專案名稱：全聯福利中心探討指導老師：蘇永盛簡報者姓名：吳紋綺、徐菁蔚、余惠菁

專案名稱：全聯福利中心探討指導老師：蘇永盛簡報者姓名：吳紋綺、徐菁蔚、余惠菁
行銷實例報告專案名稱：全聯福利中心探討指導老師：蘇永盛簡報者姓名：吳紋綺、徐菁蔚、余惠菁

探討動機市場導向產業結構的改變以前的全聯福利中心淺談全聯福利中心電視廣告效果各大量販店的競爭

探討目的消費者與企業的關係全聯福利中心行銷手法與消費者忠誠度

個案背景概述全聯福利中心之成立：以供銷軍公教福利品為宗旨

全聯福利中心的重大建設擴大商品組合：包含了全球性品牌與全國性品牌擴張賣場版圖： 68 >>> 356 重新市場定位
68 >>> 356 重新市場定位普及福利

全聯福利中心的重大建設賣場流程改造簡化、電腦化、便利化、合理化、人性化加強服務品質親切、貼心、溫暖建構超強資訊網路加強管理效率

全聯福福利中心問題現況沒有明顯招牌不夠吸引人目光隱沒在小巷中社區內、市場邊沒有漂亮裝潢最基本簡單的裝潢

問題現況沒有漂亮的制服類似運動服的服裝沒有停車場只能停在門口沒有刷卡不能省去找零麻煩

經營特色超低福利價，比量販店便宜10%~15%，比便利商店便宜20%~30%。熱忱的服務、愉悅自在的購物環境。社區化、便利化。
6000種商品是全方位的。日用福利品供應中心。結帳快速，讓商品不會缺貨，讓陳列發揮銷售訴求力。

行銷與宣傳媒體廣告讓更多人知道全聯的好傳單讓更多人知道限時必搶的商品有哪些網頁登入全聯網頁，便可輕鬆獲得最新消息抽獎
利用抽獎方式，吸引客人大量購買

設計與分析網頁設計招牌設計傳單設計產品包裝商品擺放處

結論逆向操作不讓銀行賺取%數錢目標市場為一般家庭主婦

建議提供生鮮食品區建造美食街多廣告宣傳，提高除主婦以外的消費者設置免費停車場

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