狼性精神 人性化管理
灰太狼 团队成员及分工 蔡楚芬 08旅管1班 负责策划，PPT主讲人 何志阳 08社体 整理资料和PPT制作 朱钧杰 08社体 查找资料和后期加工
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主要内容 一、狼性精神简介 二、团队中的狼性智慧 三、人性化管理的小小见解
好奇 态度 狼的社会秩序 失败 锲而不舍 耐性 毅力 拼搏 团队合作 战略 变化 忠诚 首领（1对狼） 狼，是陆地上生物最高的食物链终结者之一。 由于有狼的威胁存在，有些动物才被迫进化得更优秀，以免被淘汰。 狼群（家族）的实际规模往往差距较大，从3至20匹，通常以5到8匹居多，一般不会超过20匹。家族成员的个头和毛色也不尽相同，灰狼家族实际上是由许多不同颜色的毛皮的狼组成。他们中由保守的灰色、棕色、棕黄色到银灰色，甚至艳丽的黄色和红色。 失败 锲而不舍 副首领（1对狼） 狼群（5-8匹） 耐性 毅力 拼搏 可怜虫（1匹） 团队合作 狼群家族领地从40平方公里到240平方公里不等。不过在开阔地带其领地可以扩大到1600平方公里。他们用标记和嚎叫让其他狼群知晓它们的领地。和战争相比它们更喜欢和平的沟通。 战略 变化 忠诚
团队精神 正是一个人对集体的努力奉献，使一个团队运转、 一家公司运转、一个社会运转、一种文明运转。 狼群在积雪中是单列行进，一匹挨着一匹。领头狼的体力消耗最大作为开路先锋，他在松软的雪地上率先冲开一条小路，以便让后边的狼保存体力。领头狼累了，它便让到一边，让紧跟在身后的那匹狼接替它的位置。这样它就可以跟队尾，轻松一下，养精蓄锐，迎接新挑战。 狼群共享幸福、共同承担责任。狼有着十分善良的一面，狼对于自己的子女，是用生命去在乎，对于自己团队的任何一只狼都会全力的照顾它，这就好象是企业中的管理者，你要可以照顾好自己的下属，帮助他们排除生活上的困难，给它温暖。这样才可以把核心团队高度的融合在一起。 正是一个人对集体的努力奉献，使一个团队运转、 一家公司运转、一个社会运转、一种文明运转。 ——文斯·隆巴迪
个体与群体 在深夜，没有哪一种声音比狼群异乎寻常的嚎叫更阴森、凄楚、可怕而又动听的了。狼群的社会秩序非常牢固，每个成员都明白自己的作用和地位。在狼群进食时，人们能观察到类似屈膝行礼、鞠躬、哀叫和拥抱的声音和动作。这说明一切都依每个成员在狼群中的地位而定。当狼一起嚎叫时，一切等级界限都消失了。狼群是同进同退。狼虽然通常独自活动，但狼却是最团结的动物，你不会发现有哪只狼在同伴受伤时独自逃走。
有效沟通 对于狼来说，交流的艺术在于密切注视各种各样的交流方式，尤其是身体语言。它们嚎叫、用鼻尖相互挨擦、用舌头舔、采取支配或从属的身体姿态，使用包括唇、眼、面部表情以及尾巴位置在内的身体语言或者利用气味来传递信息。正是狼与狼之间复杂精细的交流系统使它们在进攻时得以不断地调整战略和战术。
强者生存：狼在自然界中，是肉食性的动物，与自然界抗争时，也会与人抗争。狼很凶残，是食肉动物，要为生存拼搏，使得狼有了耐力、毅力 有强健的体魄、野心、思想有敏锐的嗅觉。 卧薪尝胆：狼不会为了所谓的尊严在自己弱小时攻击比自己强大的东西。 知己知彼：狼尊重每个对手，狼在每次攻击前都会去了解对手，而不会轻视它，所以狼一生的攻击很少失误。它们有自知之明，狼也很想当百兽之王，但狼知道自己是狼不是老虎，不会狐假虎威 讲究策略：狼知道如何用最小的代价，换取最大的回报。 众狼一心：在追捕猎物时是一头接着一头，直至猎物体乏，将其制服而不当场咬死或独自吃掉。 授之以渔，鼓励个性：狼会在小狼有独立能力的时候坚决离开它，因为狼知道，如果当不成狼，就只能当羊了。 狼亦钟情：公狼会在母狼怀孕后，一直保护母狼，直到小狼有独立能力。
人性化管理 事件回放： ——以“富士康跳楼事件” 为背景，浅谈企业人性化管理 http://v.youku.com/v_show/id_XMjMxMDk0Njk2.html
特别鸣谢 08旅游管理1班提供此片
人性化管理 建立合理的薪酬制度和绩效考评。 公平，公正 善于运用激励理论和建立有效奖励机制 赞美和表扬是激励员工的最佳方式 明确加薪要素 扩大薪酬范畴和注重个人价值的体现 绩效考评注意标准和方法 善于运用激励理论和建立有效奖励机制 关怀员工，不仅体现在物质上，更应该表现在行动上 培训机制建立，鼓励学习 企业文化和团队意识 学会倾听和沟通 赞美和表扬是激励员工的最佳方式
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