李秀玲 (Shirley Lee) 馬芳芳 (Sally Ma)

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1 李秀玲 (Shirley Lee) 馬芳芳 (Sally Ma)
從尼希米記看領導力 李秀玲 (Shirley Lee) 馬芳芳 (Sally Ma)

2 背景 交代歷史背景 領導力的動力 領導力的願景 領導力的參與 領導力的挑戰

3 從尼希米記看領導力 歷史背景 這三次被擄時期分別是 – 第一次，BC605年 第二次，BC597年 第三次，BC586年

4 尼希米記共計十三章，可分成兩大部分 – 1-6章重建城牆預備 (尼 1:1- 2:8) 修建 (尼 2:9 - 7:39) 7-13章重整神子民的靈性生活：恢復 (尼 8:1-10:29) 改革 (尼 11:1-13:31)

5 領導力的動力-以神國興亡為已任 寫作時間：約在BC445-444年間，亞達薛西王二十年基斯流月，十二月 地點：在瑪代、波斯帝國的首都書珊城
作者：以斯拉，尼希米 ，其他 尼希米」這個名字的希伯來文的意思是“耶和華的安慰” 事情發生的原因：尼1:2-3 vs 拉4:6-23 的敘述 尼希米的反應(尼1:4-11)

6 事工的興起 關心(尼1:2) 感動/催逼(尼1:4) 禱告(禁食)(尼1:5-11) 試問尼希米關心猶大人的原由是什麼？ 有負擔和使命感
把自己看成是以色列的一員 感動/催逼(尼1:4) 有負擔和使命感 禱告(禁食)(尼1:5-11) 從神的屬性開始(尼1:5) 認罪(尼1:6-7) 祈求(尼1:8-11)

7 領袖的特質 對神的認識 對人的關懷 走出安舒區 看重神國度 禱告為基石

8 領導力的願景- 使命感及採取行動 等待時機 （2: 1- 4） （從領受異象開始 尼希米等了差不多4個月的時間）
亞達薛西王二十年尼散月，4月 （從領受異象開始 尼希米等了差不多4個月的時間） 神的同在 （2: 5-11） 王差遣尼希米回去 （6）

9 王賜詔書使道路通暢 （7-9） 仇敵攻擊 (2:10，19) 何論人-參巴拉 （參4：2）：撒瑪利亞人 （雜種）
亞捫人-多比雅 （參創19：38）：羅得與小女兒亂倫生下的兒子，給他起名叫便亞米，就是現今亞捫人的始祖。可見 亞捫人是（罪孽中生的） 阿拉伯人-基善 ：是以實瑪利的後代 （憑血氣生的） 實地考察 （2：11-16） 謹慎的態度，得第一手資料 傳遞願景 （2：17-18） 展現領袖的說服力與號召力 依靠上帝（2：20） 信心的宣告

10 領袖的特質 等候神時間 果斷獨立 親歷親為 週密思考 傳遞願景 依靠神得勝

11 領導力的參與- 與同工們齊心努力 具體分工 （3：1-32） 組織架構圖清楚，按部就班，分工合作 領袖的特質 目標方向明確 生命有感染力

12 領導力的挑戰- 內憂外患雙重壓力 外患：仇敵在言語上的攻擊 （1-3） 尼希米的對策：禱告天上的神 （4-5）
事工的進展：城牆聯絡，高至一半，因為百姓專心做工 （6） 外患：仇敵在行動上的破壞 （7-8） 尼希米的對策：禱告，派人看守，晝夜防備 （8-9） 事工的進展：內部因疲乏而洩氣，建城牆的心開始動搖 （10） 等等

13 尼希米的進一步措施 兵分兩路：一半做工，一半拿武器；穿鎧甲 （16a） 統一管理：官長都站在猶大眾人的後邊（16b）
以防萬一： 修造的人都腰間佩刀修造 (17-18) 便於聯絡： 吹角的人在尼希米旁邊（18b） 統一行動：聽見角聲在哪裡，就要聚集到那裡 （19-20） 力量來源：我們的神必為我們爭戰 （20b） 持之以恆：我們做工，一半拿兵器，從天亮直到星宿出現的時候 （21） 持續驚醒：當在耶路撒冷住宿，好在夜間保守我們，白晝做工 （22） 以身作則：我和弟兄僕人，並跟從我的護兵都不脫衣服，出去打水也帶兵器（22）

14 領袖的特質 具備解決衝突事件 以身作則，身教重於言教 存敬畏神的心 尼希米的處理： 堅持立場，不以硬碰硬 （3-4）
尋求神的保守與憐憫 （9b, 14）

15 神的作為 以祿月二十五日，城牆修完了，共修了五十二天 （15） 我們一切仇敵、四圍的外邦人聽見了便懼怕，愁眉不展 （16a）
在神沒有難成的事 （16b）

16 結論 領袖的特質 勇敢與堅持 尼希米之所以成為一位偉大的領袖，是因為他不僅持守來自神的呼召與感動，更是在每走一步都靠主得勝。雖然環境是艱難的，他面臨著內憂外患的壓力，但是在仇敵面前他仍然不懼怕，不妥協，靠主得勝，以至於 尼希米記成為今天的領導力方面的經典之作，是因著上帝的恩典。願我們都能夠像尼希米一樣，靠著主的恩典在這個末後的時代，面臨種種壓力的時代，靠著主的恩典打了美好的仗。