HBR Case: Hamilton 任維廉 2017 @NCTU.

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HBR Case: Hamilton 任維廉 2017 @NCTU

Case: 土地買賣之談判, 多少錢可以成交? 交通大學管理學院 任維廉教授

Time Spent & Dollars of the Deal Group 1 Group 2 Group 3 交通大學管理學院 任維廉教授

Time Management 1. 個人閱讀、思考 (15 minutes) 2. 小組演練 (15 minutes) 4. Takeaways (20 minutes) 交通大學管理學院 任維廉教授

Blackboard Plan 1. People: How much do you know about your counter part? Seller first, then buyer (5 minutes) 2. Context: BATNA (best alternative to a negotiated agreement) and the value range, 27, 38, 41.8+, 43.2+, 60-. (5 m) 3. Strategy/Tactics: How did you negotiate? (5 m) 4. Decision/Deal: The result (show both money amount and the time spend). (5 m) 5. Takeaways and insights about the case. (5 m) * Additional information

Takeaways: Do Distributive negotiation: single issue, price, salary, fixed pie, win /lose, claim value, adversarial behavior, concealing information ... Integrative negotiation: assumptions? win/win, value creation, long-term relationship: bonus, vacation time, insurance coverage ... Must/want: seller 42M+, buyer 60M-; employee +3~6%, employer 1~5% 1st offer: 55M, 28M; 10%, 1%. Concession: ignore other’s offer, find other information, calm down Your/his BATNA (best alternative to a negotiated agreement) 換位思考 Others: 前置作業, information asymmetry, 人、時、地, W, L, B, supportive / defensive communication, 簽約文字… (Urgent message) 交通大學管理學院 任維廉教授

Takeaways: Don’t 假定自己已掌握全部事實:專橫跋扈,頑固閉塞。 假定對方有偏見,動機可疑。 未曾評估對手的觀感和反應,就採取行動:單方面讓步,簡單地拒絕對方要求。 情緒管理:避免談調薪就焦慮(可反覆模擬演練),小心表達憤怒(除非是一次性交易買車),多提問題以避免失望與悔恨(不要太急),當心過度興奮招致反效果(讓對方難看)。 交通大學管理學院 任維廉教授

Takeaways: Others 「人」是談判時的重點:我想要的東西,有些掌控在別人手上。要得到我想要的東西,必須先知道別人要什麼。Give and take. 談判技巧:談判不是等到雙方上桌才開始。一昧的坦白與率直嗎?還是要看對象?對方自制且謙和 or 進取且貪婪?過度大方 or 過度小氣?別人的行為準則不見得和我一樣,有時必須順應情況,調整自己。 Customer oriented, 內部顧客:上司,部屬,同事(本部門,他部門),親友,家人。清楚顧客需要,不要被說:你給的都不是我要的! 交通大學管理學院 任維廉教授

其他經驗分享 買珠寶 買地 買房 買番茄 女兒參加舞會 婚禮 洗碗 Others 交通大學管理學院 任維廉教授

交通大學管理學院 任維廉教授 10

E-Mail:wljen@mail.nctu.edu.tw 個人網頁:http://140.113.119.160/ Q & A E-Mail:wljen@mail.nctu.edu.tw 個人網頁:http://140.113.119.160/ 交通大學管理學院 任維廉教授

「人」是談判時的重點 談判是人際互動過程,尊重對方,一開始就主動詢問對方看法,與對方建立關係,獲得信任。 鎖定目標,而非誰對誰錯,誰贏誰輸。 提問以獲得資訊,了解對方的需求。以事實及公平原則發展替代方案,說服對方。如陷入僵局則放慢步調。 交通大學管理學院 任維廉教授

談判技巧:談判不是等到雙方上桌才開始 先處理流程問題, 設定務實的期待, 考慮所有利害關係人, 控制框架。 冷靜、淡定,做好準備 Nothing gives one person so much advantage over another as to remain always cool and unruffled under all circumstances. — Thomas Jefferson *先戰而後求勝?以迂為直,以退為進? 交通大學管理學院 任維廉教授

談判課程 ’80~ , 律師,保護協商破局下檔風險,重視議價空間:買方願意支付的上限,賣方願意接受的下限。不太著重發揮創意 ’90~ , 經濟學家,理性,著重戰略、戰術,把握獲利機會,Sunk cost, Opportunity cost …… 心理學,注意、了解對方的感受,思考、發現機會,化解衝突,爭取更多,Anchoring effect, Framing bias….. 交通大學管理學院 任維廉教授

Negotiation keep calm and carry on! Role play, Observation 知己知彼 掌控談判過程 確認自己主要目標及達成目標之策略, 思考雙方的界限及重疊的部分, 選擇一個比預期獲得更多或付出更少的方案。 掌控談判過程 1. 準備:收集資訊, 2. 討論議題, 3. 提案與回應, 4. 結束:締結協議。 keep calm and carry on! 交通大學管理學院 任維廉教授