基于Mantis的项目监控和管理系统案例基本介绍

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基于Mantis的项目监控和管理系统案例基本介绍 首都医科大学图书馆

系统搭建 搭建基于Mysql+php服务模式的Mantis缺陷跟踪系统 应用Powerbuilder+mysql开发基于C/S(客户机/服务器)的项目监控与管理系统

Mantis缺陷跟踪系统 登录界面

处理问题时的工作模型

建立项目管理 包括项目名称、被管理项目所处的阶段、所属部门等等。根据权限的不同,可以创建项目、设置项目的基本属性、删除项目、增加子项目、添加参加项目的人员等等。项目的相关文档上载到服务监控管理系统的文档管理处,保证所有图书馆员得到的文档一致。

确定问题分类 问题分类上,要充分考虑到分类的不重叠性和问题分类的级别一致性。根据图书馆现阶段的系统管理情况,根据各项目的具体情况,问题分类如下。 Aleph Metalib 馆藏数据库

问题的提交 问题记录的内容主要包括:问题编号、问题类别、严重性、出现频率、出现日期、报告人员、指派人员、优先级、解决状态、处理方式、估计完成时间、摘要、说明等等。问题提交时,报告人员要对问题的严重性、出现频率、优先级进行初步评估,以得到及时的解决。一旦问题被接收和确认,那么问题报告人报告问题的数量、解决问题的效率都会作为评价报告人服务质量的依据。

问题的提交——网页形式

问题的提交——客户端

问题的确认 问题的确认是由部门主任或者是业务负责人进行,是对问题的内容、类别、发生的情形、严重性、修改优先级等进行精确的认定。在信息不全时,将问题更改为反馈,问题的报告人根据注解提供更充分的信息;问题信息完整时将问题的状态更新为接收;解决人员对问题进行分析,确定其存在后将其更新为确认。问题确认过程为问题解决人员提供了可靠的信息,提高问题解决的效率,合理安排问题解决次序,使得问题统计的数据更真实有效。如果不进行问题确认,会使问题解决人员浪费更多时间,使得问题统计数据失效。

问题的监控 在图书馆的日常工作和对读者的服务过程中,遇到的问题会涉及到多个部门,因此会造成分配给解决人员的问题可能会在多个人之间流动,影响问题解决的效率。启动问题的监控时,引入了“首问负责制”的理念,就是问题的报告人员要负责这个问题的整个解答状况,这就是说问题的解决过程中有一个人在监控,保证问题的有效解决。

问题的监控——客户端

问题的实时响应 一旦有新问题,屏幕右下角自动弹出提示框,双击提示框显示“问题列表”

问题的解决 问题解决人员在解决问题前要首先判断问题的处理方式,是在能力范围内还是要通过沟通外来人员比如数据库商、技术支持人员等,大致需要多长时间解决问题,并更新上去,以便配合其它人员工作,面向读者的图书馆工作人员可以以此向读者做初步的回复,部门主任可以了解馆员的工作量。在问题解决人员经过分析、处理,解决问题后,将问题的状态改为解决,问题报告人员就可以检测问题是否真正被解决。为了避免问题的再次出现,问题解决人员应该在注解中说明问题形成的原因和如何解决的。

系统运行界面

结语 该系统在首都医科大学图书馆局域网中试运行了三个月的时间,系统运行正常,数据准确可靠,统计数字详实、在服务监控工作中取得了良好的效果。 共提交各类问题112个,有效问题98个,共解决问题95个,平均每个问题的响应时间为0.5小时,平均每个问题的解决时间为2.5小时。很大程度地提高了解决问题的效率,得到了读者和馆员的认可。