休閒不動產期末簡報 －虎頭埤風景區 班級：四動三A 指導老師：李復憲 老師 組別：第三組 組員：A962T172 葉育秀 休閒不動產期末簡報 　　　　　　－虎頭埤風景區 班級：四動三A 指導老師：李復憲 老師 組別：第三組　　　　　　　　 組員：A962T172　葉育秀　　　　　　 　　　4961T012 楊志峯 　　　4970T010　許欣婷 4970T041　林姿汶 　　　4970T088　吳亭儀 4970T108　吳至傑 4970T116　李佩蓉 　　　4981T012 陳柏志

目錄 壹、受訪者基本資料 貳、前言 参、虎頭埤園區基本資料 肆、經營團隊與理念 1.經營團隊 2.經營理念 伍、組織架構 1.內部各大處室組織圖 2.重大旅遊事故救難小組

目錄 陸、經營管理 1.成本 2.收入(單日營業額) 3.競爭對手SWOT分析 柒、未來展望及趨勢 捌、訪談照片 玖、結論

虎頭埤導覽

壹、受訪者基本資料 姓名：周彣軒 性別：男 職稱：行政助理 電話：06-5901325 手機：0953-241-329 電子郵件信箱 kidy39.kdar@msa.hinet.net 通訊地址：臺南縣新化鎮中興路42巷36號

貳、前言 虎頭埤水庫有台灣第1水庫之稱，建造於西元1846年，水域面積約為27公頃，背山面水，沿岸最高處約有70m，埤面水最深處約有40m，最初用途為灌溉用水庫，供應給500多公頃的農地灌溉用之水源，於西元1906年遭地震後經半年搶修並立碑紀念，同年即列為台灣12勝景之一。 風景區內有8大美景，即：虎溪釣月、虎嶼歸雲、虎頭倒影、閘口飛泉、江亭坐月、濠上觀魚、水橋虹影、孤嶼螺痕等，各具不同美感與情趣。先總統　蔣公也曾對此地頗為喜愛，使虎頭埤贏得了「小日月潭」的美譽。

参、虎頭埤園區基本資料 一.土地面積（坪或公頃）:100公頃 二.建築物總樓地板面積（坪或平方公尺）:3500平方公尺 三.戶外可供遊憩區域總面積（坪或平方公尺）: 50公頃 四.全年營業日數：365天 五.每日營業時間：早上六點至晚上十點 六.全年營業屬於旺季期間之月份：九月～隔年二月 七.全年營業屬於淡季期間之月份：三月～八月

参、虎頭埤園區基本資料 八.園區門票： 其他特殊優惠: 新化鎮鎮民入園10元 軍警、榮民、退休公務人員半票40元 平日價格 假日價格 成人: 80 兒童: 40 學生: 團體: 64 其他特殊優惠: 新化鎮鎮民入園10元 軍警、榮民、退休公務人員半票40元

参、虎頭埤園區基本資料 其他露營設施計價方式： 租帳棚每頂計價300元（八人帳） 平日價格 假日價格 每人每夜 180 九.園區住宿服務： 1.露營服務 平日價格 假日價格 每人每夜 180 其他露營設施計價方式： 租帳棚每頂計價300元（八人帳）

参、虎頭埤園區基本資料 2.旅館住宿服務 平日價格 假日價格 單人房: 1600 雙人房: 1200 四人房: 2000 其他房型: 六人房2500 八人房3000 其他特殊優惠:公務人員平日五折、假日八折

参、虎頭埤園區基本資料 十.園區用膳服務： 簡餐：每人份金額（約）100元 合菜：1000~5000/桌 十一.園區設施 　　簡餐：每人份金額（約）100元 　　合菜：1000~5000/桌 十一.園區設施 　　館內設施:蟋蟀生態館、活動中心 　　戶外設施:露營區、烤肉區、咖啡屋、環湖 　　步道、山上芬多精步道、多處涼亭區 　　親水設施:水域腳踏船、親子滑水道

肆、經營團隊及理念 1.經營團隊： 正職員工人數: 25人 非正職（或工讀）員工人數： 淡季: 平日： 10人假日： 15人 　正職員工人數: 25人 　非正職（或工讀）員工人數： 　淡季: 平日： 10人假日： 15人 　旺季: 平日： 20人假日： 25人 2.經營理念： 　一個觀光遊憩的場所，要能永續經營，必須創造有利條件，使管理者、遊客、地方居民、社會環境都能因之得益。在經營管理的過程中，使用種種方法，達到此「多贏」的目的。

伍、組織架構 1、內部各大處室組織圖

2、重大旅遊事故救難小組 伍、組織架構

陸、經營管理 1.成本 園區每月電費：夏季14萬 冬季7萬 園區每月水費：旺季 3萬 淡季2萬 桶裝瓦斯每月費用：旺季1萬 淡季1.8萬 　園區每月電費：夏季14萬 冬季7萬 　園區每月水費：旺季 3萬 淡季2萬 　桶裝瓦斯每月費用：旺季1萬 淡季1.8萬 2.收入(單日營業額) 淡季: 平日：1萬 假日：8萬 旺季: 平日：1.5萬 假日：17萬

經營管理-競爭對手SWOT分析 走馬瀨休閒農場SWOT分析 優勢(S) 劣勢(W) 機會(O) 威脅(T) 1.健全的財務 2.產品線豐富 3.規模大 4.具較高的知 名度 5.與農會資源 共享 6.擁有豐富的 天然資源 1.交通不便 2.缺乏無障礙設 施 1.開放大陸人士來台觀光 2.休閒農場發展空間大 1.替代品威脅 2.週休二日的 施行 3.一鄉一休閒 政策的施行 4.政府法令的 頒布

經營管理-競爭對手SWOT分析 虎頭埤風景區SWOT分析 優勢(S) 劣勢(W) 機會(O) 威脅(T) 1.具有近郊、 交通便捷 2.周圍有自行 車道 3.門票還蠻便 宜的 4.具較高的知 名度 5.擁有豐富的 天然資源 1.規模有一點小 2.缺乏無障礙設施 3.內部有些髒亂 4.戶外設施無人管 理 5.沒有辦一些促銷 活動 6.沒有自己特有的 產品 7.遊樂設施少 1.開放大陸人 士來台觀光 2.休閒農場發 展空間大 1.替代品威脅 大 2.附近的競爭 者多 3.政府法令的 頒布

柒、未來展望及趨勢 建構虎頭埤生態休閒整體形象 活化天然觀光資源 興設高品質觀光旅館 再造台南縣優質度假天堂 建構虎頭埤生態休閒整體形象 活化天然觀光資源 興設高品質觀光旅館 再造台南縣優質度假天堂 1.舉辦大型活動創造旅遊商機  成功打響虎頭埤全國知名度 　在行銷推動方面，台南縣政府在旅遊旺季舉辦大型行銷活動，包裝虎頭埤風景區的觀光資源，營造水與綠的多元面貌，活化觀光能量，像是虎頭埤水與綠嘉年華的活動即創造了30萬的入園旅遊人次，成功打響虎頭埤風景區的全國知名度。

柒、未來展望及趨勢 2.健全虎頭埤風景區規劃建設及營運管理 2.健全虎頭埤風景區規劃建設及營運管理 　　 　為整體開發虎頭埤風景區，縣府至95年度下半年度已持續完成透過動線改造與水、陸域計畫之永續經營，讓虎頭埤成為兼具生態渡假中心、戶外教學等多元化功能的觀光景點。 目前園區業已完成員工任務編組，各部門依組織執掌確實執行園區業務；又計畫成立遊客中心，透過全園區生態調查，建立園區生態資料庫，同時培養專業解說員提供遊客旅遊諮詢服務及園區導覽簡介，促進遊客與園區之互動，提昇園區整體服務品質。

柒、未來展望及趨勢 除陸續進行虎頭埤風景區相關設施建設，讓其成為一個渡假及會議舉辦的好地方，縣府並定期結合南瀛藝術團體或相關社團舉辦表演活動，達到行銷虎頭埤風景區的目標。

捌、訪談照片

玖、結論 虎頭埤風景區觀光資源條件優越，具豐富生態環境及人文歷史景觀資源，且鄰近台南都會區，深具觀光發展潛力。縣府並定期結合南藝術團體或相關社團舉辦表演活動，增加園區的生命力及活動的趣味性，以滿足渡假遊客及學生戶外教學的需求，使虎頭埤風景區成為國人優良的深度旅遊場所。 另外可將虎頭埤風景邁向全球資訊化，運用網路結合廣告、DM、介紹園區訊息的CF影帶、與網站連結，配合虎頭埤嘉年華大型活動等打響虎頭埤的全國知名度，達到行銷虎頭埤風景區的目標。

簡報到此結束 謝謝指教