列名單 與 邀約.

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列名單 與 邀約

壹、前言 先擁有正確心態 一、不設限,給每個人機會: 邀約不執著,不要替別人算命,尤其是算 對方不要的『命』,給每個人機會。   邀約不執著,不要替別人算命,尤其是算   對方不要的『命』,給每個人機會。 二、做利人利己的事,希望朋友擁有健康、事業。 三、善用資料庫,原有的人脈          〈平均每個人都認識20到50個名字〉。

貳、列名單 一、運用九宮格列名單(附件一) 熟識的人:如親戚、朋友、同事、鄰居、同學、社團 …(常見面)。 認識而不熟的人:不常見面。 剛認識者者。 不因病症 列名單

列名單與邀約 四.鄰居 五、同事 六.社團 三.朋友 七.認識而不熟 二.同學 一.親戚 八.其他 附件(一) 評估 姓名 電話 樓上:      附件(一) 列名單與邀約  評估 姓名 電話 四.鄰居 樓上: 樓下: 附近: 五、同事     自己  配偶 同事: 上司: 長官: 部屬: 六.社團 宗教: 晨運、氣功: 義工: 青商會、獅子會: 扶輪社: 三.朋友     自己 配偶  七.認識而不熟      自己 配偶 菜市場: 美容院: 旅行團: 計程車: 陌生認識: 二.同學      自己 配偶 糼稚園/小學: 國 中/高中: 專 科/大學: 一.親戚     自己 配偶 家人:父母.兄弟.姐妹 姑表:爸爸之兄弟姐妹 姨表:媽媽之兄弟姐妹 八.其他     自己 配偶

二.零售與推薦名單分開(上線陪同討論) 零售:針對有健康需求或注重保養者、 有經濟能力且注重家庭者。 推薦:對事業感興趣,想成功者。 評估:參閱附件表格(二) A.需求明顯:每天電話談丞燕、制度、公司、昭妃。 B.潛在需求:有意願,但是……(没時間、没錢……) 。 C.完全没有意願:保持聯絡。 二.零售與推薦名單分開(上線陪同討論) 零售:針對有健康需求或注重保養者、 有經濟能力且注重家庭者。 推薦:對事業感興趣,想成功者。

評估 姓名 電話 需求 備註 附件(二) 列名單 □推薦 □零售□其他 運用曼陀螺人脈拓展思考模式,可有效收集名單 評估重點 附件(二) 列名單 □推薦 □零售□其他       評估 姓名 電話 需求 備註 運用曼陀螺人脈拓展思考模式,可有效收集名單 評估重點 推薦:夫妻檔、25-45歲、中等收入、形象佳、強烈企圖心、喜歡傳銷、 人際關係、溝通能力強、想多賺錢、離職可能。 零售:健康意識、健康需求、漂亮需求、經濟能力。《評估後依ABC標示之》 列名單後,要求請珍珠上線規劃如何進行客戶接觸及邀約

參、邀約目的: 透過約會,如OPP、NDO、品嚐會、各種活動讓朋友接觸丞燕事業,做事業推薦或做產品零售。

肆、有效邀約技巧: 主動熱情,口吻興奮有信心 A 級:直接了當提出邀約。 B.C級:先拉近彼此距離,可藉由以下6項訊息 (FORMHD原則)切入,找出目前對方需求 點,然後才提出邀約。

FORMHD 原則 F(Family)家庭:家庭生活、小孩課業等 O(Occupation)職業:工作環境、待遇、晉升機會 R(Recreation)娛樂:娛樂消遣 M(Money)金錢:投資、收入與經濟狀況 H(Health)健康:健康狀況 D(Dream)夢想:未來計劃

約定會面時間與地點﹝二選一技巧﹞ 例如:問對方:『星期二方便?還是星期五?』 不要只問:『這星期哪天有空?』 或者可以問:『是我去接你?還是我們就約在 公司樓下?』, 而不要問:『你可以過來嗎?』 (約定地點最好在公司或是活動會場附近)

電話邀約的注意事項: 電話邀約不要超過兩分鐘。 學會適時掛電話,電話中不談公司,產品等深入話題。 確定對方有至少二小時的空閒時間。 一次儘量只約一人(除非是夫妻),容易針對其需求『對症下藥』 。 不自我設限,積極而不心急,請做好自我的心理建設,不因受邀者爽約而氣餒,自己仍應至會場學習。

電話邀約的注意事項: 電話邀約不要超過兩分鐘 學會適時掛電話,電話中不談公司,產品等深入話題 確定對方有至少二小時的空閒時間 一次儘量只約一人(除非是夫妻),容易針對其需求『對症下藥』 不自我設限,積極而不心急,請做好自我的心理建設,不因受邀者爽約而氣餒,自己仍應至會場學習

伍、邀約話術: 讚美對方找出對方的夢想。 T-up講師、團隊、成功者的故事、分享自己的經驗,吸引朋友意願。