人生基本功-潘冀建築師的砌磚哲學 正當的力量,才是人生的王道! 人生不只是一場戰鬥,更是一趟有夢相隨的旅程。 為你的夢想追根究柢,一切就從基本功開始! 作 者 : 藍 麗 娟 出版社 : 圓神出版社 導 讀 : 禾固-張滄澤.

Slides:



Advertisements
Similar presentations
国泰人寿 用心把每件事做到最好. 自我介绍 — 市场部孟繁杰 台湾政治大学 ( 类似复旦在大陆的地位 ) 保险 专业本科、 MBA 硕士 拥有 8 张理财金融相关证照:寿险、产险、 投连险、信托、投信投顾、证券商高业、理 财规划、债券 07 年 1 月进入国泰人寿台湾母公司企划部 08 年底调至上海总部:历任个险市场部、企.
Advertisements

淡水潮鯛 ( 吳郭魚 ) 海水馴化場 水產養殖顧問 賴玨光 中華民國九十五年十一月二十二日. 內容摘要  一、台灣鯛產業的過去、現在與未來  二、淡水台灣鯛海水馴化場基地遴選原則  三、淡水台灣鯛來源建立  四、產能規劃、土地面積需求及如何取得  五、循環水設備利用  六、財務估算 
1 主持人:洪泰雄主任 104 年 6 月 23 日. 2 議 程 主席報告 監試手冊導讀 播放監試簡報 近年案例說明 考區重要提醒 提問與回應 5 分鐘 10 分鐘 15 分鐘 5 分鐘 10 分鐘.
校內專題計畫 聘任 工讀生 說明 研發處 邵雲龍 報告  勞動部公布「專科以上學校兼 任助理勞動權益保障指導原則」 ( )  教育部公布「大專校院強化學 生兼任助理學習與勞動權益保 障處理原則」( )
任免之路 ~~任我行 彰化縣政府人事處 人力科科員 吳美淑.
預官考前輔導會 分享人:張凱閎.
国家卫生城市标准(2014版) ——公共卫生与医疗服务部分 广州市疾病预防控制中心 肖新才
渡假/會議/休閒(溫泉、戲水、採果、生態)
Part 1.論文口試前 (
瑞文氏彩色矩陣推理測驗說明 •••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••
內部控制的定義及觀念 共同設計、執行及維持的管理過程 →五項要素 何謂內部控制: 係由機關內部全體人員參與 →人人有責
台南市政府水利局 遠端工程管理系統 教育訓練
大家好~.
報告大綱 前言 內部控制基本觀念 學校內部控制運作機制 教育部政策:辦法及時程 教育部訪視私立學校內部控制制度指標項目及內容 結語 一、前言
安全生产 任重道远 张家界黄石寨客运索道有限公司.
外界要求強化內部控制機制(1/2) 我國政府機關本存有內部控制機制,透過施政管考、資 訊安全稽核、政風查核、政府採購稽核、人事考核、內 部審核及事務管理工作檢核等7項稽核評估職能執行稽核 或評估,惟缺乏針對機關業務進行稽核,致部分機關未 有效控管時有違失案件發生,如教育部青年發展署競賽 評審及贈獎活動得獎名單造假案、成功大學研究費.
战情中心 ——组织绩优分享 (第十期).
如何創造房仲億萬店經營 講師:謝秉吾.
明志科技大學 總務行政簡報 中華民國 100 年 12 月 15 日.
101年度北區學生輔導諮商工作協調諮詢中心 上半年工作報告
宜蘭縣政府衛生局暨十二鄉鎮市衛生所檢驗品質通過ISO15189 醫學領域認證計劃
大綱 相關法令依據 經費申請 使用表單 採購申請單、驗收申請單 費用支出申請單 出差旅費報告表 黏貼憑證用紙 經費申請的授權 彈性支用額度
992體育學系週會 主持人:張春秀.
如何準備校務評鑑— 校方處室觀點 土城國小輔導處主任 林德姮.
體育教學法律問題探討 王凱立 育達商業科技大學 助理教授.
中低收入老人生活津貼 中低收入老人生活津貼SOP 應計人口 申請人及其配偶。 負有扶養義務之子女及其配偶。 前款之人所扶養之無工作能力子女。
2015年卓越建桥计划实施情况 2015年6月11日.
實施勞退金提撥專案檢查 查核資料說明 報告人:徐維聰.
國立臺北大學 計畫經費執行及注意事項 會計室 報告 98年10月28日.
機械作業安全管理 王天賜
三、營造21世紀優質組織文化團隊.
王品集團 指導老師:吳桂桂老師 組員: 宋宛臻 鄭淑樺 何玉鶯 林貝芯
企业应急预案 编制方法与技术要点.
消費者保護法初探 報告者:國立台中文華高中 李佳浤老師.
校園三級預防 生命教育應如何適切規劃 永平高中沈美華.
振东制药员工上岗培训 李 英 培训是为了共同提高.
民間參與公共建設興利除弊 之策略與作法 行政院公共工程委員會 1.
紫錐花運動.
药品技术转让现场检查要点 安徽省食品药品审评认证中心 陈菡 2014年1月.
從工廠看學校 聊業界的需求與學界的訓練 主講人:黃翊、徐鎮暉.
CHAPTER 5 食品中毒之處理及防範.
大唐产品售后服务指南.
職業重建人員所需特質 從部屬面及主管(督導)面作探討
Open the sky 天 扉 旅 棧 林欣儀.
加强医疗质量管理 构建和谐医患关系 ——附近期典型医患关系事件剖析 广东省卫生厅 耿庆山.
綜合高中 中心學校與諮詢輔導專案之 工作與成果
友達光電廠顯影液儲槽事故案 (資料來源:蘋果日報)
第一類學校輔導訪視流程SOP 104年度區域防災及氣候變遷調適 教育服務推廣團計畫 北區防災教育服務團執行,中區與南區服務團協辦
提升人事人員運用網路資源之作法 報告人:桃園縣政府地政局 游建盛 101年1月6日.
广东医学院附属医院 药物临床试验管理制度和流程
專題講座 『圖書館學生志工服務簡介』 主講人:朱嫺玢 國立雲林科技大學圖書館 館務發展組組長 國家考試-圖書博物管理職系
主講人:楊明德 教授 國立中興大學 土木工程學系 中華民國 96年 8月
导尿管相关尿路感染预防 与控制技术指南(试行)——解读 敦煌市医院感染管理科 刘剑.
報告單位:會計室 100年09月14日 資料來源:行政院主計總處
連鎖咖啡店之經營管理 及行銷研究─以85度C為例
第一類學校輔導訪視流程SOP 104年度區域防災及氣候變遷調適 教育服務推廣團計畫 請參閱「第一類防災校園建置輔導流程作業說明」文件
活動圖片及說明.
國立中興大學107年度 公文寫作進階核稿研習 公文程式與製作 講授人:林起潛 民國107年8月6日.
從消費者觀點談 食品安全問題何時了? 江 文 章 臺大食品科技研究所 名譽教授 臺灣保健食品學會 創會理事長
東海大學106學年度第一學期 實驗或工作場所學生安全衛生教育訓練
材料二甲 授課教師:王致傑 老師 (學420、分機5305)
材料二乙 授課教師:林昆明 老師 (學210 、 分機5302)
嘉義縣102年度國中小 特殊教育行政研習 學校特殊教育行政支援 相關服務與運作 主講人:黃 俊 豪 102/7/16 創新學院.
中检所质量体系简介 中国药品生物制品检定所
服務品質 優質 學生事務處 學生事務長:劉玉雯.
CSD全方位業務拓展方案(A+計畫) 稽核作業計畫 主辦稽核:邢天放 行政稽核組.
一類學校第二次到校輔導訪視 流程說明及提醒
Part 1.論文口試前 →修業規定→碩士班→口試申請SOP
專案研究計畫請購及經費核銷 講習會 研究發展處 研究與產學服務組.
Presentation transcript:

人生基本功-潘冀建築師的砌磚哲學 正當的力量,才是人生的王道! 人生不只是一場戰鬥,更是一趟有夢相隨的旅程。 為你的夢想追根究柢,一切就從基本功開始! 作 者 : 藍 麗 娟 出版社 : 圓神出版社 導 讀 : 禾固-張滄澤

人生基本功-潘冀建築師的砌磚哲學 建築師-潘冀 21歲成大建築系畢業,前往美國留學,同學念碩士,他選擇從大學四年級念起 25歲同學還在攻讀碩士,他已經拿到萊斯大學學士和哥倫比亞大學碩士學位,進入紐約建築大師的事務所工作 34歲參與中正紀念堂競圖勇奪第一名 38歲自行開業成立潘冀建築師事務所 51歲榮獲國際建築界桂冠之一美國建築師協會院士(FAIA)肯定 60歲全台最大的建築師事務所 潘冀聯合建築師事務所主持人。 唯一榮獲美國建築師協會院士(FAIA)頭銜的台灣建築師。 中國民國傑出建築師。曾獲《天下雜誌》選為「影響200飛越2000」人物。行事低調,卻是台灣最具正面影響力的人之一。 新竹科學園區三分之一的廠房都出自他之手(台積電、聯發科技、友達電子、華碩電腦) 虔誠的基督徒

人生基本功-潘冀建築師的砌磚哲學 建築師潘冀行事低調,不追求流俗,堅持著理想與專業。因此,雖然在建築界擁有桂冠卻從不競逐名利,也不為社會大眾所熟知。潘冀是在這熱中名利的社會中,他始終堅持著以人為本的設計觀,寧可為窮人謀幸福,也不肯只為上流社會服務。從美國到台灣,對商業的案子向來興趣缺缺,卻在學校、醫院、教堂及科技園區,處處留下令人刮目相看的作品。正因為專業與執著,雖不追求名利,卻在業界建立難以企及的境界與地位。這一切都建立在一生所培養的基本功,基本功來自既深且廣的歷練。從探索興趣、奠定實力、扎穩能力到圓滿人生,帶領讀者一步步走過他的人生路。潘冀專業養成的過程與經營事業的理念,從只有三人的事務所,擴充到200多員工的大公司,無論培養人才、建立制度、創造企業經營哲學,處處可見潘冀的用心與苦心。這本書,道盡了潘冀的人文素養、專業與對社會的正向影響,實值得吾人學習與追尋。  

人生基本功-潘冀建築師的砌磚哲學 這本書分四個單元 1.找尋人生方向的基本功 2. 奠定職場實力的基本功 3.學會管理魅力/扎穩工作能力的基本功 4.圓滿人生智慧的基本功

找尋人生方向的基本功 為你的夢想追根究柢-早期成大建築系屬工學院,缺少人文科目,想做一名好建築師,人文素養非常重要,所以接受美國萊斯大學的鼓勵,從大學四年級讀起,薰陶、培養人文素養,並建立對建築的整体概念。(好的建築設計是可改變人的行為及解決社會問題) 志趣不是一見鍾情-志趣是一步步摸索來的。學問是互通的。萬一你的興趣或志趣沒有變成你的專業或職業,它也會變成你的素養與修為,總有一天仍然能派上用場並增添生命的色彩。 你可以讓世界更美好-好的都市規劃與建築設計有機會改變社會、幫助人民。不論建築設計、教書、社會參與,我思考的比較不是為自已。而是希望透過有限的能力與智慧,對有需要的人產生正面的影響。

找尋人生方向的基本功-讀後心得 何謂人生基本功: 沒有別的,就是一磚一磚用心的砌起來,也惟有這種樸實,不追逐流行、媚俗,而思考長遠的做法才得以奠定紮實的基礎並源遠流長。 我們的設計是不是能從人出發,不只考量生活在其中的人,建築與環境的關係,還是能幫業主解決問題,不應慷業主之慨只為凸顯一己的設計風格。 對的事情就去努力。事情不對,有再多誘因都不應該去做。事情對,再困難都應該去做。 在台灣這講求功利、人情與關係,講求成本與利潤的商業社會中,許多人踏入社會工作,進入這流俗橫行的經濟邏輯中運轉,很難不感嘆「社會現實」與「眉角」充斥。然而,潘冀不然。 一個充滿理想性,只想以專業成事,凡事講求合理、社會進步、不卑不亢的修正現代主義者,如何在台灣社會披荊斬棘,開出一條與國際平起平坐的成功之路? 在不景氣的年代,在堅守誠實、追求理想、磨練專業、敬天愛人等普世價值觀逐漸式微的台灣社會、潘冀的人生故事提醒我們,堅持理念如黑夜裡的一柱燈塔,為鎭日奔波的迷途船隻引領方向; 也別忘記築夢人生時打穩基本功的重要。

找尋人生方向的基本功-讀後心得 建築是文化的代表,歷史的象徵,科學與藝術綜合的產物。建築是綜合的專業,涵蓋左腦與右腦,既要能理性的工程分析、判斷,又要能兼容藝術、文學、歷史與設計。 志趣不是一見鍾情,志趣是一步步摸索來的。興趣都不是我的專業,卻成為素養與修為,增添我生命的色彩。學問是互通的。萬一你的志趣或興趣沒有變成你的職業或專業,它會變成你的素養,總有一天仍然能派上用場。 從事每一行都需要寬廣的視野,才能出類拔萃。在跨界、跨領域的發展趨勢下,多元興趣與素養將成為專業的最佳助力。任何一行都是如此。 志趣不是一見鍾情。每件事物都有好玩的一面,去挖掘它,就會覺得有意思;你覺得它好玩,做起來就不覺得辛苦。當興趣廣泛,你會發現許多事物都能觸類旁通,應用在專業上則是創意。保持開放的視野、觀察力與好奇心,將更有可能發現自己的志趣。 設計能改變人心,讓社會更好。

奠定職場實力的基本功 工作是有計劃的學習,為自己安排課程-哥倫比亞大學建築設計碩士畢業後到大師的事務所上班,不是學設計而是學畫施工圖,一般人都不想做這工作,覺得是件苦差事;有人覺得名校畢業生應該做有創意的事,不應該做這種枯燥的工作。我郤覺得自己很幸運。從一張張如此複雜的細部施工圖與製造圖開始,我竟然搞懂了房子的構造該如何被落實。換句話說,八、九個月內,我不僅從十幾個前輩身上學到他們過去三年畫細部施工圖的想法與經驗,而且還發現,這個「拼圖」的過程竟然這麼有趣。每一個工作都可以有計 劃的幫自己尋找磨練的機會。我始終希望每位同仁都能了解這個行業的全貌,這才算是培養人才。所有的成就都來自於基本功;而基本功來自於既深且廣的歷練。過程中,心態尤其重要。年輕人剛踏入社會,或許還不確定志趣,或許做著看似枯燥的工作。不妨調整心態,把工作當作一場有計劃的學習,看作是幫自己打基礎的機會,為自己排定「課表」,自我磨練。就像拼圖一樣,拼出自己未來的競爭力。

奠定職場實力的基本功 建立條理,創意、效率立現-(事半功倍) 從大處著眼-無論讀書或工作,一開始都要從大處著眼,確立系統。目的不是為管理而管理,而是幫助你騰出更多時間思考、做更有創意的事,無後顧之憂。如此一來,就不會為柴米油鹽而煩惱,讓腦子裡充斥著各式各樣的問題,思路不清,沒有心思去做真正的創意思考。 排對優先順序-每天把生活的優先順序排對了,就可以讓你的腦筋很清楚,日子過得比較順暢、有效率。 先規劃時間才做事-先規劃再做事,將時間管理好,就能靈台清澈,提高效率。 水龍頭理論-所謂的水龍頭理論,其實是說,讓自己的思緒鍛練得像水龍頭開關一樣,可以隨時切斷。專注力是可以訓練的,專注力強的人就能提升效率,快速完成一件事。 先求有再求好-設定高目標是好事,但高目標不是一下子就能跳上去,一蹴可及的; 我們應該先把事情做到一個(正確的)階段。然後再往更高的目標跳。也就是說,一定要先求有,再求好。

奠定職場實力的基本功 堅持品質才能永續經營-(品質是品牌的基礎,沒有品質不要談品牌) 追求品質不是吹毛求疵,而是專業服務最基本的條件之一。 追求品質有很多面向,逐一認真落實,不只能贏得業主或客戶的放心與信任,也能贏得合作廠商的尊敬與友誼;打好追求品質的基本功,企業組織才有機會談永續經營。 堅持品質有幾個方向可以遵循: 1.細節精確。2.一開始就要做對。3.建立系統性品管組織。 4.事前防止問題,執行中確保品質。5.危機主動回報,確保業主放心。 6.不分專案大小,一視同仁。 (潘冀建築師認為:預算編列委外只能知道蓋一棟房子要花費多少成本,卻無法在預算階段就為這棟房子管控品質;而事實上做預算是最容易管控品質的階段。為了做預算必須仔細看過設計圖再設定協力廠商的等級及施工品質,作為品質管控的參考。)

奠定職場實力的基本功-讀後心得 工作是有計劃的學習,為自己安排課表: 所以他的第一份工作不是學設計,而是先學畫施工圖。原因是必須先搞懂建築師的設計原意及為何這樣設計,然後比對及整合廠商繪製的製造圖是否可行。所以必須非常細心,很有耐性,才能勝任。繪製施工圖看似枯燥的事做出趣味,打下基礎,到後來意外地以這基本功來服人,這都不是一開始就能預知的。所有的成就都來自於基本功; 而基本功來自於既深且廣的歷練。過程中,心態尤其重要。 年輕人剛踏入社會,或許還不確定志趣,或許做著看似枯燥的工作。不妨調整心態,把工作當作一場有計劃的學習,看作是幫自己打基礎的機會,為自己排定「課表」,自我磨練。就像拼圖一樣,拚出自己未來的競爭力。 建立條理,創意、效率立現: 從大處著眼: 剛開業時不急著去外面跑業務,而是在辦公室整理過去的資料圖片及做公司簡介。排對優先順序: 每天把生活的優先順序排對了,就可以讓你的腦筋很清楚,日子過得比較順暢、有效率。疲倦是從沒有完成的事情生出來的。

奠定職場實力的基本功-讀後心得 先規劃時間才做事: 先規劃再做事,將時間管理好,就能靈台清澈,提高效率。 水龍頭理論: 其實就是讓自己的思緒鍛鍊得像水龍頭開關一樣,可以隨時切斷。也是一種專注的功夫,專注力是隨時可以集中精神做一件事的能力。如果能訓練自己的專注力,就能提升效率。什麼都不要想,就能快速完成一件事。 先求有再求好: 「一次就做對」與「一次就做到完美」是不同的概念。前者要求正確,可能是八十分,後者卻要一次達到一百分。設定高目標是好事,但高目標不是一下子就能跳上去,一蹴可及的;我們應該先把事情做到一個正確的階段,然後再往更高的目標跳。也就是說,一定要先求有,再求好。

奠定職場實力的基本功-讀後心得 釘書架理論:思緒紛亂,偏偏又遇上困難複雜的案子,先別急著處理它,先分門別類把它收集及記錄下來,待有靈感或零星想到一些片段時,趕快把它抄下來放在分類中,盡量不要存放在腦中,讓自己很累。等到真正要著手進行時,回頭去看整個分類的「書架」時,無形中資料都已經在檔案櫃中,不但足夠使用,做起事來還又快又清楚。 精神好,做不喜歡的事: 「精神好時做較艱澀的事,精神差時做比較輕鬆的事」。事情很多,配合自己的精神狀態穿插交替著做,同樣能提升效率。這個方法也有助於讀書學習。 把繁瑣的事物擺到該擺的位子處理掉,才能思考,自由發想創意,專心且無後顧之憂的往前衝。有條理、有計劃是要協助你的創意,而不是減少你的創意。

奠定職場實力的基本功-讀後心得 堅持品質才能永續經營: 追求品質不是吹毛求疵,而是專業服務最基本的條件之一。對建築師來說,堅持品質則攸關一棟房子是否能遮風避雨、屹立不搖、成為人的身心靈之所寄。在任何一個行業,品質都不應該打折扣。 堅持品質有幾個方向可以遵循: 一、細節精確。(「魔鬼就在細節裡」在管理學上被廣泛應用。很多錯誤常常是因為不講究細節而導致,做任何工作都不應該草率看待細節。做事基本態度不因人而有所不同。) 二、一開始就要做對。(從一開始就把事情做對,當事情進展到後頭,才不會忙於解決一開頭的疏忽。舉例來說,我會把設計的大方向抓對,讓後面的程序不至於走偏。我畫完設計圖後的下一個流程是讓同事分工畫施工圖,在交圖前一定會重新把設計圖看過一遍,確認無誤後才交接下去。)

奠定職場實力的基本功-讀後心得 三、建立系統性品管組織 - 即使企業組織的規模還小,仍有必要把各種品質保障、品質管控的經驗做知識管理,傳承下來,建立標準作業流程sop。各環節或各部門也都應該具有品質保障的意識,建立系統性的品質管理組織。比如說,一套設計圖不僅我要看過,專案經理必須負責檢查,做預算的人也必須把關,多道程序以管控品質。 自已做預算很重要,它與品質有很大關係: 因委外只能知道蓋一棟房子要花費多少成本,卻無法在預算階段就為這棟房子管控品質,而事實上,做預算是最容易管控品質的階段,為了做預算必須仔細看過設計圖,過程中能回饋許多重要資訊,作為品質管控的參考。

奠定職場實力的基本功-讀後心得 四、事前防止問題,執行中確保品質。( 為了不會做錯及確保品質,施工前應先繪製施工放樣圖,以確保施工階段不會產生錯誤。) 五、危機主動回報,確保業主放心。(當天災或危機發生,應該比業主或主管更關心其影響,早一步確認品質,主動回報,讓業主放心。) 主動回報也是與客戶(主管)保持良好關係及互動的管道,也是你建立敬業及專業表現的機會。 六、不分專案大小,一視同仁。(不論案子的規模及金額大小,既然承諾了業主或客戶,都應該一視同仁,追求最高品質。追求品質有很多方向,逐一認真落實,不只能贏得業主或客戶的放心與信任,也能贏得合作廠商的尊敬與友誼; 打好追求品質的基本功,企業組織才有機會談永續經營。

奠定職場實力的基本功-讀後心得 格調不是造作來的: 你是什麼樣的人,你心裡在想什麼,你有什麼的內涵,就會顯現出那樣的格調。修為夠的時候,一舉手一投足,自有其韻味。建築設計也是。忠實面對議題,把各種條件放在一起,好好應對、体認,並利用專業修養讓它自然呈現,自然會出現該有的格調。 不舒適感只是暫時的: 碰到工作瓶頸,身心難免不舒適,但你一定要告訴自己,這種不舒適是短暫的,當你克服了,功力就會增進一級。好比武俠小說中的少林武僧練功,在練武、過關的時候,當然不會舒服。 不以成敗論英雄,克服得失心:只要堅持專業(對的事)不喪失信心,也許一開始是「失」,後來卻有一連串的「得」。失敗並不可怕,能從中檢討,學習教訓,這一次的失敗經驗就有其價植。未來在專業上也能避免類似的狀況再發生。

學會管理魅力- 扎穩工作能力的基本功 開業之初,我沒有出門找業務,而是振筆疾書專心編撰公司簡介,我覺得有系統整理自己過去十四年的專業成績,就能具体示人,比較容易取得業主信任。 不免費打草圖(不免費估算報價)-專業應該被尊重。業主期望專業者把事情做好,就該付出應有的代價。這是我根深柢固的觀念,也是我在美國學到的「尊重專業」。不免費打草圖,案子沒接成要收工本費,案子有接成就算入設計費的一部份。很簡單的堅持,也是很簡單的取捨;有所為,有所不為。我必須有所選擇。我不接受純投機的業主,我相信有心把事情做好的業主,就會與我合作。 尋找能溝通的業主-我想表達的是; 你能否與業主溝通,業主能不能懂得你的經驗與能力、給你尊重與信任,攸關你是否能把事情做好。

學會管理魅力- 扎穩工作能力的基本功 社交練膽量,不覺自己矮人一截-我們參加社團的出發點並非攀權附貴,而是因為並非權貴出身,才覺得應該練膽量,了解應對進退的分寸,跟人互動時怎樣表現才自在,不會覺得矮人一截或心慌慌。爭取業務時也需要練就這種膽量,培養自己的分量。接案子沒有捷徑,貴在堅持自己的價值觀,培養自己的能耐與膽量,找到能懂你的業主,把事情做好,貴人自然會來。 向心力滿點的七個方法-1.公司提供免費午餐(不要每到中午還要再花時間精力尋找地方吃飯) 2.有家感覺的上班環境 3.舉辦國內外員工旅遊 4.鼓勵引介親朋好友來公司上班(媒合成功有獎金) 5.率先實施週休二日制 6.雙月會(每月舉辦學習成長營) 7.開放住家舉辦讀書會(禾固每人定商周及一年四本書)

學會管理魅力- 扎穩工作能力的基本功 專業無高低,30出頭也能有膽識-面對客戶或業主時,應該秉持的基本態度是; 對自己的專業有自信,不卑不亢提供專業服務,與客戶平起平坐,沒有地位或階級高下之分。在爭取業務時,可以善意地讓對方明白,如果沒有合適的建築師(營造廠)幫助,他可能蒙受非常大的損失; 若找到合適的建築師(營造廠),則可以幫上他大忙。 我與許多業主原本素未相識,我提供我的專業,業主肯定我的服務,大家平起平坐,合作之後都成為了朋友,一起參與休閒活動,碰到一些事還能互相打電話討論,平等互信。(還會介紹新客戶) 在與客戶互動,我們的身段可以柔軟但不可降得太低,在心態上與實質上都無法與業主平起平坐,業主也可能不會覺得找對了人。這樣一來,損失的不只是業務機會,也大大減損了自己的專業信譽。(因為專業、所以堅持)

圓滿人生智慧的基本功 專心工作、用心生活-一般人認為工作的時間與空間分開,就是「工作與生活平衡」。我認為關鍵不在於各自完整分開,而在於「專心」。不論生活或工作,做每件事只要能專心即可。工作時非常專心,玩樂或休閒時也得專心。 「不擁有」的幸福;每個人都是生命的代管經營者-放下「擁有者」的觀念,把自己視為自己生命、工作崗位、或孩子的「代管經營者」,在人生的短暫光陰裡,如何克盡己責、對世界有貢獻,才是不時需要自我提醒的終極關切。 社會要進步,每個人都要發揮力量-身為社會的一份子,我們不應獨善其身,而應積極匯流成一股衝破既有窠臼、督促社會進步的大洪流。

人生基本功-讀後心得 閱讀之後覺得很不錯,有很多觀念及作法跟禾固很像,而且也有很多觀念是值得我們學習的,所以我介紹給大家,也希望大家跟我一樣可從本書學習到一些東西及更強化原來的某些想法及作法。以下是我的看法。 如何讓客戶尊重你? 我們(營造廠)如何才有尊嚴? 很簡單就是專業。專業就是我們的基本價值及基本功。 何謂專業:知識+常識+對人的關懷+執著+熱情 經過內化轉化而表現在個人言談行為舉止之上。 什麼是尊嚴:跟業主收錢時,業主很高興還跟你說謝謝,還願意為你介紹客戶。要讓客戶打從內心感謝你,一定要有貼心的服務才能感動客戶。所以我們從事建築的人一定要秉持著專業及從客戶的需求端切入,一切以客戶的需求為準則,要去傾聽客戶想什麼要什麼。我們是站在滿足客戶需求及解決客戶問題的角度上以人的關懷切入。  

人生基本功-讀後心得 禾固將一本初衷,堅持以理想性與專業性做為基礎並持續堅持理念,實現夢想,將每一位設計者的作品,做最完美的呈現。 禾固選擇從最基礎的建物(別墅)做起,打好營造的基本功,建立團隊人才,為目前台灣社不被尊重的營造業,開啟一線新契機,實質的未來,成為台灣第一家有尊嚴的營造廠。 對土地、環境、業主及設計者忠誠,不彰顯自己的低調態度,來促成禾固團隊成功茁壯。 我們努力整合團隊,培養一流人才,讓禾固成為兼顧效率與美學的營造團隊。 對的事就去努力,不對的事,再多誘因都不要做,對的事,再困難都應該去做,只要很認真的,把來到手上的事情做好。

人生基本功-讀後心得 潘冀建築師的人生故事提醒我們,堅持理念如黑夜的一柱燈塔,為鎮日奔波的迷途船隻引領方向,也別忘記築夢人生時打穩基本功的重要,所以喚醒我們再忙都要再去學習經營企業的基本功。 蓋一棟好的建物能改變人的行為,提升心靈層次,讓社會更好,追求一座傳世的藝術品是無止境的,這份工作若無熱忱、興趣,將是辛苦的工作,反之將是一份充滿有趣的工作。快樂幫別人圓夢,也為自己圓夢,將是工作最大的成就感。 當我們在爭取業主委託時,業主也是在衡量我們的專業素養能否與他對話,若我們專業豐富,舉一反三,觸類旁通,懂得業主需要什麼,擔心什麼,他跟我們的談話能投契,自然願意進一步合作。 業務要學習如何傾聽及關心對方,讓他打開心房,從關心朋友及服務做起。 在取得業務時,取捨標準,不以獲利為首要考量,而是寧可選擇尊重專業的業主。 找對的人,做對的事,一分錢一分貨,便宜無好貨,營造業是一步一腳印的行業,無法速成,營造競爭力分兩種,價值及價錢,價值的競爭者才是王道。

【潘冀的基本功語錄, 每一句都是受用一生的智慧】 * 一件不對的事,儘管大家都做,仍然是不對的事。 * 我們很難改變別人的偏見,但自身處境可以改變。 * 每一件事都能講得出道理來,就不會被說是用權力在壓迫別人。 * 每一個工作,都可以有計畫的幫自己尋找磨練的機會。 * 所有的成就都來自於基本功;而基本功來自於既深且廣的歷練。 * 把每天的生活優先順序排對,就可以讓腦筋清楚,日子順暢有效率。

【潘冀的基本功語錄, 每一句都是受用一生的智慧】 * 從事每一行都需要寬廣的視野,才能出類拔萃。 * 先求有,再求好。 * 好的建築是里程碑,壞的建築是墓碑。 * 每個人都是一個人,不是一個生產工具。 * 社會要進步,每個人都要發揮力量。 * 最有價值的事物都是不退流行的。