第9章 經營品牌 任課教師:請自填.

Slides:



Advertisements
Similar presentations
第 7 章 網路廣告 授課教師: 電子商務:數位時代商機‧梁定澎總編輯‧前程文化 出版. 摘要 7.1 網路廣告的簡介 7.2 網路廣告的種類 7.3 網路廣告的效果衡量 7.4 網路廣告相關議題 7.5 摘要與結論.
Advertisements

Chapter 11. 行銷管理 Chapter 11 訂價概 念 11-2 行銷管理 Chapter 11 訂價 概念 11-3.
第十章 分 配 理 論 INDEX 第一節 所得分配的基本概念 第二節 生產要素的需求 第三節 分配的邊際生產力理論
6. 產品基本概念與產品屬性 任課教師:請自填.
行銷學原理‧曾光華、饒怡雲 著‧前程文化 出版
PART I 緒論 Chapter 1 品牌與品牌管理 策略品牌管理 Chapter 01 品牌與品牌管理.
7.服務的組成、定位與創新 請自填.
08 觀光產品和服務.
行 銷 管 理 報 告 巴克斯貿易股份有限公司 指導老師: 陳 碩 佩 老 師 組員: 廖烽宇 4000P057 李佳澤 4000P059
Chapter 8 發展一組品牌權益的 衡量與管理系統
行銷學原理‧曾光華、饒怡雲 著‧前程文化 出版
10. 產品管理與品牌經營 任課教師:.
第1章 電子商務的概念 1 電子商務的簡介 2 電子商務的構面與範圍 3 電子商務的內涵 4 結論.
資訊管理 期中考補充資料.
Chapter 3 品牌共鳴與品牌價值鏈 策略品牌管理 Chapter 03 品牌共鳴與品牌價值鏈.
綠色旅遊 Green tourism 在台灣的趨勢與導遊發展
Chapter 4 選擇品牌元素 建構品牌權益 PART III 計畫與執行品牌行銷方案
行銷4.0.
Chapter 10 衡量品牌權益效果: 探究市場績效
Chapter 2 以顧客為本的品牌權益 與品牌定位
文化差異 Elick Yang.
創意知覺玩具提案 2012/9/10.
行銷的STP+4P’s.
電子商務基本概念 電子商務的定義 1-1 電子商務的特性 1-2 電子商務的演進 1-3.
企業願景 經營報告 報表分析 經營介紹 企業概述. 企業願景 經營報告 報表分析 經營介紹 企業概述.
第九單元 廣告與推廣組合 整合性推廣組合(整合性行銷) 人員銷售 公共關係 銷售促進(促銷)活動 廣告與促銷活動的關係.
行銷學原理‧曾光華、饒怡雲 著‧前程文化 出版
市佔率之戰,洗髮精準備好了! 施玟如 郭珈吟.
四種市場結構的類型與比較 完全競爭市場的特徵.
行銷學原理‧曾光華、饒怡雲 著‧前程文化 出版
大數據與我 4A 陳駿榜.
第六組 許茹雯 李翔雲 王秀旬 張碩峰 麥嘉容 廖子誠
BCY行動研究2011之後 上課日誌 隔週上課前兩天以 時間: 年 月 日  紀錄者: 檔案名: 上課日期+學生名字
任天堂的Wii系列商品中,主要的產品是Wii主機。
議程大綱. 議程大綱 微軟在雲端服務已經耕耘超過15年 Windows Live – 雲端應用的最佳典範.
授課教授:石文傑 博士 報 告 人:施金橐 學 號: 日 期:98年03月06日
本章結構  市場與產業  產品的性質與市場或產業的範圍  產業與市場的分類  產業結構 陳正倉 林惠玲 陳忠榮 莊春發 著.
這是什麼? 圖案分別代表了什麼意義? 1 圖片來源: 1.
網頁資料知多少? 事 實 ? 謠言?.
哪些人是管理者? 管理者? 指和一群人工作,並藉由協調他人來完成工作,以便達成組織目標的人
經濟學 學經濟.
農麗-產品介紹 「硬頸」 「櫻花鉤吻鮭」.
第十三章 品質成本分析.
第一章 行銷︰管理可獲利的顧客關係.
Porter的五種競爭力理論圖 3.1 廠商所面對的競爭
資訊網路專題 Special Topics on Information Networks
競爭情報 LinkedIn and Competitive Intelligence Putting Social Networking to Real Use by RogerPhelps 圖資四 B 鄭艾妮 B 蒲碩瑩 B 楊淑涵.
Management (P.264) 1-2組 組員: 許力儒 唐嘉陽.
第 7 章 主要商業功能.
生命教育 媒材應用分享 電影 天外奇蹟(UP) 華盛頓高中 巫孟容.
認識到認同、消息轉消費,最有效的依「賴」行銷手法攻略
臺北市立教育大學 張德銳、丁一顧、李俊達、 簡賢昌、高紅瑛
第十單元 廣告效果測定與評估 廣告效果測定的範圍與流程 廣告訊息之調查測定 廣告媒體之調查測定 廣告活動效果之調查測定.
行銷學原理‧曾光華、饒怡雲 著‧前程文化 出版
工商界簡介 企業與宗教 我的見證及體驗 Q & A.
花王集團.
貳.企業願景、使命與目標(1/3) 願景 利害關係人 內部利害關係人 外部利害關係人 高階領導者必須創立一種以顧客為焦點的、清晰可見的價值
Identifying your company’s real intelligence needs
品牌管理經驗分享 報告人:何智愚.
新事業發展專題
超我服務 Service Above Self
企業家如何創新? Q 你還記得,熊彼得所說的「企業家」為何意涵? 你還記得,熊彼得所說的「企業家」為何意涵?
第一章 電子商務簡介 第一篇 電子商務概論篇.
行銷的三個重點 誰是我的客戶? 顧客 通路 產品.
6. 產品基本概念與產品屬性 任課教師:馮國豪.
智慧運輸(ITS)推動成果及未來展望 行政院交通部
主題研究架構.
網站個案報告 參考架構 一,企業背景簡介 二,經營優勢與競爭分析 三,市場區隔與目標市場 四,行銷4P策略 五,未來發展與挑戰
營運模式.
台灣全球運籌發展協會 亞洲供應鏈助理管理師證照課程.
Presentation transcript:

第9章 經營品牌 任課教師:請自填

一、品牌的意義與功能 1/5 品牌的意義 品牌兩大元素:________、________ 品牌標誌 品牌名稱 張君雅小妹妹 創造品牌權益 品牌權益意義 品牌意義 管理與稽核品牌權益 品牌決策 一、品牌的意義與功能 1/5 品牌的意義 品牌兩大元素:________、________ 品牌標誌 品牌名稱 張君雅小妹妹 可書寫、發音,用聽覺辨識 用視覺辨識

一、品牌的意義與功能 2/5 品牌的意義 品牌用來傳達產品特質,創造________ 品牌辨識 創造品牌權益 品牌權益意義 品牌意義 管理與稽核品牌權益 品牌決策 一、品牌的意義與功能 2/5 品牌的意義 品牌用來傳達產品特質,創造________ 品牌辨識 為品牌建立有別於競爭者且能讓消費者辨別的特色。 你一定能分辨每一組當中品牌的差異:

一、品牌的意義與功能 3/5 品牌的意義 消費者感受到的品牌四大構面:AFBP 因為品牌有個性,它才能成為重要的競爭武器 創造品牌權益 品牌權益意義 品牌意義 管理與稽核品牌權益 品牌決策 一、品牌的意義與功能 3/5 品牌的意義 消費者感受到的品牌四大構面:AFBP 因為品牌有個性,它才能成為重要的競爭武器 甚至代表一家企業的文化 屬性 Attributes 功能 Functions 利益 Benefits 個性 Personalities 某手提電腦 黑色外型 兩年保證 視覺效果、安心效果 給人理性、 沈著的感覺 適合 專業人士 內在屬性:產品的規格及物質特色;直接影響產品的基本功能與表現。 外在屬性:外加給產品、對基本功能沒有影響的屬性 產品的作用與表現 給消費者什麼好處,或解決什麼問題? 品牌的人格化描述

一、品牌的意義與功能 4/5 品牌的功能(消費者角度) 濃縮資訊與協助辨識 提高購買效率 提供心理保障 產品種類繁雜,消費者藉由品牌濃縮資訊 創造品牌權益 品牌權益意義 品牌意義 管理與稽核品牌權益 品牌決策 一、品牌的意義與功能 4/5 品牌的功能(消費者角度) 濃縮資訊與協助辨識 產品種類繁雜,消費者藉由品牌濃縮資訊 提高購買效率 濃縮資訊之後,讓消費者的購買決策省時省力 提供心理保障 知名品牌在市場上的良好形象和信賴感,成為消費者心目中的品質保證

一、品牌的意義與功能 5/5 品牌的功能(廠商角度) 有助新產品推出與市場開拓 作為有力的競爭武器 成為企業的資產 創造品牌權益 品牌權益意義 品牌意義 管理與稽核品牌權益 品牌決策 一、品牌的意義與功能 5/5 品牌的功能(廠商角度) 有助新產品推出與市場開拓 品牌濃縮資訊的功能讓消費者很快了解新產品 作為有力的競爭武器 較易引起消費者注意與記憶 可以避免陷入價格戰 成為企業的資產 品牌權益

二、品牌權益的意義與模式1/4 品牌權益 (brand equity) 品牌為商品與服務所帶來的附加價值 它可以反映在 創造品牌權益 品牌權益意義 品牌意義 管理與稽核品牌權益 品牌決策 二、品牌權益的意義與模式1/4 品牌權益 (brand equity) 品牌為商品與服務所帶來的附加價值 它可以反映在 消費者的看法、感受、偏好、行動等 產品的價格、市場佔有率、獲利情況等 是企業無形的、與競爭力息息相關的資產 參考夾頁海報【俯視2007全球百大品牌】,第一名的可口可樂,品牌價值高達653億美元

顧客基礎的品牌權益 (customer-based brand equity) 創造品牌權益 品牌權益意義 品牌意義 管理與稽核品牌權益 品牌決策 二、品牌權益的意義與模式2/4 品牌權益 (brand equity) 當一個品牌~ 無人聞問、 形象不佳、 無法凝聚顧客忠誠 品牌毫無價值 品牌權益必須從顧客的角度來判斷,這就是 顧客基礎的品牌權益 (customer-based brand equity) 當一個品牌~ 令人回味再三, 購買千遍也不厭倦 品牌價值非凡

二、品牌權益的意義與模式3/4 Aaker品牌權益模式 品牌忠誠度 消費者是否會重複購買? 品牌知名度 消費者是否能回憶與認識該品牌? 創造品牌權益 品牌權益意義 品牌意義 管理與稽核品牌權益 品牌決策 二、品牌權益的意義與模式3/4 Aaker品牌權益模式 品牌忠誠度 消費者是否會重複購買? 品牌知名度 消費者是否能回憶與認識該品牌? 知覺品質 消費者對該品牌的品質有何認知? 品牌 權益 消費者是否從該品牌產生正面感覺、認知與態度等? 品牌聯想 其他專屬品 牌資產 是否有商標、專利、通路關係等有 利品牌的內外部資產?

二、品牌權益的意義與模式4/4 Kelly品牌共鳴模式 (Kelly’s brand resonance model) 創造品牌權益 品牌權益意義 品牌意義 管理與稽核品牌權益 品牌決策 二、品牌權益的意義與模式4/4 Kelly品牌共鳴模式 (Kelly’s brand resonance model) 理性思維,代表顧客如何看待與思考每個品牌權益的階段。 感性反應,反映了顧客的感受與情緒。 關係= 你我有何關聯? 反應= 你的情況如何? 意涵= 你是什麼? 識別= 你是誰? 熱切且主動 的忠誠度 品牌的任何動向都跟消費者的生活、生活觀、購買決策等息息相關 共鳴 促使消費者對品牌有正面看法與評價,並引發正面的內在反應 正面且容易 感受到的反應 判斷 感受 品牌應該表現良好以符合消費者的實質需求。同時應呈現某種意象,以滿足消費者的心理與社會需求 深刻、正面與 獨特的品牌聯想 左右兩端的意義: 可用理性與感性兩種手法來塑造品牌; 品牌權益的績效應從消費者的理性與感性反應來評估。 表現 意象 有效傳達品牌特色 特 點 廣泛的 品牌知名度

三、創造品牌權益1/3 創造品牌權益的方法: 將某些人事地物聯結到品牌, 引發對該品牌的正面聯想 整合行銷活動,全力支持品牌 品牌權益意義 品牌意義 管理與稽核品牌權益 品牌決策 三、創造品牌權益1/3 創造品牌權益的方法: 將某些人事地物聯結到品牌, 引發對該品牌的正面聯想 整合行銷活動,全力支持品牌 組合品牌元素,建立良好的品牌

三、創造品牌權益2/3 整合行銷活動 產品 將某些人事地物聯結到品牌, 引發對該品牌的正面聯想 品牌 定價 權益 整合行銷活動,全力支持品牌 品牌權益意義 品牌意義 管理與稽核品牌權益 品牌決策 三、創造品牌權益2/3 整合行銷活動 從系統的角度來看待4P對品牌權益的影響 推廣工具與內容 通路系統 零售店型態與地點 通路 內在屬性 產品 外在屬性 何地何時如何推廣 推廣 折扣政策 原價高低 定價 品牌 權益 員工與行銷夥伴的認同 組合品牌元素,建立良好的品牌 整合行銷活動,全力支持品牌 將某些人事地物聯結到品牌, 引發對該品牌的正面聯想

三、創造品牌權益3/3 利用品牌聯結,產生正面聯想 將某些人事地物聯結到品牌, 引發對該品牌的正面聯想 品牌 整合行銷活動,全力支持品牌 品牌權益意義 品牌意義 管理與稽核品牌權益 品牌決策 三、創造品牌權益3/3 利用品牌聯結,產生正面聯想 品牌 人 員工 代言人 購買者 使用者 事 企業贊助之活動 節日、節慶 有意義的事件 生活片段 物 自然界物品 生活用品 街景、建築 商品 地 品牌來源國 原料或零件產地 銷售通路 產品使用地點 公司 所屬集團 專業能力 其他品牌 得獎記錄 組合品牌元素,建立良好的品牌 整合行銷活動,全力支持品牌 將某些人事地物聯結到品牌, 引發對該品牌的正面聯想

四、品牌決策 品牌決策 品牌歸屬權 品牌歸屬權 製造商品牌 (manufacturer brand) 中間商品牌 創造品牌權益 品牌權益意義 品牌意義 管理與稽核品牌權益 品牌決策 四、品牌決策 品牌決策 品牌歸屬權 品牌歸屬權 製造商品牌 (manufacturer brand) 中間商品牌 (distributor brand) 中間商品牌在歐美相當普遍。 台灣的中間商品牌並不多見,但近幾年卻快速成長。

五、管理與稽核品牌權益1/5 品牌強化 提升品牌在五大品牌權益構面上的表現 往Kelly品牌共鳴模式發展 品牌 權益 品牌忠誠度 品牌知名度 創造品牌權益 品牌權益意義 品牌意義 管理與稽核品牌權益 品牌決策 五、管理與稽核品牌權益1/5 品牌強化 提升品牌在五大品牌權益構面上的表現 往Kelly品牌共鳴模式發展 品牌忠誠度 UP! 品牌知名度 UP! 品牌 權益 知覺品質 UP! 品牌聯想 UP! 其他專屬品 牌資產 UP!

五、管理與稽核品牌權益2/5 品牌復興 品牌長期不予以強化 品牌老化 品牌復興 創造品牌權益 品牌權益意義 品牌意義 管理與稽核品牌權益 品牌決策 五、管理與稽核品牌權益2/5 品牌復興 品牌長期不予以強化 品牌老化 品牌復興

創造品牌權益 品牌權益意義 品牌意義 管理與稽核品牌權益 品牌決策 五、管理與稽核品牌權益3/5 品牌強化 回歸本質 建立全新定位

五、管理與稽核品牌權益4/5 品牌稽核 從消費者的角度來調查品牌狀況 品牌的健康檢查 創造品牌權益 品牌權益意義 品牌意義 品牌決策 五、管理與稽核品牌權益4/5 品牌稽核 從消費者的角度來調查品牌狀況 品牌的健康檢查 品牌,今天你氣色不太好喔…

五、管理與稽核品牌權益5/5 品牌稽核的最終價值 為管理單位進行品牌相關決策與經營時,提供決策或參考的依據。 創造品牌權益 品牌權益意義 品牌意義 管理與稽核品牌權益 品牌決策 五、管理與稽核品牌權益5/5 品牌稽核的最終價值 為管理單位進行品牌相關決策與經營時,提供決策或參考的依據。 擬定行銷策略,決定進行品牌改革或面對任何重要的行銷決策前,往往都需要品牌稽核。 其實,這應該是一項定期實施的工作,以讓行銷人員精準掌握品牌脈動。