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團隊精神 Yip sir (葉錦熙)
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經驗學習法 砌塔
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玩法 1. 塔要鬥靚, 鬥高, 鬥穩 2. 各小組員先互相認識 3. 各組派代表取物資 4. 四十五分內要完成
5. 比靚 — 用投票決定結果
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建塔啟示錄 1. 領袖與隨從 — 產生方法 2. 資源分配 — 相同與公平, 餅限制vs擴大 3. 遊戲規則 — 守法與違規, 目標
4. 與其他小組關係 — 觀察與學習 5. 分工合作與兢爭, 處理不同意見 6. 決策 ─ 投票與民主(組內及大組) 7. 個人/小組如何面對挫折 8. 你的角色定位--參與與旁觀及其他
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經驗學習法 坐地起立
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問題 小組內有沒有領袖, 誰是領袖, 他/她做了些什麼? 如何誕生? 誰最有貢獻? 有甚麼貢獻? 組員有否滿足感? (1 – 10分)
下次如何做, 才可以更好? 在剛才活動, 學到了甚麼 …
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事工達成vs團隊滿意 事工達成 程度 團員滿意 程度 熟優熟劣? 程況一 高 1 程況二 低 2 / 3 ? 程況三 程況四 4
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團隊工作好 還是 獨自工作好 茶杯的用途
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團隊工作 vs 獨自工作之成效 量：小組效率 = 個人效率總和 X 75 % 質：小組 > 個別總和之平均 小組 < 最優秀員工
例子 任務：5分鐘內想出一種物品的用途 個別思考小組：個別總和 – 重複 = 68 ideas 集體思考小組：37 ideas
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團隊工作好 還是 獨自工作好 袖手旁觀效應 by-standers effect 個別 ─ 效率高, 質素低 團隊 ─ 效率低, 質素高 先個別, 後全體 1 + 1＞ 2
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The end 11
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