情境一 编制主生产计划 （ MPS ）

 含义：是描述企业生产什么、生产多少以及什 么时段完成的生产计划，是把企业战略、企业 生产计划大纲等宏观计划转化为生产作业和采 购作业等微观作业计划的工具. 主生产计划

 主要指标  品种指标  质量指标  产量指标  产值指标  出产期 主生产计划

情境一编制主生产计划（ MPS ） 一、 品种的确定 二、 产量的确定 三、出产期 ( 进度的安排）

无锡职业技术学院 可生产的 产品品种 订单 月份 A B C D E F 情境一 编制主生产计划（ MPS ） 例 :XX 企业年度生产计划的安排

情境一 编制主生产计划（ MPS ）

MPS 的制定 —— 编制 MPS 依据的条件  交货期  物料状况  生产能力 情境一 编制主生产计划（ MPS ）

MPS 的编制是由计划部门或生产管理部门负责，得到 其他各个职能部门的协助和配合。 步骤：  第一步：调查研究，收集资料 信息包括：反映社会需求方面的信息，如本企业的经营 目标和经营方针，企业长远规划，计划期应实现的利润 指标；计划期产品销售量、上期合同执行情况及成品库 存量，上期生产计划的完成情况；反映社会可能提供的 生产资源方面的信息；产品开发进度和生产技术准备能 力状况；反映企业实际生产水平的有关信息。 情境一 编制主生产计划（ MPS ）

 第二步：制订计划草案 情境一 编制主生产计划（ MPS ）

一、 品种的确定 企业应该生产哪些品种的产品

 品种的确定 --- 收入利润顺序法  将生产的多种产品按销售收入和利润顺序，并将其 绘在收入利润图上 销售收入和利润次序表 产品代号 ABCDEF 销售收入排序 利润排序 一、品种的确定

 一般来说，销售收入高的 产品，利润也高，即产品 应在对角钱上。对于处于 对角钱上方的产品，如 D 和 E ，说明其利润比正常的少， 是销价低了，还是成本高 了，需要考虑。反之，处 于对角线下方的产品，如 C 和 F ，利润比正常的高，可 能由于成本低所致，可以 考虑增加销售量，以增加 销售收入 利润排序利润排序 销售收入排序 A B C D E F 一、品种的确定

情境一编制主生产计划（ MPS ） 二、 产量的确定

可生产的 产品品种 订单 月份 A830 B80 C150 D 60 E 20 F27 任务 1 MPS 的编制 二、产量的确定

1 、用盈亏平衡分析法确定总产量计划 经营安 全率 ≥30% 25%~ 30% 15%~ 25% 10%~ 15% <10% 经营安 全状态 安全较安全不太好要警惕危险 成本 · 销售额 Q 产量（销量） 销售收入 S=PQ 总成本 =F+V

例：如企业生产 B 产品固定费用总额为 元，该 产品的单位变动费用为 600 元，单位产品的售价为 1000 元，求盈亏平衡点及生产量为 80 件时的经营 安全率。 解： Q 0 =30000/ （ 1000 — 400 ） =50 件 B= （ 80 — 50 ） /80=37.5% 根据上表，该企业经营状况为 “ 安全 ” 二、 产量的确定

2 、用线性规划法优化分品种产量计划  采用线性规划法确定产量计划和安排生产计划，主 要思路是在有限的生产资源和市场需求的约束下， 计算出利润最大化的总产量，多用于处理多品种问 题  第一步，建立目标函数，如利润最大或成本最小  第二步，在建立目标函数的基础上，确定约束条件  第三步，求解各种待定参数的具体数值  在确定产量的过程中，需要综合考虑生产产品所需 资源的数量、所需资源的拥有量、产品的最高及最 低需求量、产品单价和单位成本 二、 产量的确定

例：生产产品 D 和 E ，每生产一件 D 产品需要稀有金属 30 公斤， 工时 4 小时，利润 80 元；每生产一件 E 产品需要稀有金属 60 公 斤，工时 3 小时，利润 100 元。可供资源稀有金属为 3000 公斤， 工时为 300 小时，试用线性规划确定企业利润最大时生产 D 和 E 各多少？ 解： 设生产 D 、 E 产品分别为 X 、 Y 时企业利润最大，则： 目标函数： Pmax=80X+100Y 约束条件： 4X+3Y≤300 30X+60Y≤3000 X 、 Y≥0 二、 产量的确定

用图解得（如上图所示）： 当 X=60 ， Y=20 时，企业可获得最大利润： Pmax=80X+100Y=80×60+100×20=6800 元 生产 A 产品数 生产B产品数生产B产品数 Y X (60,20) 30X+60Y≤3000 4X+3Y=300 0 二、 产量的确定

产品品种产量 月份 A830 B80 C150 D 60 E 20 F27 任务 1 MPS 的编制 二、 产量的确定

情境一编制主生产计划（ MPS ） 三、出产期安排 ( 进度的安排）

产品品种产量 月份 A830 B80 C150 D 60 E 20 F27 任务 1 MPS 的编制 二、 产量的确定

已知：交货期及产品批量 产品批量月份 A B2080 C56090 D1560 E420 F927 试进行进度安排

无锡职业技术学院 大批量生产： 1 ）平均安排 2 ）变动安排 在满足交货期和生产能力的前提下： 三、 出产进度的安排

无锡职业技术学院 三、 出产进度的安排

无锡职业技术学院 成批生产： 产量较大的产品： “ 细水长流 ” 其他品种： “ 集中轮番 ” 单件小批生产： 只安排那些具体明确的生产订单，计划的弹性要大， 要加强订单的管理 三、 出产进度的安排

产品名称全年任务 月份 A B 20 C D60 15 E F 三、 出产进度的安排

 第三步：综合平衡，确定生产计划指标 （ 1 ）生产任务与生产能力之间的平衡。 （ 2 ）生产任务与劳动力之间的平衡。 （ 3 ）生产任务与物料供应之间的平衡。 （ 4 ）生产任务与生产技术准备的平衡 （ 5 ）生产任务与资金占用的平衡。  第四步：进行有效性评估，最后确定生产指标 情境一编制主生产计划（ MPS ）

 任务 2 MPS 在 ERP 系统中的实现 一、 MPS 累计提前天数推算与库存异常查询 二、 MPS 计划参数维护 三、 MPS 计划生成

一、 MPS 累计提前天数推算与库存异常查询  业务：针对 MPS 计划，推算累计提前天数，并对库 存异常情况进行查询  推算累计提前天数的操作步骤：  进入用友 ERP-U8 企业应用平台，业务 / 生产制造 / 主 生产计划 / 计划前稽核作业 / 累计提前天数推算，弹出 累计提前天数推算窗口（如下图所示） 情境一编制主生产计划（ MPS ）

无锡职业技术学院 情境一编制主生产计划（ MPS ）

无锡职业技术学院  单击 “ 执行 ” ，完成累计提前天数推算，弹出提示窗口  单 击 “ 确 定 ” ， 处理 成功 情境一编制主生产计划（ MPS ）

无锡职业技术学院  库存异常查询的操作步骤：  进入用友 ERP-U8 企业应用平台，业务 / 生产制造 / 主生产计划 / 计 划前稽核作业 / 库存异况状查询，弹出库存异常情况查询窗口  选择 “ 起始物料 编码 ” 与 “ 结束物 料编码 ” ，单击 “ 查询 ” ，显示查 询结果。若有异 常显示异常情况， 否则不显示任何 信息 情境一编制主生产计划（ MPS ）

 业务：设置 MPS 计划参数  操作步骤：  进入用友 ERP-U8 企业应用平台，业务 / 生产制造 / 主 生产计划 / 基本资料维护 /MPS 计划参数维护。弹出 MPS 计划参数维护窗口  输入各项参数，预测版本为 ，时栅编号为 0001 ，时格编号为 0001 ，冻结日期为 ， 截止日期为 二、 MPS 计划参数维护 情境一编制主生产计划（ MPS ）

 单击 “ 确定 ” ，即完成 MPS 计划参数的设置 情境一编制主生产计划（ MPS ）

无锡职业技术学院  业务：生成 MPS 的供需规划并查询 MPS 的供需资料内 容  生成 MPS 的供需规划的操作步骤：  进入用友 ERP-U8 企业应用平台，业务 / 生产制造 / 主生 产计划 /MPS 计划作业 /MPS 计划生成， 弹出 MPS 计划执 行窗口 三、 MPS 计划生成 情境一编制主生产计划（ MPS ）

 单击 “ 执行 ” ，系统自动运算 MPS ，完成后弹出提示 “ 处理成功 ” 的窗口  单击 “ 确定 ” ，即完成 MPS 的处理  查询 MPS 供需资料内容的操作步骤：  进入用友 ERP-U8 企业应用平台，业务 / 生产制造 / 主 生产计划 /MPS 计划作业 / 供需资料查询 — 订单或物料， 进入订单的供需资料查询窗口  选择查询 MPS 件，并选择起始和结束销售订单，查 询方式为明细，单击 “ 查询 ” ，展示出所有销售订单的 明细情况 情境一编制主生产计划（ MPS ）

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无锡职业技术学院  在上面 两个图中， 双击每一 个销售订 单，可以 弹出每一 个订单的 明细资料 情境一编制主生产计划（ MPS ）