31冰淇淋 (Baskin-Robbins 31 Ice Cream) 應日三乙 陳慧璇 498E0912 指導老師:黃淑玲

Slides:



Advertisements
Similar presentations
第四章 銀髮族產業經營 第一節 銀髮族產業的發展 熟年商機  銀髮族發展產業 醫療保健 保健食品市場逼近三百億元 熟年人最擔心自己的健康問題,追求健康 是他們共同的願望,包括保健食品、養生 餐飲、健康器材、運動健身、抗衰老等都 是值得開發的市場。
Advertisements

統一企業 E0908 洪緗婷. 目錄 ‧歷史沿革 ‧經營理念 ‧經營優勢 ‧ STOW 分析 ‧經營成果.
健康節制部 2012年度事工計畫報告.
第三章 计划职能 森林里生活着一群猴子,每天太阳升起的时候它们外出觅食,太阳落山的时候回去休息,日子过得平淡而幸福。
我的花样年华 不经历风雨,怎能见彩虹.
结核病防治 学校健康促进 龙井市结核病防治所.
世界是平的 ~把握這個趨勢 在21世紀才有競爭力~
冉家坝项目前期定位策划方案.
志存高远 踏实奋斗 未来在我手中 江苏建筑职业技术学院.
VC工作室策划组 因为专业——所以我们不断超越 伴随企业健康成长,塑造企业新形象 口号:因为年轻——所以我们不断创新
健仁醫院之行銷 魏嘉良4IM 顏文鴻4IM 李泳偉4IM 吳如媛 施宥伶 祝偉欣
玩美Coser 訂製一個專屬你的COSPLAY
宁波市咸祥镇项目初步市场研究报告 2008年5月8日.
特色零食店可行性分析报告 P-C重组 指导老师: XX教授 小组成员:XXX.
第二屆國家永續發展獎 永續教育績優獎簡介 2005/4/25 台南縣南化鄉瑞峰國民小學.
第5章 企业战略综合分析法 制定企业战略需要借助于多种分析方法,才能使战略的制定建立在科学的基础上. 本章主要介绍: 矩阵分析法
第二章 分析企业环境  “知己知彼,百战不殆”。只有明晰自身与竞争对手的优缺点,打仗才有胜算的把握。商场如战场。企业在制定战略方案之前,也必须进行严密的战略环境分析。
第九章 國際企業策略規劃 陳澤義 劉祥熹 著.
Operations Management
第二章 战略规划与市场营销管理过程.
命運好好玩 設計者 百齡高中 樓毓珮 蔡青芝 劉美侖 我的家.
奇瑞公司SWOT分析 2017/3/13 09工商2班 杨晓波
百年建筑 一生好合 绿城.百合公寓.
第四篇 企业战略选择与方案评价 第九章主要内容 第九章 企业战略选择技术 第十章 企业战略方案评价与决策 第一节 BCG矩阵及其改进
第二讲 传媒的经营战略 主讲人 :钱晓文 教授/博士.
辽宁省大学资源共享课 市 场 营 销 课程负责人: 巩少伟 推荐学校:大连民族学院.
选修课论文 题目:《个人职业生涯规划设计书》 具体要求: 1.请用《公共选修课作业用纸》完成作业 2.详见模块和案例指导.
蚂蚁到家 接地气,有未来的家庭服务商 奔跑团网络技术(金华)有限公司 版权所有 TEL:
建築新管理模式 實習學生:周晏如 指導教授:廖子賢 實習單位:三境建設有限公司 實習期間:101/06/25~101/08/17.
都市型现代农业发展探讨.
赴台湾应用科技大学参访培训 培训地点:中州科技大学、台湾建国科技大学 培训时间:2014年8月20至2014年8月31日 汇报人:孙琪娟
知己知彼 百戰百勝 員林就服務站 陳柔卉 97年11月5日.
药学专业职业规划 药学(3)班 罗康雄.
凯川地产李家沱项目 策略思路沟通.
SWOT 分析 Swot.
指導老師:陳德宗 小組成員: 劉倵舟其 黃怡親 王君綺 王雅甄
一、肯德基简介 二、肯德基获得成功的原因 三、肯德基的物流配送模式 四、肯德基特许经营加盟流程 五、肯德基在中国的机遇、威胁、不足和策略.
競爭敵對與競爭動態 -以奇美醫院精神科為例 參、舉行理念與展示特點 指導老師: 簡俊成教授 班 級:碩專班二乙
ZARA 應日三甲 林珈羽 498E0001.
電子商務基本概念 電子商務的定義 1-1 電子商務的特性 1-2 電子商務的演進 1-3.
企業願景 經營報告 報表分析 經營介紹 企業概述. 企業願景 經營報告 報表分析 經營介紹 企業概述.
SWOT競爭策略補充教材 上課教師:.
國立臺北科技大學 新建學生宿舍評估案 2018/12/9.
亞都麗緻大飯店 指導老師: 陳怡昌 老師 組員: 林靖惠 4970L005 張喬閔 4970L006 許乃文 4970L028 林佩蓉 4970L032 吳秉芳 4970L054 劉佳玲 4970L065 李俞慧 4970L072.
指導老師:黃貞芬 老師 專題組員:B 黃育宇 B 魏志軒 B 平震宇
指導老師: 蘇明俊 老師 組長:潘翠娥 組員:張惠雅 葉麗華
大數據與我 4A 陳駿榜.
中國科大 綠能產業報告 成功工商 指導老師:蔡學偉老師 組長:張正祺 組員:陳昱豪 陳亦穠 蔡佩樺 張建城 廖啟沅 黃珮如
若不堅持,一切都會變樣 /徐重仁 組別:第六組 組員:張勻如15張貫儀18許少瑄19 劉鳳汝35蔡淑蕙38許重駿49 來源:網路.
報告人:王淑娟科長 教育部高等教育司 103年5月9日
知識管理-期末報告 寵物殯葬業 資管四智 林詩婕 指導老師-王鵬飛.
虛擬傢俱館 指導老師: 高玉芬 老師 組員: B 黃琪芳 B 蔡宜眞 B 林政緯
農麗-產品介紹 「硬頸」 「櫻花鉤吻鮭」.
公司发展与职业生涯规划 人力资源部培训发展组.
股票選擇指南-SONY 鄭惇伊 林佩儀 黃馨玫.
Enterprise and SOHO VoIP Solution
一年五班班親會 導師:黃立芬 任教科目:數學
三福化工股份有限公司 第三季法人說明會 第三季法人說明會
第 7 章 主要商業功能.
國 際 企 業 個 案 四國四B 肯德基(KFC)分析 美雅 雯佩 宜屏 玉涵 指導老師: 麗說 老師.
指導老師:李麗說 組員:李協俊 黃碧玲 吳毓嫻 羅義昌
可口可樂-個案行銷報告.
機綠. 在這綠色老屋 碰撞出更多 人與人相遇的機 率 綠.
花王集團.
Identifying your company’s real intelligence needs
品牌管理經驗分享 報告人:何智愚.
指導老師:林秋娟 老師 系級:國企三A 姓名:王哲祥 學號:H
明德女中 國際貿易科 Find Your Dog 狗狗定位項圈 指導老師:黃品兹 創業團隊:巫欣羿、李佳欣 賴佳儀、 劉虹汝、任家瑩 1.
網站個案報告 參考架構 一,企業背景簡介 二,經營優勢與競爭分析 三,市場區隔與目標市場 四,行銷4P策略 五,未來發展與挑戰
營運模式.
Presentation transcript:

31冰淇淋 (Baskin-Robbins 31 Ice Cream) 應日三乙 陳慧璇 498E0912 指導老師:黃淑玲

目錄 公司起源介紹 經營理念 競爭策略 STOW分析 TOWS分析 BCG矩陣 未來展望

公司起源介紹 創業經歷 發源於美國南加州的知名連鎖冰淇淋專賣店,以隨時都能提供 31種冰淇淋口味而著稱。是世界上最早誕生的加盟連鎖冰淇 淋店之一,是個在30個以上的國家擁有5600家以上分店的 跨國品牌,其中有半數的分店位於美國本土境內,日本則以 800家以上分店的數量位居第二。 名字由來 是由兩位創辦人艾文·羅彬斯(IRVINE“IRV” ROBBINS)與 伯頓·巴斯金(BURTON “BURT” BASKIN)並以丟銅板的 方式決定誰的名字排在前後,加上以隨時都能提供31種冰淇 淋口味合起來為名。

。1959年,於亞利桑納州鳳凰城開設第一家加州以外的分店 簡史 。1945年 31冰淇淋於美國加州誕生 。1949年,分店數量已經擴張到43家 。1959年,於亞利桑納州鳳凰城開設第一家加州以外的分店 。1974年,31冰淇淋在比利時布魯塞爾開設了美國本土以外的 第一家分店,正式進軍國際市場。

。 31冰淇淋在日本的運作始於1973年12月,由日本知名食品 商不二家投入4000萬日圓設立了「B-R日本股份公司」 1985 年時,配合「31冰淇淋」這品牌名稱,公司名稱正式變更為 「B-R 31冰淇淋股份公司」 。 台灣曾在1983年時引進31冰淇淋,業者打出「每逢31日就 有31元特價」的促銷活動,而打響了品牌知名度。然而由於 營運狀況不如預期,在引進台灣幾年後悄然下市。 2007年時, 「裕毛屋」的裕懋興業重新將31冰淇淋引進台灣。但與1983 年時第一次引進的31冰淇淋有點不同,裕懋興業引進的是日 本31冰淇淋生產的版本

商標 31冰淇淋的標誌一開始以創辦人名字來做造型,但從1954年以後將“31”的元素放入,用俏皮的顏色帶給顧客充滿童趣的印象。 1954年 1945年 1949年 商標 31冰淇淋的標誌一開始以創辦人名字來做造型,但從1954年以後將“31”的元素放入,用俏皮的顏色帶給顧客充滿童趣的印象。 2006年時啟用的新版標誌

理念與方針 1.堅決地相信來店裡享用冰淇淋的客人們應該要擁有選擇不同 口味的機會 經營理念 理念與方針 1.堅決地相信來店裡享用冰淇淋的客人們應該要擁有選擇不同 口味的機會 2.為了確保顧客都能在實際購買後滿意他們所做的選擇,因此 免費提供顧客一小湯匙的冰淇淋作為試吃。 3.讓顧客一個月中〈31日〉皆能享用不同美味 4.配合季節變化随時備有31種不同口味冰淇淋 5.結合日式服務熱忱,提供家庭快樂與歡笑

(指含冰淇淋專賣店,未包含餐廳跟咖啡廳) 全台共34家 競爭策略 競爭對象 31冰淇淋 Haagen Dazs Mövenpick (莫凡彼) Cold Stone (酷聖石) 負責人 謝式銘先生 朱 璽先生 方子雄先生 高清愿先生 企業標誌 創業時間 1945年 1961年 1948年 1988年 背景集團 裕懋興業股份有限公司 通用磨坊股份有限公司 莫凡彼餐飲事業股份有限公司 統一企業 價位 標準單球:158 小單球:110 100元~240元 (單球與三球) 100元~260元 110元~210元 (用大小分) 營業據點 全台共10家 全台共18家 全台共4家 (指含冰淇淋專賣店,未包含餐廳跟咖啡廳) 全台共34家 經營理念 讓顧客一個月中〈31日〉皆能享用不同美味 以簡約,嚴謹的理念作為品牌的立足點 在熱情中精彩卓越頂尖工法技術傳承 成為最優質冰淇淋品牌,並帶給人歡樂引領時尚潮流。

近年來消費者對於“食”這塊的水準增加,不在只是要吃飽, 而是提升到吃的精緻且要健康並付有娛樂性,許多企業看準 這一點紛紛引進許多國外新奇且付有創意的食物,就像是” 冰淇淋”。國外的冰淇淋在商品中填加了許多元素,大大的 滿足現有台灣消費的的需求,也因此造成了多元的競爭。 31冰淇淋該如何因應市場多元的競爭者呢? 1.每月最後一天凡雙球甜筒、雙球紙杯皆為平日價格31%OFF 2.可先以小湯匙輕鬆試吃各種口味看看。 3.各種節慶推出特色冰淇淋 4.不單單只販賣冰淇淋,也有飲料、冰淇淋蛋糕、可麗餅 5.完善的員工訓練,讓消費者在響食的同時也能感受31的熱情

優勢(Strength) 劣勢(Weakness) STOW分析 優勢(Strength) 劣勢(Weakness) 1.冰淇淋口味多樣化 2.每月推新口味 3.口味不易被複製 4.節慶時節都會推特色商品 5.不單只有販賣冰淇淋 6.皆有座位供消費者 7.擁有屬於自己的口味使的跟其他競 爭者形成區隔 1.價格偏高 2.門市偏少 3.台灣市場並無打廣告

機會(Opportunity) 威脅(Threaten) STOW分析 機會(Opportunity) 威脅(Threaten) 1.每種口味皆可試吃 2.每月最後一天都享有優惠 3.選用色才相當鮮明讓人留下印象 1.市場競爭者眾多 2.替代品眾多 3. 品牌忠實度並不高

TOWS分析 SO策略 ST策略 冰淇淋口味多 商品外表繽紛強眼 冰淇淋安全保證 顧客回購率高 全球據點多

TOWS分析 WO策略 WT策略 顧客飲用區可增加多一點空間 可增加台灣分店據點 冰淇淋專賣店持續增加 高價位消費者容易流失

BCG矩陣 明星 冰淇淋 問題 冰淇淋組合 金牛 飲料 苟延殘喘 冰淇淋蛋糕 產 業 成 長 率 相對市場占有率

未來發展 。發展更多元的商品 。打破傳統冰淇淋口味 。讓顧客感受到冰淇淋全新不同的面貌 。秉持讓顧客感受歡樂與31對冰淇淋的熱愛 。以親切的態度給顧客無微不至的服務

以上報告資料參考來源: 台灣31冰淇淋官方 http://31icecream.tw/ 台灣31冰淇淋官方 http://31icecream.tw/ 日本31冰淇淋官放 http://www.31ice.co.jp/ 31冰淇淋官方 http://www.baskinrobbins.com/ 31冰淇淋WIKI  http://zh.wikipedia.org/wiki/31%E5%86%B0%E6%B7%87 %E6%B7%8B Haagen Dazs  http://hk.myblog.yahoo.com/girls_bitm Mövenpick官方  http://www.mvp-icecream.com.tw/ Cold Stone台灣官方  http://www.coldstone.com.tw/

以上報告到此結束,謝謝收看