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Primavera 介绍 Primavera P6 提供功能强大、简单易用的企业级项目管理解决方案，包括全局项目的优先级划分、计划编制、项目的执行和控制、以及大型项目管理和多项目组合管理（Project Portfolio Management， PPM）。作为综合性的多项目组合管理（PPM）解决方案，P6 基于角色的功能设计，以满足管理队伍中不同成员的具体需要、不同责任、以及不同技能的发挥。它可以为任何大小规模的项目提供解决方案，甚至可以帮你驾驭最复杂项目，智能的衡量并满足项目团队中不同角色、不同职能、不同技能等级的需求。
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P6 软件模块(cont.)
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Primavera 软件模块(cont.) Methodology Management (简称MM，基于C/S结构的组件) --- 用于项目实施经理的积累与管理，建立企业自身的项目实施成功方法经验知识库。一般供企业标准化管理的人员使用。 Project Management（简称PM，基于C/S结构的组件）--- 用于企业项目管理体系规划、编码设定、详细计划编制、进度计算、计划下达、反馈批准、统计分析，是P6产品的核心组件。 一般供项目经理或计划编制与分析人员使用。
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Primavera 软件模块(cont.) Primavera web (简称P6 web，基于Web的组件) --- 用于在Web下实现：项目的建立，项目纲要计划的编制，项目资源的分配，企业资源需求分析，反馈完成进度，项目组合的执行情况分析，赢得值分析，项目组合的临界值监视，项目组合的问题报告发布等等。一般供团队领导、管理决策层或项目经理使用。 TeamMember (简称TM，基于Web的组件)--- 供项目的执行层获取计划安排和反馈实际完成情况。一般供具体实施人员（资源）使用。该组件包括Timesheet与Collaborator功能，前者用于填报工时单及进展信息，后者用于项目组员间的协作。
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P6 项目管理 Primavera 使项目团队成员能在任何时间、任何地点访问自己的项目。基于Web 的用户界面，涵盖从项目启动到执行收尾的生命周期全过程管理，包括新项目启动的审批， 建立工作分解结构WBS (Work Breakdown Structure)和作业，记录和管理项目的风险和问题，管理项目进展情况，展示项目关键绩效指标(KPI)（如赢得值指数）。Primavera 使项目团队成员随时保持沟通与协作，无论是项目的执行情况、计划的变更、文档的修改还是问题解决方案等等的交流。
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P6 资源管理 支持资源配置和人员配置，自上而下的资源计划和自下而上的资源需求，使项目经理和资源经理在整个项目周期中相互交流需求和工作决策
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P6 项目组合管理 利用what-if 建模、量的分析、表格记分卡、丰富的图表以及最优化功能帮助团队编排战略目标，使管理者能更好地管理投资需求，寻求项目的正确平衡，避免资源过度配置，以及便于报告项目执行情况。
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P6 进度计划管理 当企业在某一时段拥有数百，甚至数千个项目并且这些项目涉及商务和行政管理的不同层次， 进度计划编制功能涵盖从项目启动到项目收尾的全生命周期。它提供了多用户、多项目的功能模块，具有日程安排和资源控制功能，支持多层次项目等级划分，对资源进行配置，记录实际数据，自定义图表，并具有用户自定义数据扩展功能。
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P6 成本管理 成本管理系统可实现深度的直接成本和复杂的间接成本控制，包括过价格上涨因素、管理费计算以及其它相关费用，以更好地计算项目总成本。
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P6 沟通管理 用户通过个人工作中心，可以获取任务、文件、以及工作流的整体视图，还可与团队其他成员保持协作。沟通过程中，如电子邮件、工作团队消息以及项目新闻等信息的自动提醒，都能传送到团队成员，保障了项目成员间的及时沟通。在项目工作中心和工作组页面上都有讨论，便于成员进行在线讨论。企业级的文件管功能，提供了一个集中安全的文档存储空间，消除了项目文档零散分布的弊端
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P6 报告和分析 获取企业级报表库，也支持第三方报表制作工具，为用户提供可操作的项目或项目组合报表。
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