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由深圳地铁4A标段施工说开去 中铁十五局集团有限公司 许建付
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一、4A标段工程概况
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深圳地铁1号线4A标段(老街至大剧院站区间东段)隧道由老街站起,沿解放路西行,穿越广深铁路桥、布吉河、电影大厦,在解放路SK2+260
深圳地铁1号线4A标段(老街至大剧院站区间东段)隧道由老街站起,沿解放路西行,穿越广深铁路桥、布吉河、电影大厦,在解放路SK 处与西段相接。本区间设计里程为:SK ~SK 。区间东段隧道总长为258.3m,马蹄形断面,除1#竖井外,其余均为暗挖法施工。由于受建筑物的限制,本段隧道结构为上下重叠型式。
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本标段有三部分组成,即广深铁路桩基托换、人民桥桩基托换和老大区间东段隧道施工。
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1、广深铁路桩基托换
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本桩基托换工程位置处于地铁一期工程里程SK2+035~+055处,地铁区间隧道直接穿越铁路桥22#桥墩左线承台下一根桩基和铁路桥21#桥墩右线及第三线承台下各4根桩基和接触网电杆一根。需将三条线路的21#桥墩和22#桥墩共6个基础进行托换。如广深铁路桩基托换平面图。
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桩基托换采用主动托换,用树根桩作为搭设临时支架的基础,临时支架支撑梁部部分恒载,以保证施工过程中的运营安全。
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2、人民桥桩基托换
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人民桥桥面宽30m。为14m+20m+14m的普通钢筋混凝土连续梁,桥台为钻孔桩基础。区间隧道从桥北边经过,穿越多跨连续梁桥台东侧人行道下桩基1根。该桩底部1.0m长度处于隧道开挖范围内。
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托换结构由四根φ1500钻孔灌注桩及两根托换梁组成,四根φ1500钻孔灌注桩设于桥台背后,由其上的托换梁从被托换桩两侧伸入桥台帽梁以下托换旧桩。如图1-3。
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3、老街至大剧院区间(东段)隧道
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该段工程包括1#竖井和老街至大剧院区间东段隧道。
老街至大剧院站区间东段隧道全长258.3m,由老街站起沿解放路西行,穿越广深铁路桥、布吉河、电影大厦,在解放路SK 处与西段相接。
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线路位于曲线上,出老街站、过布吉河后拉开左右线间距。区间隧道拱顶距布吉河底约10m,线路最大埋深22
线路位于曲线上,出老街站、过布吉河后拉开左右线间距。区间隧道拱顶距布吉河底约10m,线路最大埋深22.0m。代表性断面如图1-4。 该段区间隧道范围内上覆第四系全新统人工堆积层(Q4ml)、海积冲积层(Q4m+al)及第四系中更新统残积层(Q2el),主要为粉质粘性土层(1.2~4.1m)、(粉、中、砾)砂层(0~6m)和残积砾质粘性土(0~19.2m);土层的构造和物理力学性质不均匀,在平面和纵向的变化较大;下伏基岩为燕山期花岗岩(r53),布吉河床下12.0m左右即有微风化层出露。 由于地处老部吉河道内,地下水位较高,渗流速度较大。
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4、地层加固
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由于隧道通过地层软弱松散,开挖高度近14米,设计采用单管旋喷桩配合洞内小导管注浆加固。加固范围为开挖轮廓线以外4米。
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5、工程特点
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工程位于深圳市繁华商业区,四周高楼林立,地面交通拥挤,车流量大。仅有约3000平方米的施工场地,实际是交通环岛绿地,且上有广深三条铁路线并行通过,地下各类城市、军用和铁路管线密布,1#竖井位于场地中间,与老街车站接头处,有一孔径为3米的钢质污水箱涵横过隧道,工程条件可想而知。
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通过以上介绍,很容易给大家形成这样一种印象:即这是一个技术含量很高,综合性强,施工难度和技术难度都很大的一项综合性工程。
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首先,单洞双层这种结构形式,在我国地铁建造史上,属首次应用;其次,动载条件下,要分别进行铁路和公路桥梁桩基础托换,特别是铁路桥梁桩基础托换,在国内也没有应用的先例;第三,高地下水位条件下,在含水砂层中进行一般地下工程施工,本身就是非常困难的,进行如此断面的地铁隧道施工,更是不易;第四,在深圳闹市区内施工,在组织管理、协调配合、管线改移、环境保护、污染防治、安全防护等方面本身,对我们就是一种考验。上述工作不仅是我们工作的重点,也是工作的难点。
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二、关键技术
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这里所说的关键技术是指:为避免工程施工对工程本身或周围建筑物、地面及地下管线或构筑物造成危害,或把其影响控制在容许范围内,所必须采用的、起决定作用的技术措施。就本工程而言,关键技术有以下几项:单管旋喷地层加固技术、冷冻法加固地层技术、桥梁桩基础托换技术、单洞双层地铁隧道综合施工技术以及监控量测技术。
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1、地层加固技术
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高地下水位条件下,在松散软弱围岩内进行地下工程施工,工程成败的前提条件是对围岩进行有效的加固,和对地下水进行有效的封堵。达到这个目的方法很多,比如注浆法、旋喷法等。如选用旋喷法,则由单管旋喷、二重管旋喷、三重管旋喷可供选择。各种方法的适应性,取决于被加固土体的结构和物理特性。在进行方法选择时,务必结合现场情况,否则,势必事倍功半,甚至造成严重后果。方法选定后,施工参数的确定,也是非常重要的,比如浆液的压力与配比、提钻的速度等,一定要通过现场试桩后确定。其他比如孔位的确定,垂直度的控制等也是非常重要的。本标段施工中就曾采用三重管补强,德国玛丽散堵漏。
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2、冷冻法加固地层技术
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冷冻法加固地层在煤矿矿建中应用较多,近年来被越来越多地应用于地铁建设中,比如广州地铁、上海地铁,深圳地铁在本标段中也得到了应用。事实上,本标段原设计没有采用冷冻法,而是采用单管旋喷法,1#竖井向西破壁进洞后发现,单管旋喷加固地层的效果较好,但止水效果不理想,原因主要是地层中含有粒径较大的卵石(最大粒径500mm),地下水渗流速度大(采用同位素示踪法测定,地下水漫流时,该段的最大地下水流速达到15m/d)成桩效果不理想,同时不能拆除的地下管沟、检查井等,造成旋喷加固出现盲点或死角。
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而竖井向东,即为广深铁路高架桥,其下地质条件较西端差,更有孔径3米的钢质污水箱涵斜跨地铁隧道,造成大范围的旋喷加固盲区,为确保广深铁路高架桥的安全,工程后期,征得业主与设计单位同意,该段采用冷冻法对地层进行加固。冻结法的核心技术是冻结帷幕设计,包括冻结孔深度和间距参数的确定。除此之外,还要考虑以下影响因素:盐水温度、冻结孔终孔间距、冻结壁平均温度和冻土强度。另外,积极冻结温度与维持冻结温度的确定也是非常重要的。
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需要说明的是,冻结站正常运转10d后,对12个测温孔分别在5m、10m、15m、20m、25m处进行测温,根据测温资料发现整个冻结段在8~12m深度段水平降温缓慢,其中A、E线最不理想,远小于预期效果,每天降温仅为0.1℃,有时甚至温度回升,冻土平均发展速度仅有7~8mm/d,远小于预期的22 mm/d。经分析系地下水位太高、流速过大所致,竟采取相应措施后,基本正常。这从另一个方面验证了单管旋喷对本地层的不适应性。本次冻结平面如图2-2。
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图2-2冷冻平面示意图
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3、广深铁路桥桩基础托换技术
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广深铁路桥桩基础采用主动托换。首先用以树根桩为基础的支撑体系,将梁托起(如图2-3、2-4、2-5)。进行第一次手里体系转换,这个过程需要对铁路线路进行加固处理。接着,开挖托换梁基础,进行基底处理,施工托换桩和托换梁。
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托换桩施工时,须采取降水措施。托换梁底模支架体系,是这个环节的重点。托换梁强度满足后,即可进行第二次手里体系转换,将原承台,支撑于托换梁底模支架上;当托换梁与托换桩完成连接后,即可进行第三次手里体系转换,完成托换。
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托换的核心技术在于手里体系转换时,千斤顶的加力速度,以及全过程桥梁沉降的实时监控量测。特别注意,原桩断除,不能同时进行。
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4、人民桥桩基础托换技术
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与广深铁路桥桩基础托换相比,人民桥桩基础托换要简单的多。如图2-5、2-6,当托换桩与托换梁施工完成后,通过顶入上钢板即可实现托换。
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5、单洞双层地铁隧道综合施工技术
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图2-8-1单洞双层隧道开挖步骤图 区间单洞双层隧道施工,根据新奥法原理,分四个台阶自上而下进行开挖,自下而上进行衬砌,按设计要求进行防水施工处理。这里不多介绍。
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施工中要注意的问题是:开挖时要进行超前钻孔;采用台阶法进行掘进;要遵循“先治水,管超前,弱爆破,强支撑,开封闭,勤量测”的原则;钢支撑的拆除应结合围岩变形量测结果进行。
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6、监控量测技术
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结合工程实际,针对桥梁桩基础托换、隧道围岩变形量测、地表和周围建筑物沉降观测,我们制定了一套监控量测方案,开展了微空间高精度变形监测研究,取得了很好的效果,没有对地面交通及建筑物形成大的危害,地表沉降控制在允许范围内,这里不再赘述。
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三、成功的经验
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由于业主、设计、监理以及深圳市政府和有关职能部门的正确领导、大力支持和默契配合,加上我们技术准备充分,组织保障有力,在这个复杂的、高度综合的、高技术难度的项目施工中,我们取得了铁(公)路桥梁桩基础托换一次成功;冷冻技术成功运用;单洞双层地铁隧道掘进正常进行;结构衬砌内实外美、不渗不漏;监控量测技术及时可靠;现场管理井然有序等成功的经验。
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四、失败的教训
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由于多方面的原因,造成单管旋喷加固地层方案,虽经补强堵漏技术处理,仍然没有把握,最后改用冷冻法。既耽误了时间,又增加了投资,甚至造成危害。这是个值得总结和记取的教训。
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五、联想与体会
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4A标段施工完了,深圳地铁1号线施工完了。但工程施工过程,给了我启发,使我时常陷入有关问题的思考中,今天,借此机会,把我的一些体会,拿出来与大家一同分享,欢迎各位专家批评指正。
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1、地下空间利用要有序
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随着我国城镇化进程的推进,城市人口急剧膨胀;国家“鼓励汽车进入家庭”的政策,加速了我国汽车工业的发展,汽车保有量急速增加。由此带来了一系列问题,比较突出的是,城市功能恶化,地面交通拥挤。城市交通问题已经成为制约我国大城市发展的瓶颈。与此相对应的情况是:城市交通的发展与城市化不相适应;城市综合交通体系规划不健全,交通形式单一;城市轨道交通发展滞后。
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针对上述情况,国家正采取积极措施,大力发展城市公共交通事业,城市轨道交通正处于一个快速发展阶段,并迎着美好的发展前景蓬勃向前。这可以从以下的统计数字看出。自1965年北京地铁第一期工程开工,全国现有通车地铁线路总长约320km,除北京地铁1号线和环线约40km外,其余都是20世纪90年代后修建的。
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进入21世纪,发展势头更为迅猛,全国48个百万人口以上城市中,已有30多个城市开展了城市轨道交通的前期工作,在建的8个城市、17条线路,总长约360km。“十一五”期间,全国城市轨道交通投入运营里程将达到1000km左右,2010年——2020年期间,又将新增1000km——2000km左右的城市轨道交通运营线路。所以,联合国的战略专家总结说:在土木工程领域,19世纪是桥的世纪,20世纪是高层建筑的世纪,21世纪将是人类利用地下空间、开发地下空间的世纪。
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城市轨道交通,在如此好的发展前景下,我们要做哪些准备?
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在目前我国建设管理模式下,从工程建设角度讲,建立相应的管理机制,规范地下空间开发利用行为,使地下空间开发利用科学、合理、有序。
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这里说的有序是指:在宏观上,地下空间的开发利用要与城市规划方案相协调、建设周期速度要与城市的经济能力相协调、中心城市与卫星城或郊区要统一规划;在微观上,城市在规划自己的地下空间开发利用方案时,充分考虑各部门、各行业的意见,除平面规划外,还要有统一的纵向规划,象航空部门实行空中交通管制那样,建立地下空间开发利用管制体系,使地下空间开发利用分层次、有秩序地发展。
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只有这样,才能避免建设冲突,打破部门或行业壁垒,避免前后工程不相照应,建好就挖,挖了再建,甚至前期工程成了后期工程不可逾越的障碍,必须花重金方可逾越的恶性建设循环,为国家节约建设资金,同时减少建设与施工单位组织协调的工作量。
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2、探索科学合理的新的施工承包方式
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一方面,在建设项目施工招标前期工作中,标段划分时,除考虑正常的影响因素外,施工单位的经济承受能力,也要给予重视。特别是采用特殊方法施工时,更应该重视这个问题。比如,采用盾构法施工单线地铁隧道时,由于设备成本很大,一台盾构机大约6000万元,寿命周期约为10km,比较而言,标段长度相对较小,即便后续工程跟得上,由于各地方对断面设计要求,存在差别,往往需要对盾构设备进行改造,改造的费用也很高;停下来吧,也需要开支很高的保养维护费,这都增加了施工单位的经济负担。
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实际上,施工单位的经济负担,也是国家的经济负担。采用常规方法施工的标段,小标段,大投入的结果,工期提前了,施工单位的经济负担增加了,建设管理单位的管理难度增加了,而且容易引发质量或安全问题,留下后遗症,或引发其他方面的问题。因此,根据施工方法的不同,适当放大标段长度是必要的。
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另一方面,“城市施工无小事”。在城市进行地下工程施工,容易引发突发性事件,处理时,需要分秒必争,久拖不决,容易使事态扩大,造成严重后果。这就需要建立一个有效的快速决策机制。在目前的建设管理模式下,采用设计施工总承包的方式,更有利于快速决策。
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地下工程施工,每1米长度,地质条件可能存在着巨大的差别,设计变更是正常的。设计变更就是经过现场验证后的设计修正。但是,由于设计变更程序复杂,分层次管理,涉及的机构或问题较多,实施起来,问题很具体。特别是设计或施工方案的重大变更,往往是不到最后时刻,是不能做出决定的。而这时的决定,往往是“亡羊补牢”,没有起到“预防为主”的作用,结果是本不该发生的问题,也发生了。
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通常情况下,这时发生的问题,大都具有溃坝效应,让人防不胜防,产生重大影响,造成重大损失,而且责任也难以区分清楚。所以,在目前建设管理模式下,采用设计施工总承包,可以有效减少中间环节,减少信息转递过程中的失真,有利于科学、快速决策,避免走弯路。但设计施工总承包,也存在着许多方面的问题,不是一把万能钥匙。因此,改革建设管理模式,积极探索科学合理的新的施工承包方式,是我们面对的、需要认真研究解决的问题。
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3、培养造就一批高素质的组织指挥与管理的专门人才
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我国城市轨道交通的发展,只有40年的历史,但与发达国家100多年的历史相比,我国的设计施工并不落后。1986年施工的北京地铁复兴门折返线,用暗挖法,成功通过长安街浅埋段,首创了“浅埋暗挖法”,用事实纠正了前苏联专家20世纪50年代“北京不能采用暗挖法施工地铁隧道”的错误论证。该方法至今处于国际领先水平。其它方法比如:明挖法、暗挖法、盖挖法、盾构法、沉埋法也都达到国际先进水平。
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与此同时,隧道辅助工法与新材料的发展也与时俱进,特别是底层加固与止水、超前地质预报等方面的技术创新与进步,进一步扩大了传统的隧道施工方法的适应性,以前不能实现的,如今实现了,以前不能涉足的地层,如今通了地铁。工法的组合多了、工程师的选择多了,随着城市轨道交通的不断发展,可以预料,难度超过深圳地铁4A标段的工程项目,层出不穷。
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这样的工程谁来组织?谁来管理?谁又能胜任?工法的组合多了、工程师的选择多了,这就要求必须做出正确的选择。经验是不可或缺的,仅靠经验又是不够的。必须依靠一批高素质的组织指挥与管理的专门人才,只有这样适应城市轨道交通的发展,才能占领市场先机。因此,培养造就一批高素质的组织指挥与管理的专门人才,是势在必行的任务。
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二〇〇五年七月
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