STATUS OF ROTARY INTERNATIONAL 國際扶輪現況 地區總監 陳曜芳伉儷 國際扶輪 理事 謝三連伉儷 國際扶輪 前副社長 黃其光伉儷 各位扶輪社友及寶眷 很高興能在此向各位報告國際扶輪最新的現況, 2010 D3520 District Conference

國際扶輪現況 社員 國際扶輪及扶輪基金會的財務 扶輪基金2億美元挑戰 2010立法會議 國際扶輪策略計劃 3520地區對於扶輪基金會的貢獻 我的報告內容將包括6個主題: 社員 國際扶輪及扶輪基金會的財務 扶輪基金2億美元挑戰 2010立法會議 國際扶輪策略計劃 3520地區對於扶輪基金會的貢獻 2010 D3520 District Conference

MEMBERSHIP 社員 2010 D3520 District Conference 社員 社員是國際扶輪延續組織生命中最重要的一環，沒有社員就沒有國際扶輪組織，要讓扶輪能持續發展就必需仰賴吸收新社員及留住社員，一個有活力的扶輪社必然有堅強的社員基礎。 2010 D3520 District Conference

Each Rotarian: Reach One, Keep One 此項口號聚焦在社員成長的兩個重點: 吸收新社員 留住社員 2010 D3520 District Conference

MEMBERSHIP 社員 社友人數 (Rotarians) 1,206,482 扶輪社 (Rotary Clubs) 33,575 地區 (Rotary regional districts) 534 國家及地區 200+ 扶輪社友遍佈七大洲 (Rotary clubs are located throughout all seven continents) 2010 D3520 District Conference

全球社友的主要人數分佈比率為:美國、加拿大及加勒比海國家占32%，亞洲26%、歐洲及非洲25%、拉丁美洲8%、英國5%、澳洲及南太平洋4%; 今年度全球扶輪社員的至2010年2月28日止已淨增加6,271位，達到1,212,690位社友，社友增加的主要地區為亞洲地區，其中日本增加1106位社友、韓國1164位社友、台灣747位社友、印度及斯里蘭卡4448位，其它各洲為持平或稍微減少。 2010 D3520 District Conference

2010 D3520 District Conference

2010 D3520 District Conference

女社友 (Women in Rotary) 女社友 196,000 百分比 16% 扶輪社有女社友 26,853 百分比 79.47% 女社友 196,000 百分比 16% 扶輪社有女社友 26,853 百分比 79.47% 女總監 69位 百分比 12.92% 扶輪社的女社友已達196,000人，約佔社友總人數的16%，26,853個扶輪社有女社友 百分比已達79.47%，今年度有69位女總監，百分比是12.92%，女社友在扶輪世界已佔有舉足輕重的地位，且重要性逐年增加。 2010 D3520 District Conference

扶輪家庭 Interact Clubs (扶少團)人數: 281,152 團數: 12,224 國家及地區: 133 團數: 12,224 國家及地區: 133 Rotaract Clubs (扶青團) 人數: 180,274 團數: 7,838 國家及地區: 165 另外我們需擴大扶輪家庭的成員，包括扶少團、扶青團、扶輪服務團、青少年交換學生、扶輪基金會前受獎人，進一步邀請他們成為扶輪社友。 2010 D3520 District Conference

扶輪家庭 (扶輪社區服務團)人數: 156,055 團數: 6,785 國家及地區 : 78 Rotary Community Corps (扶輪社區服務團)人數: 156,055 團數: 6,785 國家及地區 : 78 Rotary Youth Exchange 青少年交換人數: 8500人/每年 2010 D3520 District Conference

FINANCIAL UPDATE 財政狀況 2010 D3520 District Conference

Revenues and Spending 2008-09 Results And 10 Year Trends 2008~09年度 扶輪基金會收入及支出 十年趨勢 2010 D3520 District Conference

2008-09 Financial Results US$(millions) 財務報告 (百萬美金) $60 $188 This slide represents the financial results for fiscal year 2009. 14 2010 D3520 District Conference

2008-09 Designation of Contributions US$223.8 million This slide represents Designation of Contributions in dollars and percentages for fiscal year 2009 Other consist of Donor Advised Funds and Disaster Recovery Funds. 2010 D3520 District Conference

The Rotary Foundation Revenue Trends US$(millions) This slide represents the revenue trends by component over the past 10 years. Contributions to the Foundation have had a steady growth due to Rotarians identifying with TRF’s motto of “ Doing Good in the World”. The spike in contributions in fiscal year 2003, 2008 and 2009 is due to the Polio Eradication campaign and Gates/Google challenges. Net Investment Losses 2010 D3520 District Conference

國際扶輪 壹百三十八萬美元 (1.38million) 2009-10財政年度 上半年淨投資收益 國際扶輪 壹百三十八萬美元 (1.38million) 基金會 七千一百九十萬美元 (71.9 million) 國際扶輪及扶輪基金會的財務 截至2009年12月31日，2009-10財政年度的上半年淨投資收益是: RI 壹百三十八萬美元 (1.38million) 和基金會七千一百九十萬美元(71.9 million)。收入來自會費和其他活動的預算。上半年基金會的捐款總額是略高於去年，增加200萬美元的收益。 2010 D3520 District Conference

Net Assets at 30 June 2009 US$561.9 million This slide illustrates the Foundation’s Net Assets at 30 June 2009. Assets are allocated into the following fund: Annual Programs Fund: 55% Permanent Fund: 30% PolioPlus Fund: 14% Other (Donor Advised Fund): 1% Within the Annual Programs Fund: Earned Income reserve World Fund District Designated Fund The Permanent Fund is the Foundation’s endowment fund whose corpus remains permanent and earnings are used for program services as per donor and Trustee designations. The PolioPlus Fund is dedicated to eradicating polio. 2010 D3520 District Conference

流動資金 CASHFLOW Dues and other services remain ahead of budget 會費與其他收入比去年增長 Contributions to TRF are up by 2 Million 扶輪基金捐獻比去年增加了兩百萬 因為扶輪社提供的2億美元的挑戰抵消了年度計劃基金捐獻的下降，2億美元的挑戰的捐獻在12月已通過了一半的路程，大約是 1.09億美元，今年2月2億美元挑戰的主席John F. Germ來台訪問時，告訴我們現在募款已達1.3億美元。 我們的現金流量仍然是樂觀的，本財政年度國際扶輪或基金會並不需要出售的證券來應付行政運作。 2010 D3520 District Conference

COST SAVINGS (2009-2010) 節省支出 RI的營業費用比預算少百分之五、 基金會的營業費用比預算少百分之十。 這些成本可以節省主要歸因於幾個因素 職員的費用低於預算 並削減委員會會議的開支，理事會的活動等。 我們預期今年的表現將優於其全年的預算， 而基金會的淨投資收益將可充分涵蓋一般管理 費用和基金的開發費用 在支出方面，我們也做得很好。RI的營業費用比預算少百分之五、基金會的營業費用比預算少百分之十。這些成本可以節省主要歸因於幾個因素：職員的費用低於預算，並削減委員會會議的開支，理事會的活動，和資訊系統等。在這個時候，我們預期今年的表現將優於其全年的預算，而基金會的淨投資收益將可充分涵蓋一般管理費用和基金的開發費用。 2010 D3520 District Conference

投資政策 2009年12月基金會雇用了投資諮詢公司NEPC。 這些顧問將會在2月中旬與基金會的投資顧問委員會及投資幹部舉行會議，審查年度計劃基金和固定基金的投資政策， 並於4月時建議保管委員會，並確定什麼樣的政策變化將有助於實現我們的最佳目標。 由於金融危機開始以來，許多扶輪社員已要求我們改變我們的投資政策，特別是關於基金會的資金。2009年12月基金會雇用了投資諮詢公司NEPC。這些顧問將會在2月中旬與基金會的投資顧問委員會及投資幹部舉行會議，審查年度計劃基金和固定基金的投資政策，並於4月時建議保管委員會，並確定什麼樣的政策變化將有助於實現我們的最佳目標。 2010 D3520 District Conference

2010-11年的預算 保管委員會目前正在進行2010-11年的預算，他們打算增加明年來自世界基金配合獎助金的經費預算。 在2010-11年預算及基金會的投資政策將4月份的保管委員會會議討論。 今年雖然保管委員會能夠對於我們的配合獎助金增加的一些預算，但是基金會仍然無法支持許多有價值的計劃項目。保管委員會充分認識這讓整個扶輪世界感受到挫折，並感謝您願意繼續捐款給年度計劃基金來支持基金會。 目前，如上所述我們的財政執行情況良好，我們的保管委員會目前正在進行2010-11年的預算，他們打算增加明年來自世界基金配合獎助金的經費預算。在2010-11年預算及基金會的投資政策將4月份的保管委員會會議討論。 許多投資專家目前正在審慎樂觀的看待經濟復甦，但他們一致認為，金融市場仍然不穩定，復甦將是緩慢的。因此，我們仍然致力於審慎的投資，審慎的預算編制下一年度的財政預算，並繼續保持警惕，在削減和控制成本。我們的統計數據表明，這一策略正在實施中，我們將繼續遵循它，以確保國際扶輪和扶輪基金會有必要的資源來支持服務我們的扶輪社社友。 我鼓勵大家閱讀 2008-09年度報告(2008-09 annual report)，及基金會的2008-09年度執行報告(2008-09 Annual Report on Operations)，它提供您進一步瞭解我們的成果和相關的成本，以及基金會的項目和資金募集的成就。 2010 D3520 District Conference

Rotary’s US$200 Million Challenge 扶輪基金2億美元挑戰 2010 D3520 District Conference

2010 D3520 District Conference 扶輪基金2億美元挑戰 扶輪在1985年作了一個為全世界兒童免疫接種預防小兒麻痺的承諾， 2010 D3520 District Conference

因而3年後在“全球根除小兒麻痺行動”中成為先鋒夥伴。其他的夥伴包括世界衛生組織、美國疾病控制與預防中心、以及聯合國兒童基金會。 2010 D3520 District Conference

扶輪與比爾與美琳達‧蓋茲基金會之間的5億5千5百萬美元的協議為扶輪根除小兒麻痺奮鬥的20年的貢獻再度立下另一個里程碑; 這其中億5千5百萬美元來自比爾與美琳達‧蓋茲基金會，2億美元的挑戰的捐獻來自扶輪社。 2010 D3520 District Conference

Rotary’s US$100 Million Challenge In November 2007 , The Bill and Melinda Gates Foundation awarded The Rotary Foundation a US$100 million challenge grant 2010 D3520 District Conference

Rotary’s US$200 Million Challenge 扶輪與比爾與美琳達‧蓋茲基金會之間的5億5千5百萬美元的協議為扶輪根除小兒麻痺奮鬥的20年的貢獻再度立下另一個里程碑; 這其中億5千5百萬美元來自比爾與美琳達‧蓋茲基金會，2億美元的挑戰的捐獻來自扶輪社。 2010 D3520 District Conference

Rotary’s US$200 Million Challenge From the Gates Foundation: US$355 million Rotary Has to Raise: US$200 million 這其中億5千5百萬美元來自比爾與美琳達‧蓋茲基金會，2億美元的挑戰的捐獻來自扶輪社。 扶輪的主要職責包括募款、倡議、以及招募義工。至今，扶輪已經對根除小兒麻痺的工作捐獻超過8億美元。自從1995年以來，扶輪以及其夥伴的倡議的努力已經協助由捐助政府募得超過30億美元的不可或缺的資金。 2010 D3520 District Conference

在小兒麻痺流行國家，扶輪社也就地的提供了“人力資源 ”，這可以協助保證所有層級的領導人都保持聚焦於根除的目標。在這幾年中，扶輪社的社員已經奉獻出他們的時間與人力資源，將口服小兒麻痺疫苗帶給122個國家的超過20億兒童。 由於扶輪與其夥伴們，小兒麻痺的病例已經被削減超過99%，防止了500萬兒童麻痺以及25萬死亡的案例。當扶輪剛開始它的根除工作時，小兒麻痺每年感染超過35萬兒童。而在2008年，全世界報告不到2,000病例。 但是那代表最後1%的小兒麻痺將是最難預防而且也是最昂貴的，這是基於多種理由，包括地理上的隔絕，工作人員的疲乏，武裝衝突，以及文化障礙。 這是為何募集完成這個任務所需的資金是如此重要。現在就鬆手將會導致小兒麻痺的反撲，而在未來幾年迫使數以百萬計的兒童終生麻痺。 底線是這樣子：只要是小兒麻痺威脅到世界上任何一個角落的一位兒童，即使只有一位，所的兒童–不論他們住在哪裡 - 都還是處於危險之中。 2010 D3520 District Conference

End Polio Now Lightings 2010 D3520 District Conference

2010立法會議 每三年召開一次 審議各扶輪社和地區以及國際扶輪理事會提交的所有議案 立法議會是扶輪管理過程中的一個重要組成部分。雖然國際扶輪理事會制定了國際扶輪社的政策，但立法議會提供了扶輪社有發言來治理扶輪的機會。 扶輪社的“立法議會”，每三年召開一次，審議各扶輪社和地區以及國際扶輪理事會提交的所有議案，立法議會是扶輪管理過程中的一個重要組成部分。雖然國際扶輪理事會制定了國際扶輪社的政策，但立法議會提供了扶輪社有發言來治理扶輪的機會。每3年每個地區推派一名代表參加立法議會，負責審查立法議案。 2010 D3520 District Conference

立法議會的成果 婦女被獲准進入扶輪，是在1989年的立法會議 推動根除小兒麻痺等疾病的努力成果是誕生在1986年會 每個扶輪社和地區有權提交立法議案，有些扶輪的最重要的工作，是立法議會的成果。例如婦女被獲准進入扶輪，是在1989年的立法會議，並推動根除小兒麻痺等疾病的努力成果是誕生在1986年會。 2010 D3520 District Conference

D3520地區的立法會議代表 每3年每個地區推派一名代表參加立法議會 D3520地區的立法會議代表是陳茂仁前總監 (PDG Tony) 立法議會的成員包括500多名代表，這是從扶輪世界的每一個部分推選出來。投票代表包括來自各扶輪地區的1名立法議會代表。以及一些無投票權的成員:包括立法議會的主席和副主席，國際扶輪社長，國際扶輪理事會成員，和前社長等他們是。 2010年的立法議會將於 2010年4月25日至30日在芝加哥舉行，馬克丹尼爾馬洛尼(Mark Danial Maloney) 將作為立法會議的主席，約翰博格(John Boag) 將擔任副主席，D3520地區的立法會議代表是陳茂仁前總監(PDG Tony) ，希望他有一個愉快的旅程，並帶回更多立法議會的第一手資料。 2010 D3520 District Conference

RI Strategic plan 國際扶輪策略計劃 2010 D3520 District Conference

RI策略計劃 在國際扶輪理事會11月的會議上，通過修訂 RI策略計劃，對於扶輪的未來具有同樣的重要 性的三個重點: 支持和強化扶輪社。 關注和增加人道服務。 提高扶輪公眾形象和對扶輪的認同。 在國際扶輪理事會11月的會議上，通過了經修訂了RI策略計劃，對於扶輪的未來具 有同樣的重要性的三個重點: 支持和強化扶輪社。 關注和增加人道服務。 提高扶輪公眾形象和對扶輪的認同。 經過立法會議授權，理事會最近進行了一項三年期計劃的評核。這項評核包括調查全球約 14,000扶輪社友對於扶輪組織的優先事項和重點工作小組，以評估扶輪社在不同的國家形象。 2010 D3520 District Conference

RI策略計劃 策略計劃，將於2010年7月生效。 此RI的策略計劃方向與扶輪基金會相結合，強調了扶輪社的最通常的服務領域和基金會未來願景計劃重點領域 此外，策略規劃委員會進行了詳細的分析扶輪社的優勢，弱點，機會和挑戰，並考量扶輪組織的使命，願景和策略重點。 修訂後的策略計劃，將於2010年7月生效。此RI的策略計劃方向與扶輪基金會相結合，強調了扶輪社的最通常的服務領域和基金會未來願景計劃重點領域。 國際扶輪的主要作用是支持扶輪社，幫助他們擴展服務和宣傳他們的努力所取得的成就。 2010 D3520 District Conference

扶輪協調人(Rotary Coordinator) 林修銘前總監(PDG Frederick) ，即將擔任扶輪協調人(Rotary Coordinator) ，負責台灣、香港、澳門、外蒙古等地區扶輪的推動，包括了所有國際扶輪的活動及整個策略計劃的執行 在此，特別恭喜貴地區的林修銘前總監(PDG Frederick) ，即將擔任扶輪協調人(Rotary Coordinator) ，負責台灣、香港、澳門、外蒙古等地區扶輪的推動，包括了所有國際扶輪的活動及整個策略計劃的執行。 2010 D3520 District Conference

感謝 3520地區對於扶輪基金會的貢獻 2010 D3520 District Conference 3520地區對於扶輪基金會的貢獻 最後，我謹代表社長國際扶輪約翰．肯尼(John Kenny)、國際扶輪基金會，感謝地區總監Gary及3520地區對於扶輪基金會的慷慨捐獻以及計劃的參與，2008-09年度貴地區的扶輪基金捐獻達906,554美元，並參與了高達35件的配合獎助金計劃案。 2010 D3520 District Conference

3520地區對於扶輪基金會的貢獻 1,079,126 906,554 828,350 795,091 Annual Giving 值得贊美的是，今年度至3月31日止已累積捐獻達686,000美元，其中包括91,400美元給2億美元的根除小兒麻痺挑戰，自2007年12月推動2億美元的根除小兒麻痺挑戰計劃以來，貴地區累積捐獻達237,900美元，特別感謝贊助此項計劃的扶輪社友及扶輪社。 Annual Giving Restricted Giving Permanent Fund 2010 D3520 District Conference

3520地區對於扶輪基金會的貢獻 自2007年12月推動2億美元的根除小兒麻痺挑戰計劃以來，貴地區累積捐獻達237,900美元，特別感謝贊助此項計劃的扶輪社友及扶輪社。 今年度貴地區與美國奧克拉荷馬洲(Oklahoma)5770地區舉辦團體研究交換(GSE)，這是一項促進國際瞭解與親善友誼的扶輪基金會活動 值得贊美的是，今年度至3月31日止已累積捐獻達603,332美元，其中包括91,400美元給2億美元的根除小兒麻痺挑戰，自2007年12月推動2億美元的根除小兒麻痺挑戰計劃以來，貴地區累積捐獻達237,900美元，特別感謝贊助此項計劃的扶輪社友及扶輪社。 今年度貴地區與美國奧克拉荷馬洲(Oklahoma)5770地區舉辦團體研究交換，這是一項促進國際瞭解與親善友誼的扶輪基金會活動; 2010 D3520 District Conference

和平建造地區 (Peacebuilder District) 自2003年國際扶輪基金會推動和平中心募款行動以來，貴地區積極贊助此項和平計劃，累積捐獻DDF已達255,000美元，因此今年度 貴地區獲選為: 和平建造地區(Peacebuilder District) 自2003年國際扶輪基金會推動和平中心募款行動以來，貴地區積極贊助此項和平計劃，累積捐獻DDF已達255,000美元，因此今年度 貴地區獲選為和平建造地區(Peacebuilder District)，這是一項榮耀，恭喜您們，您們是和平的建造者。 2010 D3520 District Conference

Taiwan Day 2010 D3520 District Conference 貴地區更是台灣最多扶輪基金會阿奇‧柯藍夫協會(Arch C. Klumph Society)會員的地區，包括國際扶輪理事謝三連前總監(RID Jackson)、李翼文前總監(PDG Color)、林修銘前總監(PDG Frederick)以及去年11月5日台灣日在伊文斯敦總會入會的地區總監Gary，謹表達我最誠摯的祝賀與感謝，也誠摯歡迎總監當選人蘇一仲社友(DGE Antonio)將於下個扶輪年度成為阿奇‧柯藍夫協會的會員。 2010 D3520 District Conference

Taiwan Day 2010 D3520 District Conference

Arch C. Klumph Society member 2010 D3520 District Conference

Arch C. Klumph Society member 2010 D3520 District Conference

The Future of Rotary 由於扶輪社與地區的支援，願景才能夠成 為事實…扶輪的未來在您的手上。 扶輪基金會在過去30年已經有了驚人的成長以及前所未有的成就。由於扶輪社與 地區的支援，本願景才能夠成為事實…扶輪的未來在您的手上。 由於扶輪社與地區的支援，願景才能夠成 為事實…扶輪的未來在您的手上。

Thank You 2010 D3520 District Conference