公司治理與風險管理 陳錦烽 Ph.D., CIA, CPA 政治大學會計學系副教授 內部稽核協會理事、專業發展委員會主任委員

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公司治理與風險管理 陳錦烽 Ph.D., CIA, CPA 政治大學會計學系副教授 內部稽核協會理事、專業發展委員會主任委員 第五屆海峽兩岸內部稽核交流研討會 公司治理與風險管理 2004/10/23 南京審計學院國際會議中心 陳錦烽 Ph.D., CIA, CPA 政治大學會計學系副教授 內部稽核協會理事、專業發展委員會主任委員 中華公司治理協會理事 電腦稽核協會監事

公司治理相關原則與規範 OECD公司治理六大原則 美國沙賓法案(Sarbanes-Oxley Act, 2002) 台灣證券交易所/櫃臺買賣中心,「上市上櫃公司治理實務守則」 證券期貨局,「公開發行公司建立內部控制制度處理準則」

本圖取自「會計研究月刊」,第239期,2005/10/1,p.42。

公司治理與風險管理 美國COSO委員會研究報告:「企業風險管理--整體架構」(Enterprise Risk Management – Integrated Framework),2004年9月 企業風險管理(ERM):「為企業管理過程的一部份,包括辨認潛在事項、衡量風險、決定管理風險的方式,並加以執行、評估及回饋,使企業的風險不會超出它的風險胃納(risk appetite),幫助企業達成其目標。」

本圖取自「會計研究月刊」,第239期,2005/10/1,p.42。

本圖取自「會計研究月刊」,第238期,2005/9/1,p.34及p.41。

本圖取自「會計研究月刊」,第238期,2005/9/1,p.52。

本圖取自「會計研究月刊」,第238期,2005/9/1,p.53。

本圖取自「會計研究月刊」,第238期,2005/9/1,p.56。

本圖取自「會計研究月刊」,第238期,2005/9/1,p.58。

本圖取自「會計研究月刊」,第238期,2005/9/1,p.59。

企業風險管理推展現況調查 IIA研究基金會調查報告,2004年 調查目的: 調查時間:2004年春季 蒐集組織推展ERM的情形及其涵蓋的風險 瞭解內部稽核在組織推動ERM過程中扮演的角色以及ERM對於內部稽核的影響 調查時間:2004年春季 調查對象:1,700位IIA全球稽核資訊網路(Global Auditing Information Network)會員 調查工具:線上問卷(online survey)-- The Role of the Internal Audit Function in Enterprise Risk Management 回覆人數:175(90%為內部稽核主管)

回覆人員基本資料 (資料來源:Internal Auditor, February 2005, p.68.)

ERM推展階段及涵蓋的風險 (資料來源:Internal Auditor, February 2005, p.69.)

是否正式設置風險長 (資料來源:Internal Auditor, February 2005, p.70.)

內部稽核參與企業風險管理(ERM)的程度 (資料來源:Internal Auditor, February 2005, p.71.)

ERM對於內部稽核作業的影響 (資料來源:Internal Auditor, February 2005, p.72.)

結語 風險管理為內部控制的延伸 企業風險管理必須由組織整體觀點出發 企業風險管理為公司治理的重要環節 組織內所有成員都應重視風險管理 建立適當的企業風險管理架構,有助於組織的營運目標

簡報完畢 敬請各位先進指教!