公司
1997年4月 成立中貿(香港) 國際股份有限公司 1997年6月 設立優力美科技實業股份有限公司 1997年7月 轉投資上海寶舜科技實業股份有限公司 1997年11月 設立香港優聯資源有限公司 2001年1月 設立科隆國際生物科技公司 2001年1月 優力美科技設置之鋼鐵產業入口網站
鋼鐵業經營領域及現況 1.進出口方面：出口鋼鐵至大陸、東南亞市場； 同時也從國外、大陸進口鋼品 2.代理廠商方面：代理了台灣中國鋼鐵、大陸寶山 鋼鐵、大陸包頭鋼鐵、大陸鞍山鋼鐵之業務 3.從事對鋼品進行加工的業務及銷售
舜億集團多角化經營的BCG model 分析 三、個案分析 1.舜億集團多角化經營的BCG Model 成 高 長 低 率 高 低 相 對 市 場 佔 有 率 明星產業 食品（麵包） 資訊科技 問題兒童 生物科技 電子商務 金牛產業 鋼鐵仲介商 老狗產業 紡織品 舜億集團多角化經營的BCG model 分析
2.舜億在大陸之SWOT分析 S W O T • 具有先行者優勢 • 人脈關係良好 • 兩岸鋼鐵資訊取得能力強 • 上游貨源穩定 • 市場佔有率大 • 擁有堅強的合作團隊 • 架設電子商務主要網站 W • 人事管理不易 O • 鋼鐵價格漸回穩 • 加入 WTO T • 自然資源並非無限
行銷通路方面 1.仲介與買賣是同時進行的，並不傾向作買斷 2.內銷與外銷 3.電子商務
財務管理方面 1. 資金運用比例的分配，鋼鐵業30%、生物科技業30%、資訊業15%、食品業15%、 其他10% 2. 使用BVI轉投資法
人事管理方面 1.傳承了中鋼ERP 2.台灣的經營模式 3.台籍幹部 4.大陸籍幹部 5.用本土化幹部來替代台籍幹部 6.規範管理 VS 績效獎勵 7.員工福利 .
四、未來發展 鋼鐵業 1.保守政策 2.逐漸轉型
五、結語 情 WTO