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事业单位一对一117班 湖北面试专项练习课2 主讲: 董可欣 时间:2016年07月16日 9:00
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人际沟通
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虚伪到无比真诚?! 一、我们不是圣人 二、阳光心态 三、合理假设 四、权力意识(领导意见分歧、同事工作不配合) 五、工作第一 六、以此为契机出亮点
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表态(真实情感,阳光思维,换位思考) 怎么办?(由易到难) 以后呢?(以此为契机)
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1、你自认为你比小张优秀,领导年终表彰他,还让你写材料,你怎么调整心态?
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2、你单位的老同志总是以网络和信息技术都是年轻人的事为由,将大量工作推给你,你怎么处理?
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3、上级安排一项任务,你的下级认为时间紧,任务重,不好完成,你怎么处理?
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4、你和小李是新同事,你工作能力强,领导老师给你安排任务,而小李没有,他情绪不满,你该怎么做?
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应急应变
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表态(真实情感,阳光思维,换位思考) 怎么办?(由易到难) 以后呢?(以此为契机)
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答题技巧 一、主体分析法 二、层层假设法 三、事件回溯法 四、要素调换法
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1、你是市文化馆的工作人员,因为六一儿童节,现在科技馆的人流已经爆满,还有很多家长和儿童还在路上,你怎么办?
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2、图书馆投入使用后有很多人来,但很多人在这里聊天、聚会,不是在看书。你作为图书馆的管理人员,你怎样应对这情况?
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3、一次报道中,你请的报道人在报道事件的时候,台下有位观众起来报道说事情不真实,台下的其他观众也跟着起哄,如果你是本次活动的负责人,你怎么吧?
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4、专家来到文化局开展文化讲座,开会时间已到,但是很多文化部门工作人员还没出现,专家频繁为什么,你怎么办?
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组织管理
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注意事项 1、题型:常见八种 2、帽子不要长! 3、时间地点物资领导意见,次要! 4、细节出亮点,切题最关键 5、不必过多拘泥于一种活动形式
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1、某地创建文明城市,你是文明办工作人员,开展一次调研,如何开展?
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调研 帽子+主题 1前期调研摸底(人+资料)+计划 2宣传(开会、学习、分组) 3调研对象(一般老、中、青,看看分开会不会有亮点 ) 4调研内容(软件+硬件) 5调研方式(线上+线下) 6整理筛选汇总(图文表现、纵横对比)+建议、公示
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2、我县决定开展一次“美丽乡村”评选活动。你是组织这次活动的人员。请问你怎么确定评选标准?
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竞赛、选拔 主题+帽子 1、调研(标准)+计划(选拔流程、方式、公平公正) 2、宣传、推选方式(自荐+他荐) 3、初赛。专家选拔、群众选拔,硬性标准选拔(考核 真实性) 4、复赛。现场,选手展示(PPT、图片、文字、视频 )、投票(现场+网上)。热线监督、认真审核 5、公示、颁奖(物质+精神)
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3、你是文化部门的一个工作人员,让你六一组织一次访问贫困山区留守儿童的慰问活动,你怎么组织?
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4、假如你是湖北新闻出版社的工作人员,现在对全省落实著作权情况做一个调研,你怎么落实?
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