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THE METHOD OF PPT 腾讯 潘东燕 王晓明 著 一个市值1500亿美元公司的产品真经
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什么成就了 天天系列手游 短时间内力压业界同类
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什么成就了 垂死的摩登城市 短时间实现复活大逆转
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什么成就了 每月十元的业务 完成几十亿的大生意
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到底做了些什么 腾讯 战略 组织 团队 产品 01 02 03 04 Strategy System Team Products
全面布局、精准定位、分步出击 跨部协作、扁平透明、绩效驱动 选对人、做对事 合理晋升渠道 需求为本、用户参与、快速迭代
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自古不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一隅
战略 Strategy 自古不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一隅 抢占先机 = + 用户至上 + 以人为本
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打破陈旧桎梏,消除跨部门、跨工种的组织隔阂,实现绩效新驱动
System 打破陈旧桎梏,消除跨部门、跨工种的组织隔阂,实现绩效新驱动 绩效驱动 + 跨部协作 扁平透明 =
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公开透明、紧密配合、齐心协力,打造团队缺一不可
Team 公开透明、紧密配合、齐心协力,打造团队缺一不可 上小资深斗士 选对人做对事 自建人才梯队 坦诚效率沟通
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充分调动用户参与感,生产出用户真正需要的产品
Products 充分调动用户参与感,生产出用户真正需要的产品 死磕需求 = + 用户参与 + 全龄覆盖
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腾讯 透露了哪些秘密 不断 尝试 1 全链 创造 2 挥洒 人性 3 不惧 失败 4 极致 关怀 5 变通 方法 6
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腾讯产品秘笈之——尝试 不断 尝试 1 做到常人难以想象的尝试和重复次数 这都是腾讯 放弃的
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创造 激发全链条每一个环节的创造力 腾讯产品秘笈之——创造 而是要发挥各个环节的自主性! 全链 就如导演一样,既要给演员感觉, 2
又要激发演员的创造力,才可能拍出优秀的作品。 游戏也是如此, 不是说制作人要什么美术员工就去做什么, 而是要发挥各个环节的自主性!
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人性 人性,太人性 腾讯产品秘笈之——人性 每个产品有几十个小的细节创新! 挥洒 抛弃过关模式,限定一局游戏时间; 3
新创“送心、比拼、炫耀”功能; 操作范围 “边”设计,增加“容错”范围; 每个产品有几十个小的细节创新!
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失败 每次犯错都是一次卖萌的机会 腾讯产品秘笈之——试错 不如卖萌! 不惧 互联网产品一定会出现意想不到的问题, 4
与其用系统性的语言去给用户做解释, 不如卖萌! 比如等待时的“玩命加载中…”
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关怀 对“屌丝”的极致关怀 腾讯产品秘笈之——关怀 处处体现着对“屌丝”的关怀! 极致 为提升低端智能机的游戏体验, 5
天天爱消除中同时提供滑动和点击两种操作;还有其他优化都 处处体现着对“屌丝”的关怀!
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方法 暴力拼图法与临时资源替代法 腾讯产品秘笈之——方法 尽快放弃不纠结! 变通
6 暴力拼图法与临时资源替代法 Idea、concept、demo、product、operation 层层快速验证; 暴力拼图法; 临时资源替代; 尽快放弃不纠结!
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THE METHOD OF PPT 学 腾讯 么了会 潘东燕 王晓明 著
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