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遠距健康照護- 我國遠距照護發展概況
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遠距健康照護服務發展計畫 遠距健康生活照護服務 關懷零距離 居家遠距健康照護服務
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綠活新藍海第一集:遠距照護(一) 綠活新藍海第一集:遠距照護(一)3-2 綠活新藍海第一集:遠距照護(一)3-3
綠活新藍海第一集:遠距照護(一)3-3
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綠活新藍海第二集:遠距照護(二) 綠活新藍海第二集:遠距照護(二)3-1 綠活新藍海第二集:遠距照護(二)3-2
綠活新藍海第二集:遠距照護(二)3-2 綠活新藍海第二集:遠距照護(二)3-3
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我國遠距照護發展概況 主導單位:行政院衛生署 過去發展 現今成果 未來計劃
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我國遠距照護發展概況-過去 96年起行政院衛生署推動「遠距照護試辦計畫」 97年推動「遠距照護服務改善與品質提升計畫」，
國內首創的居家/社區式和機構式二類遠距健康照護服務模式， 發展整合性、連續性的遠距健康照護服務網絡。 至99年7月，遠距健康照護服務累計 導入之醫療照護機構數共10家， 收案人數 840人, 97年1月至99年7月累計總服務人次 131,528人。
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我國遠距照護發展概況-現今 健康照護成果 相關產業帶動 降低住院率、急診返診率、機構院內感染率， 導向民眾正確健康知識或行為。
透過遠距健康照護的推動, 也帶動相關產業市場成長， 至 99年7月產業連結數為 32 家，包括： 生活服務業者(包括：洗衣業者、送餐業者、家庭托顧...)、 醫療器材業者、資訊服務業、電信業者、保全業者、交通業者、人力派遣業者...等異業結合。
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我國遠距照護發展概況-現今 9 8年起「遠距健康照護服務發展計畫」已經進入服務全面啟動的階段，透過服務模式複製擴散的委託辦理，包括
北區-臺北醫學大學附設醫院、 中區-財團法人彰化基督教醫院、 南區-高雄醫學大學附設中和紀念醫院及 東區-財團法人臺灣基督教門諾會醫院四個照護團隊， 共計58家醫療照護機構加入服務網絡。 至99年底將增加收案人數 2,691人, 增加服務使用 32,000 人次。
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我國遠距照護發展概況-現今 98年各團隊於照護服務創新科技應用項目，發展因地制宜的服務型態，例如，
臺北醫學大學附設醫院的氣喘、血友病照護及成立遠距照護測訓中心， 財團法人彰化基督教醫院的糖尿病照護、成立社群網站、團購服務及利用便利商店為服務據點， 高雄醫學大學附設中和紀念醫院的中風病患照護、心理諮商及行動關懷訪視， 財團法人臺灣基督教門諾會醫院提供缺乏醫療資源的偏遠地區以及慢性肝病的遠距健康照護。
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我國遠距照護發展概況-未來 衛生署在未來的服務擴散規劃， 鼓勵並開放企業進來，增加付費機制，發展創新的商業模式，
發展具備行動化的服務及具有特色的慢性病軟體服務之共同性平台。
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遠距健康照護服務發展計畫 遠距服務提供 醫護資源結合 照護品質提升 資訊平台串連
透過電子醫療器材與資通訊科技的輔助，為居家民眾提供遠距生理量測及遠距衛教服務； 醫護資源結合 結合在地醫療照護與社區資源，建立社區服務據點，讓民眾在社區就近享受便利的照護服務； 照護品質提升 藉由視訊與網路科技，結合跨專科、跨專業的醫療照護團隊，提升護理之家的照護品質。 資訊平台串連 不同的照護模式還可透過資訊平台串連起來，以便為民眾提供整合性、連續性、可及性的數位健康照護服務。
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計畫目標 在地照護，自然老化 自主、自尊及隱私 建構照護網絡，提升照護效益
近年來世界各國對於老年照顧政策已漸由集中式醫療照護轉為在地老化，讓老人在熟悉的生活環境中自然老化， 自主、自尊及隱私 盡量使其擁有安全的居住環境、獨立自主的生活、參與社會活動，維持老人之自主性、自尊及具有隱私的生活品質 建構照護網絡，提升照護效益 結合當地資源，建構社區照護網絡，提升長期照護相關服務的成本效益，達到健康老化、成功老化的目標。
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計畫主要內容簡介 一、居家/社區式遠距健康照護 二、機構式遠距健康照護
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一、居家/社區式遠距健康照護 以民眾為中心的整合式照顧服務模式 提升健康照護服務的可近性 建構整合醫療、照護、生活體系模式
應用資通訊科技，提升遠距照護服務品質 落實長期照護服務社區化政策
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二、機構式遠距健康照護 落實醫院與護理之家服務之整合 提升長期照護服務的品質 結合資訊科技的應用，建立更完善醫療專業的溝通平台
促進政府及醫療機關對長期照護機構的照護品質指標的建立 創造醫院與長期照護機構的營運模式並加以推廣
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References 資料來源: 行政院衛生署 Youtube:
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HomeWork: 試就關於遠距醫療與遠距健康照護方面現況及未來之想法做一簡短報告
準備投影片 口頭報告10 min. 討論 5min.
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