教 育 部 人 事 處 專門委員 賴 俊 男 中華民國98年12月18日

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教 育 部 人 事 處 專門委員 賴 俊 男 中華民國98年12月18日 私校退撫儲金新制之說明 教 育 部 人 事 處 專門委員 賴 俊 男 中華民國98年12月18日

報告大綱 壹、推動背景 貳、規劃原則 參、適用及準用對象 肆、儲金制施行後經費籌措 伍、儲金管理及監督 陸、新舊制度銜接措施 柒、儲金累積期間配套措施 捌、退離條件及其給與 玖、預期效益 拾、退離保障配套措施--保險 拾壹、結語

壹、推動背景 落實老年經濟安全保障 現行退撫制度與教師法第24條規定不符 現行私校退撫基金面臨財務破產危機 退休所得偏低,且沒有定期退休、撫卹給與設計,不足保障退休生活 大校小校承擔退撫責任不衡平

貳、規劃原則(一) 符合法制採取儲金制,完善退休準備金 所有私校現職與新進教職員一體適用 確定提撥制,按學校別及教職員別分戶立帳 管、監分立,自己的錢自己可以管 鼓勵提撥,稅賦優惠

貳、規劃原則(二) 年資具可攜性,寬鬆退離設計 領取方式多元,可一次領,可月領,也可兼領 提供基本保障,鼓勵優秀卓越 新舊制年資合併,按新舊制標準核算退休金

參、適用及準用對象 私校編制內有給專任校長、教職員 學校法人職員 依大學研究人員聘任辦法聘任之研究人員 依大學聘任專業技術人員擔任教學辦法聘任之專業技術人員 依專科學校專業及技術教師遴聘辦法遴用之專業或技術教師 外籍人士擔任編制內教師、研究人員、專業技術人員及專業或技術教師 完成財團法人登記幼稚園園長及其教職員 名冊開學一個月內送儲管會登記,異動時15日

肆、儲金制施行後經費籌措(一) 一、新制 :分為基本保障及額外給與 (一)基本保障 1.每月應存入金額(A)--本薪薪額×2×12% 政府32.5% 學校32.5%---(B) 3.學校負擔(B)部分,次月15日前可先以 學費2%支付(開學1個月申請) (1)如有不足,學校仍應補足。

肆、儲金制施行後經費籌措(二) 薪(俸)額 月支數額 提撥率 教職員自提(35%) 學校與政府公提(65%) 770 51,480 12% 4,324 8,031 625 45,665 3,836 7,124 330 29,515 2,479 4,604 245 24,670 2,072 3,849 190 21,120 1,774 3,295

項目 來源 佔應提撥數額之比例 金額 (每年) 個人撥繳 教職員 35% 約20.9億元 學校撥繳 學費百分之二 26% 約15.5億元 學校 6.5% 約3.9億元 政府撥繳 學校主管機關 32.5% 約19.5億元 合計 100% 共59.8億元

肆、儲金制施行後經費籌措(三) (2)如有結餘,期末學校全面撥入教 職員帳戶。 (2)如有結餘,期末學校全面撥入教 職員帳戶。 (二)額外給與(學校擬辦法,報儲金管理會,送監理會轉教育部備查施行) 1.學校可斟酌財務、發展重點為教職 員增加儲金提撥。 2.教職員可配合學校相對提撥,亦享 有(一)基本保障,個人撥繳稅賦 優惠。

肆、儲金制施行後經費籌措(四) 三、儲金管理會業務費,得先由舊制基金支付,管理會辦理業務一切帳冊、單據及業務收支,免課稅捐。 二、舊制 (一)學費1%;當公私校教師均無私 校舊制年資,撥入新制學校儲金 專戶,全數用為該校退撫之用。 (二)不足部分,政府撥補。年度預 算結餘,得依條例規定撥補。 三、儲金管理會業務費,得先由舊制基金支付,管理會辦理業務一切帳冊、單據及業務收支,免課稅捐。

伍、儲金管理及監督(一) 管理及監督分立 一、管理會 (一)組織型態:財團法人 (二)組成方式:中央主管機關會同有關 機關輔導私立學校、學校法人及教 職員代表組成,其中教職員及其推 薦專家代表人數不得少於1/3。 (三)掌理事項:儲金收支、管理、運用

伍、儲金管理及監督(二) 、審議與退休、撫卹、離職退 費及資遣審定事項 、審議與退休、撫卹、離職退 費及資遣審定事項 (四)過渡措施:新管理會成立後,舊管 理會併入,舊管理會權利及義務由 新管理會概括承受。但新舊制儲金 分戶立帳,分別處理。 二、監理會:中央主管機關會同有關機關組 成,負責儲金監督及考核

陸、新舊制度銜接措施(一) 一、新舊制年資合併計算辦理退休,分別 按照新舊制標準核算退休金。 一、新舊制年資合併計算辦理退休,分別 按照新舊制標準核算退休金。 二、新舊制年資退休金,分別由新制個人 帳戶累計本息及舊制基金支給。 三、新舊制年資合計達15年,即可領取定 期給付。 四、私校校長及教師退休、撫卹、離職及

陸、新舊制度銜接措施(二) 資遣時,具有公校年資,仍得合併計算年 資,按照私校舊制標準計算給與,而由各 級政府及公校基金支給。 資遣時,具有公校年資,仍得合併計算年 資,按照私校舊制標準計算給與,而由各 級政府及公校基金支給。 五、新制施行後,教職員全部新舊制年資所領 退休金、撫卹金及資遣給與,如低於舊制 標準,主管機關補足差額。 *開放投資選擇後,僅風險最低標的, 可以適用。

柒、儲金累積期間配套措施(一) 一、強制提撥: 1.教職員不撥,年資不算。 2.學校不撥,每逾1日加徵3%滯納金, 最高為應繳金額1倍,並負損害賠償 責任,並得扣減獎補助款。 3.主管機關不撥,負損害賠償責任。 二、稅賦優惠:

柒、儲金累積期間配套措施(二) 1.教職員依規定強制撥繳金額,免納入薪 資所得課稅。 1.教職員依規定強制撥繳金額,免納入薪 資所得課稅。 2.教職員配合學校額外提撥部分,享有相 同額度免薪資所得課稅。 三、自主投資選擇 1.個人帳戶:教職員、學校及主管機關依 規定撥繳金額,每月都撥入其個人帳 戶中。

柒、儲金累積期間配套措施(三) 2.新制初期,由管理會統一管理運用, 享有2 年定期存款利率保障。 2.新制初期,由管理會統一管理運用, 享有2 年定期存款利率保障。 3.開放投資選擇期間:個人可衡量退休時 間、退休金需求及風險忍受程度,選擇管 理會提供、篩選投資標的,追求最大獲 益。但僅風險程度最低標 的,有2年定存 利率保障。

甲校帳戶 乙校帳戶 丙校帳戶 學校 政府 教職員 新制退撫儲金 單一基金 定期分配 投資收益 第一階段 統一運用 第二階段 自主選擇 A 教師帳戶 甲校帳戶 乙校帳戶 丙校帳戶 按月提撥 學校 政府 教職員 新制退撫儲金 B C D E F G H I 單一基金 A基金 B基金 C基金 一次退休金 定期 給與 撫卹金 資遣費 離職 退費 財源與 帳戶管理 給 與 種 類 基 金 操 作

捌、退離條件及其給與(一) 一、退休條件: 1.應准自願退休—年滿60歲或服務滿25年 2.得准自願退休—機關裁撤、組織變更等 (1)服務滿20年 (2)服務滿10年,年滿50歲 (3)已支最高薪級滿3年 3.屆齡退休---65歲

捌、退離條件及其給與(二) (1)校長聘期中滿65歲得服務至聘期屆滿, 如續聘,不得超過70歲。 (1)校長聘期中滿65歲得服務至聘期屆滿, 如續聘,不得超過70歲。 (2)專科以上教授,教學需要且個人同意, 每次得延長服務1年,最多至滿70歲該 學期為止。 4.命令退休 一般:服務5年,身心障礙有評鑑合格醫院 證明,不能勝任職務。 因公傷病:沒有年資限制。

捌、退離條件及其給與(三) 5.退休金領取方式 15年(新舊年資合計)以下:一次給付 15年以上:一次給付、定期給付或兼領 不同比例一次與定期給付。 因公傷病退休:退休金選擇同15年以 上,另有加發退休金 (未滿5年以5年計, 按舊制加發20%)

捌、退離條件及其給與(四) 6.撥繳年限及增核給與 (1)主管機關撥繳新制年資,最高35 年。超過部分,由學校撥繳。 (1)主管機關撥繳新制年資,最高35 年。超過部分,由學校撥繳。 (2)但有擔任教職30年,退休時往前逆 算連續任教5年,主管機關最高再多撥5 年,亦即40年。 (3)舊制增核規定:服務滿30年,連續 任教20年。

捌、退離條件及其給與(五) 二、資遣 1.要件: (1)因系、所、科、組、課程調整或學校減 班、停 辦、解散,現職已無工作且 無其他適當工作可擔任。 (2)因身心障礙不能勝任工作,經中央衛生 主管機關醫院評鑑合格以上之醫院發 給證明。

捌、退離條件及其給與(六) (3)現職工作質量均未達教學基準,經學 校教師評審委員會審議認定屬實。 (3)現職工作質量均未達教學基準,經學 校教師評審委員會審議認定屬實。 (4)受監護宣告(中華民國九十八年十一 月二十二日以前受禁治產宣告)或輔助 宣告,尚未撤銷 2.資遣費:按一次給付或不領等到60歲再 辦理定期給付。 三、離職退費:可領取帳戶儲金本息,但利用職務上犯罪僅得領取個人撥繳本息。亦可等到60歲領取定期給付。

捌、退離條件及其給與(七) 四、領取定期給付人員,亡故時,未領完金額還給遺族。 五、撫卹 1.要件:病故或意外死亡、因公死亡 2.撫卹金給付方式:15年以下一次撫卹 金,15年以上可領年撫卹金 3.因公死亡加發撫卹金 (1)因公死亡之教職員,加給一次撫 卹金25%;因執行職務發生危險 以致死亡者,增給50%。

捌、退離條件及其給與(八) (2)因公死亡人員,在職未滿15年者,以15 年計;因執行職務發生危險以致死亡者, 在職15年以上未滿30年,以30年計。 (3)加發之撫卹金,由私立學校依本條例施 行前原私立學校教職員撫卹規定標準支 給。

玖、預期效益(一) 一、退休金完全準備,不會債留子孫 1.現行私校退撫基金雖有100餘億元結餘,惟潛藏負債達416億元。 2.沒有健全退休準備金,退休承諾難以實現。 3.儲金制開辦後,各教育主管機關配合提撥,每年約需19.5億元,加上阻斷潛藏負債,合計每年撥付責任為約28.4億元。退休金來源全額儲備,有十足的財務準備,不會債留子孫 。

玖、預期效益(二) 二、提高退休所得 689 593 註:依本(年功)薪二倍乘以提撥費率12%計算。

玖、預期效益(三) 教師 職級 退休 薪級 新制/舊制年資 現行私校退撫一次退休金 本案儲金制 投報率4% (較前項增加) 現行公校教師 確定給付 (恩給制) 確定提撥 (提撥率12%) 大專 770元 5年/25年 319萬 349萬(+30萬) 463萬(+114萬) 15年/15年 462萬(+143萬) 463萬(+1萬) 25年/ 5年 604萬(+285萬) 463萬(-141萬) 30年/0年 689萬(+370萬) 463萬(-226萬) 高中職以下教師 625元 284萬 310萬(+26萬) 411萬(+101萬) 409萬(+125萬) 411萬(+2萬) 522萬(+238萬) 411萬(+111萬) 593萬(+309萬) 411萬(-182萬)

玖、預期效益(四) 退休金來源組成圖 593萬元 689萬元 運用孳息 政府 (32.5%) 學校(含學費2%) (6.5%+26%) 教職員自提 (35%) 學校(含學費2%) (6.5%+26%) 政府 (32.5%) 運用孳息 593萬元 689萬元

玖、預期效益(五) 三、退休年資(金)具有可攜性 退休金具可攜性(Portable),教師轉任其它學校或民間機構時,其累積的退休金權益或金額,可以保留並加以繼續累積,不損失原服務年資所取得的給付權益。因此,有助於公、私部門之人才交流。

玖、預期效益(六) 四、定期給付保障老年生活 配合年金保險之規劃,提供私校教職員可擇領定期退休給與及定期撫卹給與。 透過年金化給付方式,可避免一次金運用失當的風險、長壽風險及通膨風險。 參考商業年金費率及勞保年金公式,預估可領取定期給與金額如下:

玖、預期效益(七) 教師 年資 私校退撫儲金制(12%) 公教人員保險 合計 定期給與 一次退休金 (年金保險) 公保養老給付 公保年金化 (假設比照勞保年金) 中小學625元 30年 593萬 30,210元 164萬 20,414元 50,624元 大學770元 689萬 35,100元 185萬 55,514元

玖、預期效益(八) 五、提撥具有績效精神 1.按個人帳戶制,教師任職期間提撥的愈多,則退休後領取金額也愈多:提撥率每增加2%,一次退休金將增加約100萬元,選擇每月定期給付約增加5,000元。 2.當學校學費2%撥繳儲金後有剩餘時,則可挹注學校應負擔儲金部分,對辦學績優學校有鼓勵效果。

玖、預期效益(九) 3.允許學校自行針對教學、研究、服務等貢獻優異之教師,由學校與教師共同增加提撥。 4.在規劃制度下,私立學校因招生績優,學費2% 撥繳儲金後,預估尚有剩餘金額合計達1.6億餘元,可挹注學校應負擔之6.5%部分。 5.估計符合上開情形學校約有128校(佔全部私校數之36%),其中約57校甚至可不必再行撥繳。(以95學年資料為例)

拾、退離保障配套措施--保險 1.老年經濟生活保障,需有基礎國民年金等保障及職業退休金,兩個層次。 2.上開兩個層次保障,以年金給付方式最佳。 3.現行私校教職員參加公保,而公保參加對象,尚有公校教師、公務人員、政務人員及國營事業等。但私校教職員沒有公校月退休金制度,其基礎年金更需要加強,尤其具有舊制私校年資為主教職員,更為殷切。

拾壹、結語 本案依本部規劃可增加退休給與、衡平公私校差距、解決潛藏負債問題。 行政院於98年3月18日將「學校法人及所屬私立學校教職員退休資遣離職給與撫卹條例草案」送請立法院於6月12日完成三讀審議,總統已於同年7月8日公布,預定於99年1月1日施行。 本部繼續規劃相關執行措施,落實照顧私校教職員老年經濟生活。

簡報完畢 敬請指教