市佔率之戰,洗髮精準備好了! 941333 施玟如 9572238 郭珈吟
內容大綱 市場分析 寶僑十年稱王 高價位之戰 結論 少數大廠瓜分市佔率 廠商之間的行銷競爭策略 市場進入障礙
寶僑十年稱王
寶僑十年稱王-續 十年前寶僑旗下的洗髮精品牌有那些? 潘婷 沙宣 飛柔 海倫仙度絲 沒錯!! 十年後的今天, 它們還活著!!
高價位之戰 05年底 07年 08年 花王-ASIENCE(阿姬恩絲) 法徠麗-TSUBAKI 寶僑-潘婷(時光修護) 聯合利華-麗仕(煥彩新生)
高價位之戰-續 花王-ASIENCE 法徠麗-TSUBAKI
高價位之戰-續 聯合利華-LUX煥然新生 寶僑-潘婷時光修護
開架洗髮精單位售價表 資料來源:清大屈臣氏 開架洗髮精單位售價表 資料來源:清大屈臣氏 集團 品牌 容量/ml 售價/元 ml/元 寶僑 潘婷(時光修護) 280 169 0.60 沙宣 750 199 0.26 飛柔 129 0.17 海倫仙度絲 聯合利華 麗仕(煥然新生) 239 0.32 多芬 700 159 0.22 花王 ASIENCE 550 0.43 法徠麗 TSUBAKI 238
洗髮精市場的寡占特色 少數大廠瓜分市佔率 廠商之間會在意對手的行銷策略 市場的進入障礙 高中低價位兼具-涵蓋多個價格帶 產品的容量、價格同質性高 市場的進入障礙 巨額廣告支出
消費者選購,首重容量 洗髮精背面的產品標示,標示容量的字體通常會放大。