鄭先祐 (Ayo) 國立臺南大學 環境與生態學院 生態科學與技術學系 教授 環境生態碩士班 + 生態旅遊碩士班 │湖山水庫 周邊社區 培力計畫│環境倫理教育及永續發展課程│ II. 環境倫理與自然保育 鄭先祐 (Ayo) 國立臺南大學 環境與生態學院 生態科學與技術學系 教授 環境生態碩士班 + 生態旅遊碩士班 │ 2011年10月29日(週六) 上午10：10 --12：00│湖山水庫 管理處│

舊的世界 vs. 新的世界 願景 摘取自 ↑ ：科學人雜誌，No.56, 2006年10月號，p.55。

II. 環境倫理與自然保育 目錄 緣起： 基本學理 企業與保育 問題與討論 可持續發展：環境倫理與自然保育 生態學與經濟學 人類生態學 生態主張 企業與保育 企業與保育的關係(1970年後) 文明發展(2000年後)，整合途徑 問題與討論 目錄

可持續發展 (The Bruntland Report) “Sustainable development is development that meets the needs of the present without compromising the ability of future generations to meet their own needs.” 生態 生產 生活 http://www.civilengineergroup.com/principles-sustainable-development.html

一公道 =環境倫理 自然保育 三好 可持續發展的各種資材 (Capital)。 社會、經濟、環境 人為資本(資材) 自然保育 自然資本(資材) http://www.eolss.com/eolss/5a.htm

生態學 與 經濟學 Eco-logy and Eco-nomics 1. 基本學理 生態學 與 經濟學 Eco-logy and Eco-nomics 都是Eco (生活) 之學 Eco + logy = 生活 + 科學 Eco + nomics = 生活 + 經營管理。 生態學 = 「自然的經濟」 = Economy of Nature 生態學與經濟學的交會： 生態經濟學 (Ecological Economics) 人類生態學 (Human Ecology)

能量循流 vs. 貨幣流通 Energy flow vs. cash flow 1. 基本學理 圖 1. 海灣區的經濟活動。左半部是傳統生態學的研究領域，右半部是傳統經濟學的課題。海灣區對人類的實際價值至少是此區生產的魚獲量價值的10倍。

What is Human Ecology? 人類生態體系 (Human Ecosystem)的研究 1. 基本學理 = 自然生態 + 人文社會 (文化、政治、經濟、產業、社會) 圖 2. 人類生態體系的三個層面。 8

Drift net story (流刺網的故事) 摘取自：Marten. G. G. 2001. Human Ecology: Basic concepts for sustainable development. Earthscan pub. Ltd. 1. 基本學理 Drift net story (流刺網的故事) Social System 人類活動 Ecosystem 食物 物質循環 能量循流 魚類 漁撈 技術 漁民 鳥類 聯合國 政府 民眾 資訊 海豚和海狗 保育團體 Ecological services Fig. 3. Chain of effects through ecosystem and social system (commercial fishing in the ocean)

當地社區 保護區 ICDP 生物保育 + 社經發展 1. 基本學理 當地社區 (Local communities) 保護區 (Protected area) ICDP 生物保育 + 社經發展 Integrated conservation and development projects (ICDP) (保育與發展整合計畫)

A conceptual basis for ecosystem management (生態體系的經營管理). 1. 基本學理 Target for ecosystem approach 生態面向 biotic factors abiotic factors 社會經濟面向 利益關係者 價值 議題  機構面向 法規和信托 人事和經費 A conceptual basis for ecosystem management (生態體系的經營管理).

可持續發展《考量重點》 基於新世紀社會典範的「綠色發展」， 有3項重點的考量 生生不息，包含尚未出生的子孫(永續的考量)。 1. 基本學理：生態主張 可持續發展《考量重點》 基於新世紀社會典範的「綠色發展」， 有3項重點的考量 生生不息，包含尚未出生的子孫(永續的考量)。 文明生活的品質(健康、安全、舒適)和需要。 平凡(一般)人的生活。

3E處方 (生態與經濟的交會) Environmental Integrity (環境保全) 1. 基本學理：生態主張 3E處方 (生態與經濟的交會) Environmental Integrity (環境保全) Economic efficiency (經濟效率) 外溢成本 必要 內化 Equity (公平) 同世代公平 跨世代公平

圖5. 生態、智慧、經濟，以及研究力 、事業力、保育力，六力共構。 1. 基本學理：生態主張 經濟力 保育力 生態事業 事業力 生態智慧 智慧力 生態力 研究力 圖5. 生態、智慧、經濟，以及研究力 、事業力、保育力，六力共構。

生態主張：永續社區： 可持續的場面，「健康安全舒適」 1. 基本學理：生態主張 生態主張：永續社區： 可持續的場面，「健康安全舒適」 健康安全舒適，且可持續。 自然之道 (The Natural Step) 生態社區 (Eco – community) 有機融合：人為與自然 生態、生產、生活 (三生有幸) (幸福) 保育、復育、教育 (三育有力) (有利)

有機原則：有機，才有機會 重點01：有機體，是個系統，是融合的，且會成長、會演變 (演化)。 1. 基本學理：生態主張 有機原則：有機，才有機會 重點01：有機體，是個系統，是融合的，且會成長、會演變 (演化)。 重點02：按生態學的最低限定率(Law of minimum)，任何一個有機體的成長，受其最差的(最低限的)環境因子所限制。 重點03：經濟原則。能量與時間的使用，必要合乎經濟原則。(外溢成本必要內化)

有機原則 的 運用： 交通網絡：從家裡，往返學校、工作場所、休閒 遊憩的地方。 經濟原則 (路權的優先順序)： 百年的考量：生命週期的考量： 1. 基本學理：生態主張 有機原則 的 運用： 交通網絡：從家裡，往返學校、工作場所、休閒 遊憩的地方。 不連續？不完整？不安全？不舒適？有瓶頸？ 經濟原則 (路權的優先順序)： 行人 〉腳踏車 〉公車 〉機車 〉汽車〉卡車。 百年的考量：生命週期的考量： 場面的維持與演變，譬如公園綠地。 植栽的成長空間，譬如行道樹。

五個關鍵成份 (成功的關鍵) 1. 基本學理：生態主張 1. 公民社會：(參與公共事物的住民) 2. 溝通平台：(共識與執行力的形成) 3. 智價輸入：(內在的與外來的結合) 4. 適應(Adaptive)經營：(有機體的運作) 5. 自主體系：(經濟利益，留在社區)

企業 與 保育的關係 (歷史軌跡)  2. 企業與保育 1970s 之前 Unprepared (未準備) 1970s Reactive (回應)：管制標準 1980s Anticipatory (預先回應)：避免污染 1990s Proactive (積極的回應)：生態效率 (eco-efficiency) 2000s 之後 High integration (高度整合)：可持續發展： 真善美的價值創造 被動 主動 整合  自然之道 + 事業生態學

2. 企業與保育 Fig.1.2 Four organizational models: Changing relationships among business, society and environment. 摘取自：Abe, J. M., P. E. Dempsey, and D. A. Bassett (1998) Business Ecology, giving your organization the natural edge. Butterworth-Heinemann.

Fig.1.2 Four organizational models: Changing relationships among business, society and environment. 2. 企業與保育 污染者付費 輸出的管制 21

2. 企業與保育 Fig.1.2 Four organizational models: Changing relationships among business, society and environment. 生產效率的提昇 輸入的管理

2. 企業與保育 Fig. 11-1. The bout-face needed in the management of production systems. (A( Focus on output (yield) with consequences such as increased nonpoint-source population. 23

2. 企業與保育 Post-1990 24

文明發展(2000年後)，何去何從？ 多元途徑： 2. 企業與保育 永續發展，需要「高度整合」 (high integration)？ 人類生態學 (Human Ecology) 事業生態學 (Business Ecology) 自然之道 (The Natural Step) 美學的經濟 (the economy of Aesthetics) 藍海策略 (Blue ocean strategy)

2. 企業與保育 事業 生態學 Abe, J. M., P. E. Dempsey, and D. A. Bassett (1998) Business Ecology, giving your organization the natural edge. Butterworth-Heinemann.

Business Ecology (事業生態學) 2. 企業與保育 Business Ecology (事業生態學) 新世紀 post-2000

The seven seeds of Business Ecology (事業生態學) 2. 企業與保育 Create a values-based organization (基於價值) Adapt and thrive (適應與發展) Use a new language for success (新語言) Merge Art and Science (藝術與科學的合併) Learn from natural systems (向自然學習) Develop vital flows and relationships (整合與互動) Put community back in Business (社區友善)

Organizational values, like DNA 2. 企業與保育 1. Create a values-based organization 2. Adapt and thrive 7. Put community back in business 3. Use a new language for success 6. Learn from natural systems 4. Develop vital flows and relationships 5. Merge Art and Science 29 Fig. 6.1 Is your organization aligned with its values?

「自然之道」的架構 策略化「願景」 (strategic visioning) 2. 企業與保育 Framework 「自然之道」的架構 策略化「願景」 (strategic visioning) 建構「學習平台」 (building a learning platform) 整合「可持續力」進入所有的事業功能(integrating sustainability into all business functions)

「資源漏斗」的導引之牆 資源本體：競爭、原物料的短缺、自然災害和環境 污染的清理成本。 來自「消費者」的壓力。 「法規」的規範。 2. 企業與保育 「資源漏斗」的導引之牆 資源本體：競爭、原物料的短缺、自然災害和環境 污染的清理成本。 來自「消費者」的壓力。 「法規」的規範。 價值觀：員工的認同等。

Environmental Management system 2. 企業與保育 The Natural Step framework Environmental Management system Unsustainable direction The company today Vision of Sustainable Enterprise 可持續的未來 Unsustainable direction 圖3. 自然之道的「資源漏斗」(Resource Funnel)。

Interface 公司：朝向可持續發展成功的 範例 2. 企業與保育 Interface 公司：朝向可持續發展成功的 範例 Ray C. Anderson 著 / 鄭益明 譯 新自然主義出版 PLETSUS: Practices Leading Toward Sustainability (公司操作導向提升可持續性) QUEST: Quality Utilizing Employees’ Suggestions and Teamwork (有效的接受員工的創意，彙整合作的力量，質的提升)

2. 企業與保育 Interface 公司 供應商 製程 市場客戶 價值 資本 人 地球 生態圈 社區

2. 企業與保育 Interface 公司 Fig. 5-14 總銷售額vs. 永續性銷售額

2. 企業與保育 美學的經濟 真(質感) 善(友善) 美(藝術) 自然 與 人文 的對話

冰塊燈 (design house stockholm) 2. 企業與保育

2. 企業與保育 Sony Clie (PDA) 工程師追求「技術與設計卓越」 的企圖心。 於2005年中永久停產。

2. 企業與保育 簡單的電子產品。 Entertain me的產品。 消費者的心靈密友。 Apple 的 iPod

2. 企業與保育

藍海策略：開創無人競爭的全新市場 2. 企業與保育 Blue ocean strategy

2. 企業與保育 價值創新：藍海策略的基石 成本 價值創新 顧客效益 摘取自：藍海策略，p.33

藍海策略的四項行動架構 消除 (eliminate)：習以為常的錯誤觀念 降低 (reduce)：產業標準 提升 (raise)：產業標準 2. 企業與保育 藍海策略的四項行動架構 消除 (eliminate)：習以為常的錯誤觀念 降低 (reduce)：產業標準 提升 (raise)：產業標準 創造 (create)：創新的因素

藍海策略的六項原則 重建市場邊界 聚焦於願景，而非數字 超越現有需求 策略次序要正確：買方效益擺第一 克服組織障礙 (心理障礙) 2. 企業與保育 藍海策略的六項原則 重建市場邊界 聚焦於願景，而非數字 超越現有需求 策略次序要正確：買方效益擺第一 克服組織障礙 (心理障礙) 積習難除、資源有限、 欠缺動機、政治角力 執行納入策略：建立互信和使命感

結語： 邁向 可持續發展的途徑 (科技 + 經濟 + 生態) ： 環境倫理： = (科技 + 經濟 + 生態) + 環境倫理 (落實自然保育) (科技 + 經濟 + 生態) ： = 經濟與生態的整合(智價提升)，落實綠色經濟 = 事業生態學 +自然之道 + 美學經濟+ 藍海策略 環境倫理： 整體：體制、政策、法規、計畫 個人：判斷與選擇，形成政治力

World change vs. change the world http://www.premisemarketing.com/generationyandz/

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