单项——最佳绩效薪酬管理 企 业 名

评选标准 单项问卷 案例 PPT

评选标准 1，绩效管理体系.有效支持业务战略，注重业绩的结 果和过程； 2，薪酬体系的设计有效支持不同业务模块或部门的需求差异性； 3，绩效和薪酬体系体现出公平性原则; 4，成功运用“全面薪酬”; 5，薪酬和奖金支付和员工绩效密切挂钩; 6，薪酬体系有针对关键人才的吸引、激励和保留计划; 7，通过薪酬的沟通（如调薪沟通）最终有效实施薪酬政策. Performance management system links well to the strategic organizational, focusing the result and process as well. Differed C & B plans effectively support the multiple needs of the business units. Enables an effective and equitable performance and reward system. Properly uses total rewards program, has a positive impact on employee engagement. Highly integrates performance management system and total rewards program 6. C&B plans effectively help attract, motivate and retain the best talents. 7. Effective employee compensation communication 注：我们在以下提供的PPT的纲要仅供您参考。您完全可以根据贵公司的实际，提供相应的内容。为了更形象地展示企业在这方面的卓越成绩，我们提请尽可能多地提供图片、矩阵或者其他附件材料。

单项问卷 2012中国最佳绩效薪酬管理典范企业 1. 2012年企业绩效管理的原则（单选，√） 1. 2012年企业绩效管理的原则（单选，√） ( ) A. 激励为重 ( ) B. 公平为重 2012年企业薪酬福利管理的首要原则（单选，√） ( ) A. 公平原则 ( ) B. 竞争原则 ( ) C. 激励原则 ( ) D. 经济原则 ( ) E. 合法原则 2． 企业绩效考核的周期（单选，√） 业务部门 ( ) A. 年度 ( ) B. 半年度 ( ) C. 季度 ( ) D. 月度 其他部门 ( ) A. 年度 ( ) B. 半年度 ( ) C. 季度 ( ) D. 月度   3. 企业业务人员绩效考核的主要方法（可复选，√） ( ) A. 目标管理 MBO ( ) B. 关键业绩指标法 KPI ( ) C.平衡计分法 BSC ( ) D. 360度考核 ( ) E. 关键过程考核 KPA ( ) F. 其他________________ 企业非业务人员绩效考核的主要方法（可复选，√） ( ) A. 目标管理 MBO ( ) B. 关键业绩指标法 KPI ( ) C.平衡计分法 BSC ( ) D. 360度考核 4. 企业业务人员绩效考核的主要内容，前三位（√） ( ) A. 财务性指标 ( ) B. 内部客户满意度 ( ) C. 外部客户满意度 ( ) D. 发展潜力 ( ) E. 创造性、创新性 ( ) F. 工作态度 ( ) G. 其他________________ 企业非业务人员绩效考核的主要内容，前三位（√）

单项问卷 5. 企业通过哪些方式与员工进行绩效目标沟通（可复选，√）？ 5. 企业通过哪些方式与员工进行绩效目标沟通（可复选，√）？ ( ) A. 员工会议 ( ) B. 定期面谈 ( ) C. Email/Newsletter ( ) D. 公司内部活动 ( ) E. 其他____________ 企业为员工提供哪些针对绩效结果的申诉方式？（可复选，√）？ ( ) A. 越级申诉 ( ) B. HR部门 ( ) C. 独立部门 ( ) D. 申诉专用邮箱 ( ) E. 其他______________ 6. 企业是否提供绩效管理方面的培训（单选，√）？是 ( ) 否 ( ) 如果是， 在绩效管理中，HR担当的最主要角色是（单选，√） ( ) A. 设计者 ( ) B. 辅导员 ( ) C. 记录员 ( ) D. 公证员 ( ) E. 诊断专家   7. 绩效考核结果对员工最主要的影响，前三项（√） ( ) A. 薪资变化 ( ) B. 奖金分配 ( ) C. 晋升 ( ) D. 岗位调动 ( ) E. 绩效目标调整 ( ) F. 培训需求调整 绩效考核结果对企业最主要的影响，前三项（√） ( ) A. 实现财务目标 ( ) B. 员工能力提高 ( ) C. 优化业务流程 ( ) D. 培训内容调整 ( ) E. 薪酬定位调整 ( ) F. 绩效目标调整 ( ) G.改善员工关系 8. 2012年企业薪酬福利定位（单选，√） ( ) A. 领先型 ( ) B. 追随型 ( ) C. 混合型 如果是混合型，那么定位“领先型”的职能是 （可复选，√） ( ) A. 业务销售/服务 ( ) B. 市场 ( ) C. 技术 ( ) D. 生产 ( ) E. 财务 ( ) F. 研发/设计 ( ) G. 其他 _____________________

单项问卷 9. 2012年员工薪酬高低的决定标准， 前三项（√） 9. 2012年员工薪酬高低的决定标准， 前三项（√） ( ) A. 基于岗位 ( ) B. 基于技能 ( ) C. 基于资历 ( ) D. 基于个人绩效 ( ) E. 基于团队绩效 ( ) F. 基于公司绩效   10. 2012年企业薪酬定位的主要影响因素，前三项（√） ( ) A. 区域生活水平 ( ) B. 行业薪资水平 ( ) C. 人才稀缺度 ( ) D. 国家法律 ( ) E. 企业经营 ( ) F. 其他_______________ 影响2012年企业福利制度设计的主要因素，前三项（√） ( ) A. 高层管理者的决策 ( ) B. 国家政策法规 ( ) C. 企业经营收益 ( ) D. 员工的需求和偏好 ( ) E. 人才竞争 ( ) F. 工会的压力 ( ) G. 国家及企业文化 ( ) H. 其他____________ 12. 企业以何种手段了解行业薪资福利水平（可复选，√） ( ) A. 自行调查 ( ) B. 委托调查 ( ) C. 购买第三方调查  

企业简介

2012年HR战略目标和工作重点

企业绩效管理的架构和原则

绩效管理的主要方法与工具

关键岗位和核心人才的绩效管理

HR团队的绩效管理

绩效管理的培训和沟通

2012企业薪酬策略与定位

绩效管理与薪酬的关系

全面薪酬理念在企业的运用

薪酬预期管理

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