2009金融風暴下 職場趨勢與職場競爭力 主講人：嚴國萍 2009/05/14

簡報大綱 壹、前言 貳、金融風暴來襲 参、職場趨勢 肆、如何加強職場競爭力 伍、機會是給有準備的人 陸、結語

壹、前言 沒有不可能的事！ 世界上唯一不變的就是變 ！ 危機亦是轉機!!

一次旅行三大轉變 H1N1入侵香港!! 廣西大躍進!! 公司面臨合併!!

H1N1入侵香港!! 香港淪陷，受到全球關注!! 電子顯微鏡下的H1N1病毒 香港機場人人自危! 香港灣仔維景酒店封鎖!

廣西大躍進!! 廣西南寧進步與開發速度驚人令人訝異!!

公司面臨合併!!

危機亦是轉機 準備 堅持 改變 ? －IBM －海爾 －三星 1857 第一次世界經濟危機 1929 ~1933 美國經濟大蕭條 1837 ~1843 美國經濟恐慌 1907 美國銀行危機 1973 ~1975 全球石油危機 1987 全球股災 2007 ~2008 美國次貸危機 2008 ~2009 全球經濟危機 1997 亞洲金融危機 資料來源:台証證劵

貳、金融風暴 金融風暴簡介 次級房屋信貸危機

金融風暴簡介 再加上市場的貪婪與無知推波助瀾，殺傷力百倍、千倍不止。 前美國聯準會主席葛林斯潘稱為 「百年未見的金融風暴」的成因 衍生性 金融商品盛行 錯誤放任的 金融監理政策 低利率 高槓桿 再加上市場的貪婪與無知推波助瀾，殺傷力百倍、千倍不止。

次級房屋信貸危機 美國的房貸主要分三類 1.優質抵押貸款 2.Alt-A抵押貸款 3.次級抵押貸款 此三類是依照借款者信用條件評等好壞區分。 次級房屋抵押貸款是指美國金融機構借錢給 『提供房屋抵押貸款，給信用貸款記錄不佳的購屋人』。

次級房屋信貸危機 衍生CDO分攤風險 將這些貸款債權證券化， 變成CDO（抵押債權憑證） 買家 銷售 房貸公司 風險變高 券商（投資銀行） 房貸機構業績大幅成長、 貸出去的錢變成了「債權」

次級房屋信貸危機 高槓桿操作錢滾錢 保險公司 投資銀行幫CDO投保，萬一有風險，請保險公司來賠。 投資銀行 幫CDO投保 產生另一種 衍生性金融商品 CDS（信用違約交換） 投資銀行 了解CDO高風險 券商（投資銀行） 在低利時代，高風險CDO在市場上非常搶手， 還可以向銀行再抵押貸款，貸出更多的錢 來再操作，就這樣創造的乘數效果熱錢大得驚人。

次級房屋信貸危機 新商品CDS新陷阱 CDO這麼好賺，又是集合各種債權、風險分散過的產品，什麼事都不做就有白花花的保費進來，也陷入新金融商品CDS的陷阱中。 債券天王葛洛斯就指出，CDS的規模高達六十二兆美元，等同於美國GDP（國內生產毛額）的四倍。

次級房屋信貸危機 次貸引爆金融海嘯 因報酬率高、信用等級也高，這個基金廣受熱愛，退休基金、教育基金、理財產品，甚至其他國家的銀行也紛紛買入。 美國房地產開始走下坡後，房價下跌，優惠貸款利率的兩年時限也到了，先是民眾無法償還貸款，房屋價值也大幅跌落，房貸公司紛紛倒閉。

次級房屋信貸危機 次貸引爆金融海嘯 CDO和CDS的價格也一落千丈，避險基金大幅虧損，貸款給避險基金的銀行幾乎無一倖免。 震央中心的投資銀行更是損失慘重，更慘的是，替CDS負擔保責任的保險公司更是兩手一攤，只能等待政府救援。

参、職場趨勢 目前職場趨勢 未來職場新趨勢

目前職場趨勢 金融海嘯下，對部分行業是致命打擊，對部分行業卻是天賜良機。經過慘烈的大洗牌後，各行業的浮沉與徵才態勢，出現哪些值得留意的轉變？

目前職場趨勢 面板業→危險 媒體業→危險 半導體業→危險 零售業→看漲 電腦業→微溫 觀光業→看漲 陽光電→混沌 幼教業→走下坡 醫療器材業→看漲 銀行業→走下坡 壽險業→危險 食品業→看漲 餐飲業→微溫 房地產業→走下坡 媒體業→危險 零售業→看漲 觀光業→看漲 幼教業→走下坡 遊戲業→看漲 成人進修業→微溫 醫療業→微溫 兩岸外交公務員→看漲 資料來源:Career雜誌四月號2009

未來職場新趨勢 2009年五大職場新興方向 資料來源:Career雜誌四月號2009 趨勢1 派遣成為就業主流 趨勢2 中國內需相關工作火紅 趨勢3 新型態工作出現 趨勢4 小心微型創業倒閉潮 趨勢5 學歷再貶值 資料來源:Career雜誌四月號2009

肆、如何增強職場競爭力 面臨裁員潮，為打贏「工作保衛戰」，增強職場競爭力，需努力經營職場必備的「4個度」與建立自我核心價值的「4項能力」。 專業度、配合度、貢獻度、能見度 4項能力 專業能力、組織力、執行力、應變力 資料來源:Career雜誌十二月號2008

「4個度」-強化「專業度」 語文能力(地方語言、英語、日語……等) 專業學科(主修、必修) 持續性的學習(進修、考照…) 人文素養(職場倫理、智慧財產權)

「4個度」-提高「配合度」 少抱怨、多做事 把吃苦當吃補

光是勤奮、多做事還不夠，最好能夠聰明伶俐些，幫老闆分憂解勞，讓自己成為「精兵」。 「4個度」-建立「貢獻度」 光是勤奮、多做事還不夠，最好能夠聰明伶俐些，幫老闆分憂解勞，讓自己成為「精兵」。 美國《Fortune》建議，你可以幫忙公司想一些簡單的開源節流方法。 例如:台新金控目前實施「創意興革」活動，以增進員工對於公司向心與投入。

「做一些超越你基本職責的東西，並確保老闆知道這一點」。 「4個度」-爭取「能見度」 只要能力所及，積極表現。 「做一些超越你基本職責的東西，並確保老闆知道這一點」。 「讓你的表現在表演中展現無疑!!」 資料來源：美國《Fortune》雜誌

建立核心價值的四大能力 1. 做個專家 專業能力 也做贏家 4. 2. 應 變 力 組 織 力 (創新力) 核心能力 3. 執 行 力 資料來源:蔡再祥，「增強你的職場競爭力」，2002

伍、機會是給有準備的人 《一個人的態度，決定他的高度》 成功是給堅持的人。 夢想的高度決定你所在的位置。 吃苦了苦，苦盡甘來；享福了福，福盡苦來。不怕吃苦的人，吃苦一陣子；怕吃苦的人，吃苦一輩子。 《一個人的態度，決定他的高度》

陸、結語 樹的方向，由風決定 人的方向，自己決定

Thank You !