專案管理概論 第一章模擬考題
A卷
#1 將管理知識、技術、工具和方法綜合運用到專案活動上,使能符合專案的需求,我們稱之為 a.專案活動控制 b.專案管理 c.公司治理 d.工作分解
#1—解 解: B
#2 下列何者不屬於專案的特性 a.資源的有限性 b.任務的特殊性 c.利益的衝突性 d.相互的獨立性
#2—解 解: D
#3 專案"執行程序組"主要的步驟,不包括 a.發展專案之「經驗學習(Lessons Learned)」 b.領導專案團隊、並溝通協調解決相關問題 c.實施專案進度追蹤與管理,並撰寫專案報告 d.運用管理技術與方法,以強化工作成效
#3—解 解: A
#4 專案管理知識與其他知識領域的交互運用,包括 a.資訊管理(MIS)與知識管理(KM) b.企業資源規劃(ERP)與供應鏈管理(SCM) c.六標準差(6 Sigma)與顧客關係管理(CRM) d.以上皆是
#4—解 解: D
#5 "依據專案計畫所定的專案時程、品質及成本的基準,來衡量專案進度、工作的成效、與預算的支用,並採取必要的改進措施,以確保進度不落後、預算不超支、及範疇能在合理掌管下方能變更,並使其能與專案目標相符",是那一程序組的主要目標? a.起始程序 b.計劃程序 c.執行程序 d.監控程序
#5—解 解: D
#6 專案的利害關係人對於專案最終產出的特性和最後成本的影響,在何種時期效果為最大? a專案初期 b.沒有直接關係 c.專案中期 d.專案末期
#6—解 解: A
#7 下列敘述何者為非? a.「交付標的」(Deliverables)不是有形的、可衡量的且 可驗證的專案工作產出 以上的交付標的作為任務結束的標記 c.執行專案的組織經常將每個專案分為幾個專案階段 (Project Phases),以提供較好的管理控制,並適當 地結合其組織內常態性的運作。 d.將所有專案階段聚集在一起,即可稱其為專案生命週 期(Project Life Cycle)
#7—解 解: A
#8 下列關於專案起始程序敘述何者為非? a.專案經理此時就要把專案所需執行的工作分解開來,並 發展出完成該專案任務所需的活動清單 b.起始程序是指「確認一個專案應開始進行或進入另一個 階段,並獲得對它執行的承諾。」 c.在這個程序中,首要選擇出值得作的專案,接著是發展 專案的願景(Vision) 與建立專案的目標(Goal)。 d.它最主要的產出是得到專案執行的許可(Charter)
#8—解 解: A
#9 專案計劃程序組主要的步驟 包括 (a)建立對品質及專案成效之基準與審查之規範 (b)說明專案小組如何組成,及每一位團隊成員的工作職掌,並建立共同遵循的溝通方式、工作準則與紀律 (c)將所需執行的所有任務按所能達成的最大效益性,律定其先後順序後,排列出來(d)採取必要的修正行動以跟上進度 a.(a) (d) b.(a) (b) (d) c.(a) (b) (c) d.(b) (c) (d)
#9—解 解: C
#10 "依據專案計畫書把所需執行的任務,經由專案團隊成員與各專案關係人之協調、溝通、合作與透過有效的管理方法與領導而達成,以滿足專案的預期目標" 是專案五大程序組中的那一程序? a.起始程序 b.計劃程序 c.執行程序 d.控制程序
#10—解 解: C
B卷
#1 將管理知識、技術、工具和方法綜合運用到專案活動上,使能符合專案的需求,我們稱之為 a.專案活動控制 b.專案管理 c.公司治理 d.工作分解
#1—解 解: B
#2 下列何者不屬於專案的特性 a.資源的有限性 b.任務的特殊性 c.利益的衝突性 d.相互的獨立性
#2—解 解: D
#3 專案"執行程序組"主要的步驟,不包括 a.發展專案之「經驗學習(Lessons Learned)」 b.領導專案團隊、並溝通協調解決相關問題 c.實施專案進度追蹤與管理,並撰寫專案報告 d.運用管理技術與方法,以強化工作成效
#3—解 解: A
#4 專案管理知識與其他知識領域的交互運用,包括 a.資訊管理(MIS)與知識管理(KM) b.企業資源規劃(ERP)與供應鏈管理(SCM) c.六標準差(6 Sigma)與顧客關係管理(CRM) d.以上皆是
#4—解 解: D
#5 "依據專案計畫所定的專案時程、品質及成本的基準,來衡量專案進度、工作的成效、與預算的支用,並採取必要的改進措施,以確保進度不落後、預算不超支、及範疇能在合理掌管下方能變更,並使其能與專案目標相符",是那一程序組的主要目標? a.起始程序 b.計劃程序 c.執行程序 d.監控程序
#5—解 解: D
#6 專案的利害關係人對於專案最終產出的特性和最後成本的影響,在何種時期效果為最大? a專案初期 b.沒有直接關係 c.專案中期 d.專案末期
#6—解 解: A
#7 下列敘述何者為非? a.「交付標的」(Deliverables)不是有形的、可衡量的且 可驗證的專案工作產出 以上的交付標的作為任務結束的標記 c.執行專案的組織經常將每個專案分為幾個專案階段 (Project Phases),以提供較好的管理控制,並適當 地結合其組織內常態性的運作。 d.將所有專案階段聚集在一起,即可稱其為專案生命週 期(Project Life Cycle)
#7—解 解: A
#8 下列關於專案起始程序敘述何者為非? a.專案經理此時就要把專案所需執行的工作分解開來,並 發展出完成該專案任務所需的活動清單 b.起始程序是指「確認一個專案應開始進行或進入另一個 階段,並獲得對它執行的承諾。」 c.在這個程序中,首要選擇出值得作的專案,接著是發展 專案的願景(Vision) 與建立專案的目標(Goal)。 d.它最主要的產出是得到專案執行的許可(Charter)
#8—解 解: A
#9 專案計劃程序組主要的步驟 包括 (a)建立對品質及專案成效之基準與審查之規範 (b)說明專案小組如何組成,及每一位團隊成員的工作職掌,並建立共同遵循的溝通方式、工作準則與紀律 (c)將所需執行的所有任務按所能達成的最大效益性,律定其先後順序後,排列出來(d)採取必要的修正行動以跟上進度 a.(a) (d) b.(a) (b) (d) c.(a) (b) (c) d.(b) (c) (d)
#9—解 解: C
#10 "依據專案計畫書把所需執行的任務,經由專案團隊成員與各專案關係人之協調、溝通、合作與透過有效的管理方法與領導而達成,以滿足專案的預期目標" 是專案五大程序組中的那一程序? a.起始程序 b.計劃程序 c.執行程序 d.控制程序
#10—解 解: C
#11 何謂起始程序組?以下何者為是: a.確認一個專案應開始進行或進入另一個階段, 並獲得對它行的承諾。 b.設計一套能讓專案據以執行的計畫,使專案能 達成所設定之目標。 c.運用人力及其他資源,共同去完成預定的計畫。 d.藉監督與進度評量及採取必要的修正行動,以 確保專案目標的達成。
#11—解 解: A
#12 下列何者不是專案管理的五大程序組: a.起始程序組,計畫程序組,執行程序組,監控 程序組,結案程序組。 b.專案整合管理,專案範疇管理,專案品質管理, 專案成本管理,結案程序組。 c.組織流程資產,專案人力派遣,角色與責任, 專案組織圖,績效報告書。 d.品質管理計畫書,品質度量指標,品質檢核表, 組織流程資產,交付標的
#12—解 解: A
#13 何謂結案程序組?以下何者為是: a.藉監督與進度評量及採取必要的修正行動,以 確保專案目標的達成。 b.運用人力及其他資源,共同去完成預定的計畫。 c.正式接受一個專案或階段的最後結果,並有條 不紊地結束所有的作業。 d.設計一套能讓專案據以執行的計畫,使專案能 達成所設定之目標。
#13—解 解: C
#14 下列何時不包含在專案管理的九大知識領域內? a.專案成本管理 b.專案風險管理 c.計畫程序組 d.專案整合管理
#14—解 解: C
#15 下列何者包含在計畫程序組主要的程序內? a.專案管理計畫書 b.活動定義 c.風險管理規劃 d.以上皆是
#15—解 解: D
#16 下列何者包含在執行程序組主要程序內? a.執行品質保證 b.招標作業 c.發展專案團隊 d.以上皆是
#16—解 解: D
#17 下列何者不包含在監控程序組主要程序內? a.專案管理計畫書 b.活動定義 c.發展專案團隊 d.以上皆是
#17—解 解: D
#18 下列何是為「專案」的共通性: a.時間的明確性 b.資源的有限性 c.相互的關聯性 d.以上皆是
#18—解 解: D
#19 下列何者非「專案」的共通性? a.靠人力來完成 b.受到有限資源的限制 c.暫時性、獨特性的工作 d.都必須經過計畫、執行和控制的程序
#19—解 解: C
#20 每個專案都有其特殊的目的與期望達成的目標,其任務是體一無二且該專案是未曾發生過 的,所以絕對不會有兩個專案是完全一樣的,以上敘述屬哪項特性? a.利益的衝突性 b.任務的特殊性 c.相互的關聯性 d.資源的有限性
#20—解 解: B
#21 下列何者為專案需具備的條件: a.要依賴良好的計畫 b.需投入必要的資源 c.靠團隊的協調合作 d.明確的開始與結束
#21—解 解: ABCD
#22 大部份的產品發展生命週期可以歸納為哪四個主要階段? a.需求規劃 b.產品設計 c.產品使用 d.以上皆是
#22—解 解: D
#23 專案利害關係人,不包含下列哪一項? a.專案經理 b.顧客 c.老闆 d.贊助者
#23—解 解: C
#24 專案的每個階段下列何者為非? a.起始 b.需求 c.計畫 d.監控
#24—解 解: B
#25 下列何者影響專案初期成本的最大的因素? a.專案經理 b.功能經理 c.利害關系人 d.投資者
#25—解 解: C
#26 下列何者影響專案初期成功的最大的因素? a.風險及不確定性 b.努力及毅力 c.投資及計畫 d.老闆及員工
#26—解 解: A