The Software Company Game Prof. Michael Tsai 2013/11/14
方案提出條件 研發時間: 一年 研發經費: 五百萬以內為佳 (含聘僱人員薪資及硬體配備, 已有免錢辦公室)
產品類型(建議但不限於) 社群網站 (Facebook) 部落格、微型部落格(Plurk, Twitter) 行動裝置應用軟體(for iPhone, Android) 服務型網頁(搜尋引擎、網路日記等) 雲端技術(網路硬碟、線上軟體如pixlr.com)
創意構想 產品概念構想書: 需求:滿足誰的什麼需求,有比現成的方案還好嗎? 屬性:你產品有哪些屬性? 技術:要用什麼技術來實現你的產品? 市場可行性? 技術可行性? 策略可行性? 產品概念構想書: 需求:滿足誰的什麼需求,有比現成的方案還好嗎? 屬性:你產品有哪些屬性? 技術:要用什麼技術來實現你的產品?
基本聘僱人員: 產品經理/ Project Manager (PM) 行銷業務/ Marketing 研發經理/ Program Manager 研發人員/ Programmer 介面設計/ HCI Designer 採購與財務/ Hardware Manager 人事/ Human Resource (HR)
產品經理/ Project Manager 產品經理存在的目的就是:「能影響甚至指導各部 門通力合作,以利產品能夠在市場上成功」
行銷業務/ Marketing 目標客群? 產品價位? 同業競爭評估 (優劣勢評估與克服) 如何推廣產品?廣告途徑??(需考量可能的財務需求)
研發經理/ Program Manager 研發人員/ Programmers 將創意商品化,設計商品的呈現方式。 撰寫functional specification。 研發人員/ Programmers 列出技術上的困難。 評估技術完成的時間與進度。
採購與財務/ Hardware Manager 介面設計/ HCI Designer 介面之美工設計,以符合市場需求與客群為主要考 量。 採購與財務/ Hardware Manager 薪資估算、採購項目與估算
人事/ Human Resource (HR) 以產品需求徵聘相關技術人員,並考量財力及各級 薪資聘僱合理數量的人才。
金玉良言 太陽底下沒有新鮮事,產品經理老是會以為自己點 子天下無雙,但事實並不是如此。
分組 http://www.csie.ntu.edu.tw/~hsinmu/courses/lib/exe/fe tch.php?media=ada_13fall:group_list.pdf 組別與職務都不能換 (因為未來通常你也沒有選擇同事的機會) 不要透露你的分組、產品內容讓別組同學知道 (商業機密!)
上台報告 日期:12/5 由各組Project Manager上台報告 必須包含團隊各成員之規畫內容 每組約十分鐘時間 觀眾:股東們(其他同學) 及 董事會(老師&助教) 所有觀眾都會對各個project做出評分 注意:投影片上不要放組員名單 請在12/4 23:59前將投影片寄到助教信箱: b00902055@ntu.edu.tw
參考資料 Mr. PM (http://mrpm.cc/)