教育部推動校園正向管教工作 教育部訓委會 感謝台北市福安國中校長協助提供
法令規章 教育部推動校園正向管教工作計畫 (96年6月22日台訓（一）字第0960093909號函訂定 99年9月28日台訓（一）字第0990149312號函修訂)
正向管教計畫目標 透過專業成長教育，增加全體教育人員正向管教之知能。 發揮正向管教功能，杜絕校園違法或不當管教案件之發生。 促進教育行政機關與學校之分工合作，加強三級預防功能，創造友善校園，輔導學生健全發展。
正向管教計畫期程 99年8月1日至102年7月31日止，為期3年。
教育行政機關推動事項 行政規劃與督導 協助教師專業成長 降低教師負擔，給予教師支持資源 對教育人員違法或不當管教學生事件之處置 家庭及社會宣導教育
學校推動事項 －高級中等以下學校 三級預防 二級預防 初級預防
學校推動事項 －高級中等以下學校（1/3） 學校教育人員 學生 家長 目標 對象 初級預防 透過專業成長教育，增加教育人員對體罰影響之認知與對學生偏差行為之類型、成因及合理有效處置措施之知能，並加強教育人員班級經營及情緒管理之能力。 目標 學校教育人員 學生 家長 對象
初級預防行動方案(一) （1）教師得將教育現場感人故事，提出於相關會 議分享，或導引融入班級經營策略，啟發學 生正向思考心理。 （2）校長、教師每學期主動宣導正向管教理念與 作法。 （3）校長、教師帶領學生從事公益服務活動（如 校園整潔、社區清潔、養護機構、養老院、 捐款、認養、環保、生態保育、尊親敬長等 正向活動）。
初級預防行動方案(二) （4）教師多加發掘學生「各面向優點」並予以 回饋鼓勵，使其優點得以激發與擴展。 （5）舉辦「正向管教」相關研習時，宜增加 「對話式」之活動，彼此分享運用正向管教 的經驗及心得，以發揮研習效益。 （6）鼓勵教育人員、家長及學生對於體罰之後 果與短中長期影響進行思辯，增加對體罰 缺點與負面影響之認識，促使教育人員及 家長放棄體罰。
初級預防行動方案(三) （7）鼓勵教師分享正向管教策略，學習有效的 行為改變技術，以及班級經營策略與技巧； 並融入班級教學活動中。 （8）強化教育人員對學生各種不聽話、反抗、反 社會性行為以及兒童與青少年偏差行為之了 解與處置等輔導知能，並且避免因個人或少 數人錯誤而懲罰全體學生。 （9）透過教師及家長成長團體及心理諮商等活動， 學習如何察覺與控制生氣或憤怒之情緒，避 免於盛怒下管教學生。
初級預防行動方案(四) （10）利用週會或學校相關集會，加強宣導正向 管教政策，並透過學校日或親職教育活動與 家長溝通，對家長宣導正向管教理念與作法， 建立輔導管教之共識。 （11）開設高關懷課程，協助處理校園之中輟及高 關懷群個案。 （12）依「友善校園人權指標」建構校園人權環境， 並進行自我檢核及提出改進具體措施。 （13）依據學校訂定之品德教育核心價值與具體行 為準則，融入課程及相關活動中施行。
學校推動事項 －高級中等以下學校（2/3） 目標 對象 違法或不當管教方式，或 管教成效欠佳之教育人員 二級預防 確實了解各教育人員輔導與管教學生之現況，針對使用違法或不當管教方式之教育人員，提供繼續教育與輔導，協助其採取正向管教方法。 目標 違法或不當管教方式，或 管教成效欠佳之教育人員 對象 12
二級預防行動方案 （1）建立並宣導學生申訴專線；每月統計申訴 案件，向所屬教育行政主管機關回報。 （2）針對部分輔導管教成效不彰之教育人員， 提供其研習與進修機會，並協同其他教育 人員協助其改善輔導管教策略。 （3）結合校內相關心理諮商輔導資源，提供教 育人員教學輔導之諮詢。 （4）結合認輔制度，鼓勵學校教育人員、退休 教師及社會志工認輔適應困難及行為偏差 學生。
學校推動事項 －高級中等以下學校（3/3） 危機處理相關 人員 學校在教育人員違法處罰學生之事件發生後，進行通報與處置，以預防體罰之再發生。 三級預防 學校在教育人員違法處罰學生之事件發生後，進行通報與處置，以預防體罰之再發生。 目標 危機處理相關 人員 對象 14
三級預防行動方案 （1）建立教育人員嚴重違法處罰學生之危機處 理與善後處置標準作業流程。 （2）依「校園安全及災害事件通報作業要點」 進行通報。 （3）必要時結合專業輔導人力及相關社政資源， 協助輔導違法或不當管教之個案教師與學生。 （4）在事件發生後，加強教育人員對個案管教行 為是否合理有效之討論，並密切觀察注意與 處理其他教育人員與學生所受到的影響。
預期效益 一、第一年 抽樣調查，被打之學生比例降至10％。 二、第二年： 抽樣調查，被打之學生比例降至8％。 三、第三年： 抽樣調查，被打之學生比例降至6％。
計畫管考 一、計畫執行成效列為教育部一般補助考核及 督學統合視導重點評鑑項目。 二、各校計畫執行成效應列為督學視導及校務 評鑑之重點項目。 三、各主管教育行政機關應對績優之學校給予 獎勵與表揚。
感謝聆聽