南韓企業 No.1 的三個祕密 韓企世界化 指導老師 陳隆昇 老師 組 員：吳倍君9814010 王筠雅9814028 指導老師 陳隆昇 老師 組 員：吳倍君9814010 王筠雅9814028 劉嘉珮9814046 石雨凡9814070 王雪蕙9814082 作業管理報告
目 錄 財團是政府的政策工具？ 崛起祕訣１：管理資產負債表 崛起祕訣２：危機入市、咬住不放 崛起祕訣３：加速佈局新興市場
財團是政府的政策工具？ 財團是韓國的天使，也是魔鬼 這些強韌、頑固的巨獸，仍然是韓國政府拉抬經濟的工具 如果韓圜沒有貶值，韓國經濟將要花上更久時間才能復甦
崛起祕訣１ 管理資產負債表 吳倍君9814010
企業 資產負債比
亞州金融風暴 為何會發生金融風暴? 起點：泰國 金融風暴對韓國的影響
資產負債表
資產=負債+股東權益 分錄、轉帳、分類帳、試算、調整 資產負債表
崛起祕訣２ 危機入市、咬住不放 王雪蕙9814082
危機入市、咬住不放 三星與現代 三星品牌如何擺脫廉價形象? 集團人文教育 現代汽車的崛起
危機入市、咬住不放 選定產業後不輕言放棄、趁危機逆勢擴張 ＤＲＡＭ是另個持久戰的案例 現代起亞汽車也趁危機大舉擴張
為什麼 韓國財團能 忍受虧損、堅忍不拔、甚至逆勢擴張？ 石雨凡9814070
韓國四大財團 三星李健熙家族 現代鄭夢九家族 樂金，創辦家族 鮮京，創辦家族 直接持股三％，透過集團內循環持股（circular ownership），擁有一七％的表決權股份（voting share）。 現代鄭夢九家族 直接持股五％，透過集團內循環持股，擁有近二六％的表決權股份。 樂金，創辦家族 持有四八.六％表決權股份。 鮮京，創辦家族 持有三二％表決權股份 。
循環持股 - 例子 30% 5% Ａ Ｂ 40% 30% 40% 間接資本 12% 5% 12% 17%
韓國財團能 忍受虧損、堅忍不拔、甚至逆勢擴張 股權結構集中
崛起祕訣３ 加速佈局新興市場 劉嘉珮9814046
加速佈局新興市場 韓國企業： 在地需求延伸 無創新
Q & A