组织盘点

三大分公司1-5工人力状况 系统排名第三 分公司 201401 201402 201403 201404 201405 累计 新进 脱落 江苏 7 17 148 3 20 131 2 13 120 10 15 12 123 37 72 福建 121 6 116 8 110 111 19 浙江 18 25 108 5 14 102 11 107 38 68 系统排名第三

以组织纯增为底线 以规模第一为目标 引 新 保 旧 奖 励 培 育

引 新 1、2014年上半年度报升回顾 杭州累计新进8人，脱落20人，其中2个月报升挂零 宁波累计新进3人，脱落6人，其中2个月报升挂零 引 新 杭州累计新进8人，脱落20人，其中2个月报升挂零 宁波累计新进3人，脱落6人，其中2个月报升挂零 嘉兴累计新进3人，脱落14人，其中3个月报升挂零 温州累计新进19人，脱落18人，报升无挂零 金华累计新进4人，脱落10人，其中2个月报升挂零 台州累计新进2人，脱落9人，其中3个月报升挂零 分公司累计新进39人，累计脱落77人，纯减38人

以组织纯增为底线 以规模第一为目标 引 新 保 旧 奖 励 培 育

以组织纯增为底线 以规模第一为目标 保 旧 月月检核会标准 上半年度检核会标准 1、组织检核会 1 2 台州、嘉兴参加检核 保 旧 1 月月检核会标准 4工 5工 6工 营销部4工报升1人(含) 营销部5工报升1人(含) 或4-5工累计报升2人(含) 营销部6工报升1人(含) 或4-6工累计报升3人(含) 台州、嘉兴参加检核 台州、宁波参加检核 请全力追踪报升！ 2 上半年度检核会标准 组织责任额 杭州 宁波 嘉兴 温州 金华 台州 浙江分 6工 33 15 54 13 20 150 以组织纯增为底线 以规模第一为目标

以组织纯增为底线 以规模第一为目标 保 旧 2、3个月1000P逐一盘点 序号 姓名 单位 入司 时间 职级 201403 201404 保 旧 序号 姓名 单位 入司 时间 职级 201403 201404 201405 合计05 201406工考核结果 FYC FYP 1 李捷 杭州 201207 Y4 考核 2 冯建 Z1 3 倪淼艳 4 赵苏杭 5 张华 6 方俊杰 金华 201212 93 233 7 李安柱 宁波 8 项娅芬 台州 201312 Y3 9 潘爱琴 温州 201310 D4/Y3 员身份调降 10 沈燕娟 201211 88 240 以组织纯增为底线 以规模第一为目标

以组织纯增为底线 以规模第一为目标 引 新 保 旧 奖 励 培 育

以组织纯增为底线 以规模第一为目标 培 育 1、新兵训练营完训总结 单位 姓名 苏总 【开训】 【商品1】 保障型 主力 【商品2】 理财型 培 育 单位 姓名 苏总 【开训】 【商品1】 保障型 主力 【商品2】 理财型 建春经理 【分享】 【文化】 早会与出勤 【行销1】 NBSS销售流程 【行销2】 E化行销 三宝 范总 【结训】 完训 情况 温州 李翔 √ 叶绍花 周小丹 陈铭銮 马小霞 杭州 程燕燕 金华 王力加 宁波 吴贞仪 施世峰 缺2课时 廖辉 迟到1小时 缺2.5课时 周昌盛 缺3课时 谷帅 洪祯祥 詹建顺 缺4课时 林微 张杰 张天行 缺7课时 施小红 以组织纯增为底线 以规模第一为目标

以组织纯增为底线 以规模第一为目标     培 育 2、新兵训练营单位衔接后续追踪 培训感受： 培 育  培训感受： 单位是否有第一时间了解学员参加培训的感受  通关演练： 培训作业要求的通关演练是否有落实执行  PFC课程： 单位是否排定详细的每日PFC课程的学习  市场陪同： 单位是否参与陪同学员下市场实践的前三单 以组织纯增为底线 以规模第一为目标

以组织纯增为底线 以规模第一为目标 培 育 3、6工开班要求 人数预估 培 育 5人以上(含)开班：第一期未完训人员可列席旁听、补足相应课程后予以结训，但不列入5人底限开班人数计算之列； 5人以下：一律延期开班。 上述讲师阵容为预排，分公司视学员实际人数保留弹性处理之权利，如有调整，以开班前另行公布之课表为准。 人数预估 项目 南区 北区 单位 温州 台州 杭州 宁波 嘉兴 金华 人数 合计 以组织纯增为底线 以规模第一为目标

以组织纯增为底线 以规模第一为目标 引 新 保 旧 奖 励 培 育

杭州已增员3人，再2人转为有效人力即启动彩金池，奖金最高可达1200元 增员彩金池冲刺 奖 励 杭州员彩金池 杭州增员彩金池 增员者 月均出勤天数 新人 姓名 入司 时间 有效新人条件1 有效新人 条件2 有效性 累计 业绩P 彩金池 奖金 4工 5工 职达 次数 新兵训练营完训否 责任额 职达否 亓蓉 10.0 程燕燕 201404 3000 13875 1 24610 2 是 有效 38485 9.7 廖辉 3014.7 缺2.5课时　 无效 3015 俞红 8.9 施小红 201405 合计 41499 杭州已增员3人，再2人转为有效人力即启动彩金池，奖金最高可达1200元 以组织纯增为底线 以规模第一为目标

温州有效新人已达3人，彩金池启动，若增员者完成出勤，奖金最高可达1200元 增员彩金池冲刺 奖 励 温州增员彩金池 增员者 月均出勤天数 新人姓名 入司时间 有效新人条件1 有效新人 条件2 有效性 累计业绩P 模拟 彩金池 奖金 4工 5工 职达 次数 新兵训练营 完训否 责任额 业绩P 职达否 徐霞珍 6.9 周小丹 201405 3000 15018 1 是 有效 384 詹建顺 7.9 李翔 16200 414 吴美莲 9.5 周维标 201404 无效 叶丽华 7.8 周昌盛 6269 叶绍花 15769 403 朱晓明 8.9 谷帅 6193 刘文静 张杰 3467 周建春 8.4 陈子夏 4000 林微 29324 合计 92239 1200 温州有效新人已达3人，彩金池启动，若增员者完成出勤，奖金最高可达1200元 有效新人达6-8人，奖金最高可达4800元 有效新人达9人，奖金最高可达7200元 以组织纯增为底线 以规模第一为目标

宁波有效人力为1人，再增员有效新人2人，即启动彩金池，奖金最高可达1200元 增员彩金池冲刺 奖 励 宁波增员彩金池 增员者 月均出勤天数 新人姓名 入司 时间 有效新人条件1 有效新人 条件2 有效性 累计业绩P 彩金池奖金 4工 5工 职达 次数 新兵训练营 完训否 责任额 业绩P 职达否 杨玉凤 6.0 吴贞仪 201404 3000 10570 1 3062 2 是 有效 13633 合计 宁波有效人力为1人，再增员有效新人2人，即启动彩金池，奖金最高可达1200元 以组织纯增为底线 以规模第一为目标

金华有效人力为1人，再增员有效新人2人，即启动彩金池，奖金最高可达1200元 增员彩金池冲刺 奖 励 金华增员彩金池 增员者 月均出勤天数 新人姓名 入司时间 有效新人条件1 有效新人 条件2 有效性 累计业绩P 彩金池 奖金 4工 5工 职达 次数 新兵训练营 完训否 责任额 业绩P 职达否 王寨仙 7.0 王力加 201405 3000 3419 1 是 有效 合计 金华有效人力为1人，再增员有效新人2人，即启动彩金池，奖金最高可达1200元 以组织纯增为底线 以规模第一为目标

以组织纯增为底线 以规模第一为目标 奖 励 增员彩金池冲刺 嘉兴增员彩金池 嘉兴已增员2人，但目前均为无效人力 台州增员彩金池 奖 励 嘉兴增员彩金池 增员者 月均出勤天数 新人姓名 入司时间 有效新人条件1 有效新人 条件2 有效性 累计业绩P 彩金池 奖金 4工 5工 职达 次数 新兵训练营 完训否 责任额 业绩P 职达否 裘秀华 1.0 李兴波 201405 3000 无效 钱文涛 合计 嘉兴已增员2人，但目前均为无效人力 台州增员彩金池 台州目前无新人报升！ 以组织纯增为底线 以规模第一为目标

以组织纯增为底线 以规模第一为目标 其他联系—奖励 4-5工奖励办法奖金汇总 单位 4工总助荣誉宴 5工母亲节 小计 入围人数 奖励金 获奖人数 杭州 6 1200 4 1850 3050 宁波 800 1 822 1622 台州 137 937 温州 12 2400 7 3115 5515 金华 274 总计 26 5200 14 6198 11398 以组织纯增为底线 以规模第一为目标

以组织纯增为底线 以规模第一为目标 其他联系—罚则 营销部6工职调后人力较5工每纯减1人，分公司扣单位运营基金1000元/人 5工人力 25 杭州 宁波 嘉兴 温州 金华 台州 浙江分 5工人力 25 11 2 51 6 12 107 以组织纯增为底线 以规模第一为目标

其他联系—业绩差额追踪 单位 上半年 合计 责任额 201401 201402 201403 201404 201405 201406 业绩 达成率 业绩差额 杭州 106 24.00 126.55 19.30 120.63 13.20 66 9.60 56.48 10.90 64.41 -29.00 宁波 50 10.70 119.1 4.90 61.48 16.50 183.34 6.10 76.63 6.30 79.11 -5.50 嘉兴 44 8.40 105.99 0.20 3.81 1.40 18.23 0.13 1.94 -33.87 温州 124 50.20 228.28 28.80 144.24 38.10 173.31 16.90 84.6 25.70 128.82 35.70 金华 32 1.10 18.56 0.09 1.92 1.96 32.7 0.28 5.69 2.56 51.24 -26.01 台州 60 19.00 172.79 9.90 110.95 11.00 110.08 7.60 76.79 1.84 18.44 -10.66 浙江分 416 113.50 151.45 63.40 97.56 82.20 109.68 40.60 60.62 47.50 71.02 -68.80