第三週課程 行銷經營概論 確認分組名單、何謂經營、行銷管理概論 講師:湛明暉 課程日期:

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第三週課程 行銷經營概論 確認分組名單、何謂經營、行銷管理概論 講師:湛明暉 課程日期:1020306 E-mail:pvssun@gmail.com

何謂經營? 101-2 媒體經營與管理

何謂經營 經營概論 經營定義:指企業對「生產、行銷、人資、研發、財務、 資訊」等領域的規劃、組織、執行運作與管理。經營和管 理一般合稱為經營管理,但是經營較偏重動態性的規劃發 展策略,而管理則偏重如何使企業正常合理地運轉。 企業經營:根據企業資源狀況和所處的市場競爭環境,對 企業長期發展進行戰略性規劃和部署,訂定企業的遠景目 標和方針,是企業或經營者有目的的經濟活動。 101-2 媒體經營與管理

何謂經營 經營管理案例_賈伯斯十個經營理念 1~4 競合策略:蘋果曾經歷12年的經營虧損,賈伯斯向比爾. 蓋茨尋求合作,說服蓋茨投資蘋果1.5億美元。 美學領先:賈伯斯在1998年蘋果的會議中表示「你認為公 司現在的問題是什麼?我們的產品外觀非常糟糕,沒有一 點性感美學的元素在裡面。」 變革創新:蘋果從專業電腦公司,發展出MP3、iPhone、 iPad…,賈伯斯於2007年將公司名字從 Apple Computer Inc. 改為 Apple Inc.。 解決方案:曾經有很長一段時間,銷售商們並不重視蘋果 產品。賈伯斯於是自行創立蘋果店。 101-2 媒體經營與管理

何謂經營 經營管理案例_賈伯斯十個經營理念 5~7 領先需求:主動告訴消費者他們需要什麼,而不是消極等 待消費者回饋資訊,蘋果有能力讓使用者購買他們曾經認 為不需要的產品。 連點成面:蘋果不同產品之間能夠有機融合,例如iPod 和iTune是完美組合,iPad、iPhone彼此呼應。賈伯斯說 「創新就是將不同的事物有機連接起來,連點成面,達成 綜效。」 多元員工:賈伯斯認為蘋果開發的Macintosh電腦,之所 以能取得巨大的成功,是因為電腦開發人員的多樣性,有 音樂家,詩人,也有藝術家和歷史學家。 101-2 媒體經營與管理

何謂經營 經營管理案例_賈伯斯十個經營理念 8~10 鼓勵思考:蘋果在90年代末發起「Think Different 」為 主題的廣告設計大賽,激起人們的創新發明意識,造就了 今天的蘋果。 簡單就是王道:蘋果的設計師Jonathan Ives 說「無論我 們開發什麼產品,我們都會盡最大努力使產品變得簡單易 用,因為人們天生青睞簡單易用的產品。」 銷售夢想:賈伯斯給予使用者的不是蘋果產品本身,而是 產品的象徵意義,因為人們最關心的還是自己,只要讓產 品與使用者產生連結,產品對使用者就產生獨特的意義。 101-2 媒體經營與管理

行銷管理概論 101-2 媒體經營與管理

行銷管理概論 認識行銷(Marketing) 行銷活動:透過交換活動(Exchange),滿足「交易雙方」 的需求(Demands)與慾望(Wants)。 行銷是一個動態的交換過程,其中包含產品或服務的供應 者,以及需求者(消費者)二個族群。 交換 Exchange 供應者 Supply 產品 服務 智慧 觀念 需求者 Demand 消費者 企業 組織 交易 Transaction 101-2 媒體經營與管理

行銷管理概論 需要、慾望、需求 1.需要:基本要求,例如 保暖衣物。 2.欲求:需要被指定以某 種方式呈現,才能滿足 的要求,例如香奈爾套 裝。 1.需要 Needs 2.慾望/欲求 Wants 3.需求 Demands 3.需求:針對某產 品,有能力及意 願購買,例如西 裝。 101-2 媒體經營與管理

行銷管理概論 自我實現需求 需要、慾望、需求 被尊重 需求 社會需求 安全需求 生理需求(生理需要) 需要、慾望、需求 馬斯洛(A. H. Maslow)提出需求層次論(Need Hierarchy Theory),認為人類需要是有順序的,並依序步步高升。 101-2 媒體經營與管理

行銷管理概論 行銷定義解析 AMA(American Marketing Association) 於1950年將行銷 定義為「將生產者的物品與服務,帶給消費者或使用者的 商業活動」。 2004年將行銷重新定義為「行銷是創造、溝通與傳遞價值 給客戶,及經營顧客關係,以便讓組織與其利益關係人受 益的一種組織功能與程序」。 簡言之,行銷主要在於如何創造顧客價值與滿意度。行銷 重點在於藉由卓越價值的承諾,以吸引新顧客,並盡力使 其滿意,維繫顧客的忠誠度。 101-2 媒體經營與管理

行銷管理概論 行銷管理定義解析 根據1985年美國行銷學會(AMA, American Marketing Association)定義:行銷管理乃是一種分析、規劃、執行 及控制的一連串過程,藉此程序以制訂創意、產品或服務 的觀念化、訂價、促銷與配銷等決策,進而創造能滿足個 人和組織目標的交換活動。 101-2 媒體經營與管理

行銷管理概論 行銷管理補充資料__M型社會來臨 1.徹底奢華路線 鎖定高所得階層市場,提供高檔商品和服務。 2.憧憬自由之丘 這是提供「價格便宜,感覺如在自由之丘」(日本東京市 內高級住宅區)的商品及服務。 採取「價格中下階層,感覺中高階層」之經營策略,目標 族群是中下階層的客層。 101-2 媒體經營與管理

行銷管理概論 行銷管理補充資料__M型社會來臨 3.新奢華路線(New Luxury) 以中下階層為目標市場,提供「價格和感覺都中上階層」 的財貨或勞務,讓中下階層的客層「覺得有點勉強,卻想 獲得」。 面對品質高、感覺好的商品或服務,產生「一點豪華主義 的購買衝動」,在「加點油就唾手可得」的價格範圍內, 讓消費者願意多付溢價。 此路徑的成功的要項,需洞悉中下階層客層的心理,以合 理的價格提供有奢華感的商品。 101-2 媒體經營與管理