相互依赖 独立 依赖 7 均衡发展 知彼解己 集思广益 6 人际关系 成功 利人利己 4 3 掌握重点 个人成功 1 操之在我 2 以终为始 5 7 均衡发展 集思广益 6 人际关系 成功 利人利己 4 独立 3 掌握重点 个人成功 1 操之在我 2 以终为始 依赖 2003/11白洋淀by Elliott
人际关系的成功 从独立到相互依赖 2003/11白洋淀by Elliott
个人的独立，不代表真正的成功，还须追求人际关系的成功。 有效的相互依赖须建立在真正的独立基础之上。 2003/11白洋淀by Elliott
建立良好的人际关系没有捷径。 例子：太太的电话 习惯一、二、三 2003/11白洋淀by Elliott
相互依赖 更多的机会，有意义和深层联系，来提高生产率，更大的贡献，更多的学习和成长。 挫折，快乐和成功的障碍。 习惯四、五、六 2003/11白洋淀by Elliott
产品(P):金蛋,团队合作、开诚布公、积极互动及高效率 相互依赖：P/PC平衡 产能(PC):鹅,良好的人际关系 产品(P):金蛋,团队合作、开诚布公、积极互动及高效率 2003/11白洋淀by Elliott
情感银行 存、取，人和人之间的信任程度，对他人的安全感。 2003/11白洋淀by Elliott
存款 礼貌，和气，诚实，遵守诺言 信任高，沟通轻松，直接有效 犯错误可弥补，拙于言辞也不致开罪于人 2003/11白洋淀by Elliott
“地雷阵”，谨慎言行，气氛紧张，白纸黑字。 取款 失礼，不尊重，行为过激，忽视，独断，出卖他人的信任，威胁 “地雷阵”，谨慎言行，气氛紧张，白纸黑字。 2003/11白洋淀by Elliott
情感银行 越是持久、经常接触的关系，越需要不断的储蓄 婚姻、亲子、工作：存取 2003/11白洋淀by Elliott
感情帐户六种存款 了解別人：视人之事如己之事 注意小节：无小节 信守承诺：不随便承诺，说明 阐明期望：开诚布公，坦诚相待 诚实正直：人前人后，一视同仁 勇于道歉：诚意、动机－存取 2003/11白洋淀by Elliott
一对一人际关系 人生基本要素，用人格来维系 P问题就是PC的机会 重视顾客问题，赢得顾客忠诚 2003/11白洋淀by Elliott
相互依赖 独立 依赖 7 均衡发展 知彼解己 集思广益 6 人际关系 成功 利人利己 4 3 掌握重点 个人成功 1 操之在我 2 以终为始 5 7 均衡发展 集思广益 6 人际关系 成功 利人利己 4 独立 3 掌握重点 个人成功 1 操之在我 2 以终为始 依赖 2003/11白洋淀by Elliott
习惯四 利人利己 Think Win/Win 人际关系的双赢领导原则 2003/11白洋淀by Elliott
人际关系的四大类 Win / Win利人利己 Win / Lose损人利己 Lose / Win损己利人 Lose / Lose两败俱伤 独善其身 好聚好散 2003/11白洋淀by Elliott
Win/Win利人利己五要领 (1) (2) (3) 利人利己 利人利己 利人利己 品 格 关 系 协 议 利 人 利 己 制 度 (4) 与 过 程 ( 5) 2003/11白洋淀by Elliott
不同人际观的成熟度 高 Lose / Win Win / Win 损己利人 利人利己 关怀 Lose / Lose Win / Lose 两败俱伤 损人利己 低 勇气 低 高 2003/11白洋淀by Elliott
“缺乏”心理 难于分享认同，功劳，权力和利润； 不会为他人成功感到高兴； 自我价值来自于同他人的比较和竞争； 不愿他人强过自己； 不具团队精神。 2003/11白洋淀by Elliott
“丰富”心理 内心个人价值和安全感； 分享荣誉，认同，利益和决定权； 机会，其他选择和创造； 特别，有方向感，操之在我 2003/11白洋淀by Elliott
过程 1.从对方观点看,了解他人的需要与顾虑 2.认清关键问题与彼此的顾虑(而非立场) 3.寻求彼此都能接受的结果 4.商讨达成上述结果的各种可能途径 2003/11白洋淀by Elliott
协议五要素 1.彼此预期的结果， 包括目标与时限， 但方法不计 2.达成目标的原则， 方针或行为的限度 3. 可资利用的人力, 物力，技术或组织资源 4. 评定成绩的标准与考评期限 5. 针对考评结果定惩罚 2003/11白洋淀by Elliott