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博客來 網路書店 4A0F0016 王品淇 4A0F0032 郭育綺 4A0F0034 林俐均.

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1 博客來 網路書店 4A0F0016 王品淇 4A0F0032 郭育綺 4A0F0034 林俐均

2 博客來簡介 創立人-張天立 1961年生 台大數學系碩士 美國賓州州立大學電腦碩士 羅格斯大學企管碩士
回國之際,看到國內整個書籍資訊傳遞大多透過宣傳單、目錄或傳真的方式,無法快速地將書訊傳給讀者,加上當時國內網際網路普遍不發達,而於1995年創立博客來網路書店在成立時間上也僅落後亞馬遜公司一年多。張天立被譽為台灣電子商務的先驅 。 2000年,統一超商宣佈將投資取得博客來的經營權。雙方理念不合,2007年,張天立離開他一手創辦的博客來。

3 博客來簡介 歷年大事記 1995年 張天立創立博客來數位科技股份有限公司。 1996年 博客來網路書店正式上網營運。
1999年 成立自營物流中心。 2000年 與7-11合作,展開「博客來訂書, 取貨再付款」服務機制。 2000年 統一超商宣佈將投資博客來網路書店新台幣1億40萬元,取得50.025%的過半股權。

4 2004年 海外遞送升級為「快遞」服務。 2005年 宅配服務提升為「黑貓宅急便」。 2007年 博客來「松鼠窩」社群網站開通。 2008年 與7-11合作「24小時隔日取貨、全年無休」。

5 2009年 博客來網路書店推出會員分級制度,差異化經營、提升會員的黏著度。
2010年 「博客來OKAPI」網站成立;同年,「三魚網」上線,深耕中學生閱讀族群。 2011年 博客來網路書店推出新企業識別系統(CIS),更名「博客來」,為消費者提供更多元的消費選擇。

6 經營理念 提供「誠信、便利、專業及創新的服務平台,打造消費者完美使用經驗」。
為廣大閱讀人口在虛擬環境中提供真實、有效率的服務,並以謙虛的態度接受環境的要求,為資訊需求人口而努力,建造最便捷的的書籍訊息管道。

7 五力分析 現有競爭者 傳統書店:金石堂、誠品、各家自營書店 其他網路書店:
(1) 實體書店開設:金石堂書店、誠品書店 (2) 出版公司開設:三民網路書店 、天下文 化書坊、遠流網路書店 (3) 網路公司自行開設:新絲路網路書店 傳統書店、出版社到純粹線上網路書店,同業間的競爭狀況是相當激烈的,各家網路書店都期望發展出屬於自己的特色來吸引消費者的目光、提高銷售量,如金石堂網路書店運用網路上社群經營的概念,提出的「個人化書店」經營構想,以及新絲路網路書店的「隨訂即印」服務、「新網路造書運動」等,都是希望在同業激烈的競爭態勢下脫穎而出的做法。 

8 五力分析 潛在競爭者 各大購物商城:現在有許多購物商城賣的東西很多元化,包括賣書。這樣的商城,也會慢慢的威脅著博客來這樣的大型網路書店。 

9 五力分析 替代品威脅 電子書: 近年來,數位電子書發展的越來越蓬勃發展, 使得部分消費者購買紙本書籍的購買頻率變少。
二手書: 部份可接受二手書的消費者,會到二手書店或是上拍賣網購書,價格便宜,內容相同。 隨著消費型態的多樣化與改變,消費者購書的管道與通路也越演越多,因此替代品的威脅是相當高的。

10 五力分析 供應商的議價能力 經營一家網路書店的書籍必須即廣及深,才能符合網路書店消費群所重視的網路 書店特色,因此供應商的多樣化與穩定性相當重要。但也因為書籍的種類與出版商的數量繁多,相對地消減了單一供應商的影響力,故上游供應商的議價能力不高。

11 五力分析 消費者的議價能力 網路書店的消費者族群是一般的社會大眾,雖然現在消費者可以藉由網際網路迅速的蒐集資訊,比較價格,網路書店的經營者也都一直強調顧客話服務,但因為消費者太過分散,整體的議價能力依然不高,但無法直接影響到網路書店的訂價決策

12 SWOT分析 S W 1.最早進入網路書店市場 2.有數位電子書供消費者使用 3.商品種類繁多 4.付款方便
5.消費者取貨地點多(7-11) 6.提供不一樣折扣 7.多樣化電子報 8.與中學生網站合作 9.預購商品有多樣贈品(試獨本、書籤…等等) 1.補貨速度慢 2.缺乏實體店鋪 3.付款方式太少 4.只限定中文使用者。

13 SWOT分析 O T 1.下游消費者要求一次購足 2.使用網路的人越來越多 1.其他網路書店(新絲路網路書店…等)
2.實體書店進入網路戰場(金石堂網路書店…等) 3.市場成長並趨向飽和 4.網路安全性遭質疑 5.成交金額偏低 6.二手書店的興起

14 經營模式 以企業與消費者之間B to C模式的經營為主,收入來源純粹來自商品銷售。

15 經營模式 博客來網站 送貨 7-11 訂貨 選取取貨地點 通知顧客 付款 取貨 客戶

16 網站優點 各式查詢 關鍵字搜尋 出版社專區

17 分類索引

18 書籍簡介 商品介紹:

19 內容簡介: 簡短的內摘要以及作者簡歷 會員評鑑: 部分暢銷書有「博客來書評」

20 多元付款及交貨方式

21 會員專區

22 會員分級制度 每月會結算「交易次數」、「消費金額」進行會員等級調整,給予不同分級回饋優惠 。

23 E-Page 電子報 博客來自2000年初開辦了e-Page電子報 提供不同主題的電子報 首頁報-每週定期發行介紹好書精華
企管財經報、藝術美學報、科學新知報等等都採用不定期出刊的方式,隨時告知顧客最新的活動消息及書籍資訊。

24 E-Coupon購物金 E-Coupon是博客來的活動贈品之一,為一組英文與阿拉伯數字數字的組合序號,會員可於有效期限內,在博客來消費時使用。 博客來會不定期的隨活動免費贈送E-Coupon。

25 網站缺點 首頁與內頁無一致性 首頁

26 首頁與內頁無一致性 中文書內頁 DVD內頁

27 試讀頁面太少

28 書評太少

29 網站建議 個人化介面 會員可選擇自己喜歡的書籍類,例如:文學小說、商業理財、藝術設計、自然科普…等,博客來就會幫你蒐集「新書資訊」、「優惠資訊」以分類的方式呈現,方便閱讀。 意示圖:

30 個人化書籍管理 使用者在查看書籍簡介時可把書籍加入「欲讀清單」,讀過的書可加入「已讀清單」,方便讀者做個人的書籍管理。
「已讀清單」後頭會有「填寫書評」的連結,寫滿五則書評就可兌換50元的E-Coupon購物金,由此增加讀者寫書評的意願。 意示圖:


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